【文章內(nèi)容簡介】 一季度黨委工作回顧 加大宣傳力度，在“求實”上下功夫。 2 月 10 日，公司領導首先召開了黨委擴大 會、中層干部會議，全文傳達了黨委書記、董事長付永水同志和其它領導的工作報告和文件精神。為加大對黨委工作會議的學習宣傳力度，2021 年 2 月 24 日我們召開了義翔鋁業(yè)公司黨委工作會，下發(fā)了《關于認真學習貫徹集團公司黨委 2021 年工作會議精神的通知》文件。并利用條幅、黑板報、宣傳欄等宣傳工具，加大對黨委工作會的宣傳力度，要求各科室、基層車間利用周三政治學習日，認真學習文件精神，保證學習時間、人員、內(nèi)容、效果四落實，嚴格時間不縮短，內(nèi)容不減少，要求不降低。黨務工作部派專人對基層學習情況進行了檢查。原創(chuàng)： 月初，我們印制集團公司“三會”精神宣傳手冊 900 余本，發(fā)給每一位員工，確保學習宣傳取得實效。 4月 3 日晚，我們舉辦了義翔鋁業(yè)公司學習貫徹胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”暨集團公司“三會”精神知識競賽，通過競賽活動，要求廣大員工樹立艱苦奮斗的作風，規(guī)范和嚴格要求自己的言行，為各項任務目標的實現(xiàn)做出自己的貢獻。 圍繞企業(yè)發(fā)展，在“務實”上下功夫。 2021 年集團公司工作會議上提出了“力爭翻三番，提前創(chuàng)百億”的奮斗目標。我們公司也結(jié)合實際，制訂了“實現(xiàn)三年產(chǎn)量 60 萬，產(chǎn)值 20 億”發(fā)展戰(zhàn)略目標和 2021年工作目標。即：氧化鋁“ xx 在抓好一期 5 萬噸達產(chǎn)的同時，為確保一期 10 萬噸擴建工程在三月份試車。我們成立了十個專業(yè)小組，加快擴建任務的完成。 3 月 8 日，兩臺 20 噸蒸汽鍋爐正式點火烘爐，并于3 月 27 日開始供汽，同時原料磨、高壓隔膜泵、分解槽等工序單體試車已經(jīng)中交完畢，聯(lián)合試車工作正在有條不紊地進行。 4 月份將正式投料試運行， 爭取三個月達到設計產(chǎn)能，屆時可形成 15 萬噸氧化鋁生產(chǎn)能力。 結(jié)合企業(yè)實際，在“落實”上下功夫。加強領導班子作風建設。從塑造領導干部的良好形象做起，從解決影響領導干部作風建設的突出問題抓起，切切實實地解決好領導班子和領導干部存在的思想作風、工作作風、領導作風中的突出問題。要求公司領導每月深入基層中幫助車間解決生產(chǎn)和生活上的難題不少于 4 次，當好為基層排憂、為員工解難的群眾貼心人。在機關科室，認真執(zhí)行落實“四個一”制度（即：每周參加一次進班會、每周參加一次義務勞動、每周提一條合理化建議、每周幫助基層車間解決一 個實際問題）。了解生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握生產(chǎn)動態(tài)，為正常生產(chǎn)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。在基層車間，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和全年生產(chǎn)奮斗任務，認真開展“四好三爭”活動。為把此項活動落到實處，我們把它融入到黨務目標管理中去，實行一季度考核一次，并與各基層單位工資相掛鉤，真正提高領導干部的執(zhí)行力。同時，公司黨委圍繞“四好三爭”活動，要求各級領導干部在日常工作、生活中做到“十帶頭”。即：一要帶頭講政治、顧全大局；二要帶頭講團結(jié)，以誠相待；三要帶頭講責任，勇做表率；四要帶頭講廉政，廉潔奉公；五要帶頭講奉獻，埋頭苦 干；六要帶頭講實干，多辦實事；七要帶頭講勤奮，增長才干；八要帶頭講紀律，遵紀守法；九要帶頭講民主，接受監(jiān)督；十要帶頭講修養(yǎng)，潔身自愛。營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進了企業(yè)各項工作目標的順利實現(xiàn)。 建立先進性教育長效機制，在“制度”上下功夫。第一季度以來，我們緊密結(jié)合黨員隊伍現(xiàn)狀黨建、思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步加強黨員教育管理的制度建設，制定了《建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的實施意見》。完善了《義翔鋁業(yè)公司黨委五項會議制度》《加強科級干部管理制度》《加強后備干部的管理工作辦法（試行）》《基 層黨支部生活制度》《基層黨支部日常工作管理制度》《基層黨支部日常工作管理制度》，通過建制度、原創(chuàng)：個新水平。 4 月份，根據(jù)集團公司黨委要求，對溶出車間先進黨支部事跡拍攝了 dv 專題片，目前初稿已經(jīng)制作完成。 企業(yè)文化建設方面：我們印制《企業(yè)文化宣傳手冊》 930 本，做到人手一冊，每天在早調(diào)會、進班會前進行企業(yè)理念學習和背誦，讓干部員工增強對企業(yè)的歸屬感。為使企業(yè)文化建設真正在每位員工心中扎下根來，我們在日常工作中采取多種舉措抓好 企業(yè)文化建設工 第五篇：貫徹落實公司工作會精神匯報材料 9 月 7 日，集團公司隆重召開了工作會議。會上，任董事長作了題為《強化危機意識，堅定必勝信念，全面開啟“中國潞安”能化大集團建設新紀元》的工作報告，傳達了全省經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整工作會議和全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議精神，總結(jié)了集團公司前八個月工作，分析了當前面臨的形勢和任務，安排部署了公司今年后四個月的工作，提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務。王書記也作了重要講話，從三個方面提出了要求。這次會議，為我們今后的工作提出了更艱巨的任務和更高的要求，對我們今年后四 個月以及今后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。正如報告中所說，這次會議不同于一般的階段性工作會，是一次具有里程碑意義的重要會議。為認真及時傳達、貫徹公司工作會議精神，我們組織力量進行了大宣傳、大發(fā)動，掀起了學習、貫徹工作會精神的新高潮?！墩牡V工作動態(tài)》全文轉(zhuǎn)發(fā)了任董事長作的工作報告和王書記的重要講話； 9 月 8 日召集部分職工代表對任董事長作的工作報告和王書記的重要講話進行了熱烈的討論；召開了專門會議，組織全礦領導干部進行了學習貫徹；在基層隊組，組織全礦各支部利用班前班后會對職工進行了傳達貫徹；礦電視臺開辟了貫 徹工作會精神專欄，并利用更換黑板報、櫥窗進行了宣傳。同時，還成立了礦重點工作督導組。通過不同形式的學習、宣傳、貫徹，廣大干部職工普遍認為：任董事長的報告思路清晰、目標明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進，為我們繪就了潞安光輝的藍圖，進一步堅定了廣大干部職工建設“中國潞安”能化大集團的信心和決心。回顧2021 年以來的工作，漳村礦黨委認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞走內(nèi)涵式經(jīng)濟增長之路，突出抓好“踐行三個代表、樹好干部形象”這個主題。按照公司黨委“ 1145”的工作思路，造 精品，創(chuàng)特色，促發(fā)展，全面加強黨建工作，積極推進“更高、更新、更美、更具特色現(xiàn)代化礦井”的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了各項工作的新局面。漳村礦作為潞安的主力礦，我們依據(jù)潞安戰(zhàn)略管理的要求，提出了“突出內(nèi)涵式經(jīng)濟增長主線，加速兩業(yè)發(fā)展，推進兩項改革，引深三個創(chuàng)建，實現(xiàn)一個根本”的工作思路。去年我礦由年產(chǎn) 250 萬噸提高到 300 萬噸，今年又由 300 萬噸提高到 345 萬噸，面臨著生產(chǎn)任務加重、生產(chǎn)戰(zhàn)線加長、安全周期的延長以及各種變數(shù)加多等嚴峻挑戰(zhàn)，這給我們提出了更高的要求。戰(zhàn)略的全面實施，任務的順利完成，需要我們黨政形成合力 ，瞄準目標，狠抓落實，需要我們腳踏實地，扎扎實實地開展工作，我們必須以良好的形象和過硬的作風帶領廣大干部職工投身“中國潞安”能化大集團建設。就礦黨委工作來說，重點就是要按照公司黨委的要求和結(jié)合我礦工作實際，圍繞企業(yè)的中心工作，創(chuàng)造環(huán)境，提供動力支持。為此，在今年的后四年月，我們要通過狠抓三個“成效”，加強三項“建設”，提高四個“水平”，為企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境、文化環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境。 一、進一步開展好樹形象主題活動，抓好黨建工作和黨風廉政建設，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境 狠抓樹形象活動的成 效開展“踐行三個代表、樹好干部形象”主題活動是公司黨委的一項重點工作，是公司黨委在新的形勢下對干部隊伍提出的一項緊迫而嚴肅的政治要求。到目前為止，我們按照活動安排已開展了宣傳發(fā)動、學習教育和對照檢查三個階段的活動。從開展情況看，活動成效顯著：一是為加強干部隊伍建設找到了有效的辦法；二是為推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展注入了新的活力 。三是為推進企業(yè)改革發(fā)展起到了促進作用；四是為支部建設的內(nèi)容注入了時代特色。昨天，我礦班子召開了民主生活會，會上，班