集團公司及公司五會精神心得體會★(編輯修改稿)
2025-04-22 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第三篇：學(xué)習(xí)集團公司雙三會心得體會 學(xué)習(xí)集團公司“三會”精神心得體會 公司組織我們學(xué)習(xí)了集團公司“三會”會議精神，“倍受鼓舞，責(zé)任重大”是我們學(xué)習(xí)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報告后最深刻的體會。董事長和總經(jīng)理的講話高瞻遠矚，催人奮進，充分肯定了六年來集團公司所取得的驕人成績，又講到了公司在 2021 年遇到的困難，目前所面臨的形勢和任務(wù)，既有總體思路的闡述，又有具體工作的部署，是一個創(chuàng)新的報告，發(fā)展的報告。 董事長的講話高瞻遠矚，提出了堅定自信、加速調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、強力提升，為打造世界一流企業(yè)而努力奮斗的工作要求?？偨Y(jié)了集團公司 2021 年以來，堅持不懈抓機遇、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、謀發(fā)展， 直面挑戰(zhàn)，奮勇拼搏，克服了各種困難，創(chuàng)出了不菲的成績，主要得益于清晰的戰(zhàn)略目標、持續(xù)的思想解放、牢固的安全基礎(chǔ)、務(wù)實進取的工作團隊、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。提出 2021年是集團公司戰(zhàn)略調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年，是集團公司科學(xué)發(fā)展的新起點，必須突出抓好七項重點工作：一要全面夯實安全基礎(chǔ)；二要切實加強成本管理；三要著力抓好煤質(zhì)銷售管理；四要強力提升文化建設(shè)；五要充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢；六要加速推進人才隊伍建設(shè)；七要進一步匯聚發(fā)展合力。 總經(jīng)理從宏觀經(jīng)濟形勢、煤炭市場形勢、企業(yè)內(nèi)部三個方面談了談企業(yè)目前面臨的形勢和任務(wù)，目前 需高度關(guān)注的安全生產(chǎn)問題、發(fā)展質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)調(diào)整問題、民生改善問題。提出了抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧 ,為全面開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗的工作要求，回顧了集 團公司 2021年在國內(nèi)經(jīng)濟增長乏力、煤炭需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下滑等因素下，集團公司所作的各項工作，對公司接下來的總體工作思路、主要任務(wù)目標以及實現(xiàn)目標所需的措施作了全方位的解讀。提出了集團公司 2021年的工作目標任務(wù)： 一、夯實基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展； 二、降本增效，全面提升發(fā)展質(zhì)量； 三、搶抓機遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐 ； 四、科學(xué)組織，確保計劃目標實現(xiàn)； 五、緊盯市場，切實搞好煤炭銷售； 六、持續(xù)推進，深化產(chǎn)融結(jié)合模式； 七、科技引領(lǐng)，提升自主創(chuàng)新能力； 八、凝心聚力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)。 學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司“三會”精神，首先必須深刻領(lǐng)會報告的內(nèi)涵，用只爭朝夕的精神，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、傳達好、貫徹好會議精神；二要解放思想，不斷提供戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，準確把握會議精神，增強貫徹落實會議精神的自覺性和堅定性；三是必須努力做到著眼于大處、立足于小處，著眼于長遠、立足于當(dāng)前，在工作中找準自己的位置；四是必須緊密聯(lián)系實際，認真領(lǐng)會精神，求真務(wù)實，真抓實干，在抓落實上狠下功夫。 作為義煤集團的一員，我深深認識到義煤的發(fā)展與未來關(guān)系到自己的事業(yè)與命運，反之我們每個人對企業(yè)的貢獻也同樣影響到企業(yè) 的發(fā)展前途。因此在這環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系中，我時刻意識到自己肩上所扛的那份對企業(yè)的責(zé)任感和使命感，這就是我最深刻的感悟。通過對報告的
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