3貫徹集團(tuán)公司三會(huì)精神的匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-08-27 02:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題抓起，切切實(shí)實(shí)地解決好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的突出問(wèn)題。要求公司領(lǐng)導(dǎo)每月深入基層中幫助車(chē)間解決生產(chǎn)和生活上的難題不少于 4 次，當(dāng)好為基層排憂、為員工解難的群眾貼心人。在機(jī)關(guān)科室，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí) “ 四個(gè)一 ” 制度（即：每周參加一次進(jìn)班會(huì)、每周參加一次義務(wù)勞動(dòng)、每周提一條合理化建議、每周幫助基層車(chē)間解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題）。了解生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。在基層 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 車(chē)間，圍繞企 業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)奮斗任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展 “ 四好三爭(zhēng) ” 活動(dòng)。為把此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們把它融入到黨務(wù)目標(biāo)管理中去，實(shí)行一季度考核一次，并與各基層單位工資相掛鉤，真正提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。同時(shí)，公司黨委圍繞 “ 四好三爭(zhēng) ”活動(dòng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作、生活中做到 “ 十帶頭 ” 。即：一要帶頭講政治、顧全大局；二要帶頭講團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)相待；三要帶頭講責(zé)任，勇做表率；四要帶頭講廉政，廉潔奉公；五要帶頭講奉獻(xiàn)，埋頭苦干；六要帶頭講實(shí)干，多辦實(shí)事；七要帶頭講勤奮，增長(zhǎng)才干；八要帶頭講紀(jì)律，遵紀(jì)守法；九要帶頭講民主，接受監(jiān)督；十
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