集團公司及公司五會精神心得體會★-資料下載頁
2025-03-17 16:30本頁面
【導(dǎo)讀】2021年2月21日，隨著集團公司五會的順利閉幕。指路的明燈，使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動力。2021年的主題，就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責(zé)！企業(yè)要發(fā)展，必須以主業(yè)為主，在鐵路公路市場上實現(xiàn)突破！最重要的就是在工作中盡職盡責(zé)，完成好本職工作。雷董事長所說主要工作措施，一共有八個方面。與我們密切相關(guān)的，就是降本增效這一點。保障部和財務(wù)部的事情，與我們沒有關(guān)系。技術(shù)工作，是項目上成本控制的核心部門，工程量不控制，方。案不優(yōu)化，計量不認真，后果何其可怕。這四個問題是企業(yè)面臨的突出問題。深耕不足，才造成了目前存在的這些問題。劉董事長提出的十二個不知道的問題，指出了在項。劉董事長還提出了企業(yè)“十三五”期間的總體戰(zhàn)略目。展做出自己的貢獻。此外，進一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，聽取職工的意見，凡損害職工切身利益的作法都要堅決防止和糾正，全力維護職工合法權(quán)益。提出2021年是集團公司戰(zhàn)略調(diào)整、轉(zhuǎn)型
【正文】 我們是應(yīng)努力提高教學(xué)質(zhì)量，但他們何嘗不該理解，在現(xiàn)代教學(xué)理論中，除了“嚴”之外，更應(yīng)多一層“愛”。在這種情況下學(xué)生就會把教師當作可信賴的人，愿意向他們吐露真情，自覺地接受教育和勸告，學(xué)生對教師愈加信賴，教師的要求就愈加容易被學(xué)生所接受。教師只有誠心誠意地愛護自己的學(xué)生，才能誨人不倦，教好學(xué)生。 教師是“人類靈魂的工程師”，我們將來要無愧于這一光榮的稱號，心須努力教書育人，教書是手段，育人是目的，在以對學(xué)生，對國家高度負責(zé)的態(tài)度的同時，要堅決履行教師的職業(yè)道德規(guī)范，處處為人師表，以自己模范的品行來教育和影響學(xué)生。在做為人名教師之后用紅色精神和情懷站好教師這一光榮崗位！ 第五篇： **公司組織學(xué)習(xí)集團公司職代會精神 **公司組織學(xué)習(xí)集團公司職代會精神 在客運市場低迷的大形勢下，集團公司第二屆第二次職代會圓滿召開，為宣傳好、貫徹好、落實好職代會精神 ,5 月 21 日晚， **公司組織全體職工在車站二樓會議室召開會 議，組織學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司第二屆第二次職代會精神。 會上，向正君經(jīng)理全文傳達學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長張驥同志黨委工作報告，黨委副書記、總經(jīng)理張美賢同志行政工作報告、黨委委員、工會主席吳本耀工會工作報告以及其他領(lǐng)導(dǎo)講話。并為在 2021工作中獲得集團公司先進個人的同志頒發(fā)榮譽證書。 在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)理向正君指出，全體干部職工要深刻領(lǐng)悟和深入貫徹落實職代會精神，按照董事長、總經(jīng)理報告中 2020年工作安排，做到堅持穩(wěn)中求進、堅持新發(fā)展理念、加強作風(fēng)建設(shè)、加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、開拓市場、著力增強主業(yè)、著力提高優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，加強職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)，堅持“主業(yè)強司、三產(chǎn)活司、安全穩(wěn)司、管理興司”經(jīng)營策略，緊緊圍繞“強基、固本、外聯(lián)、創(chuàng)新、做大”的新理念，橫向縱向聯(lián)合，擴大經(jīng)營，打贏企業(yè)改革升級攻堅戰(zhàn)。他要求獲獎先進個人要起到標桿模范作用，年輕人更要有比、趕、超的先進思想和狼的團結(jié)、奮取韌性思維，老一輩要承擔(dān)言傳身教年輕人成長的責(zé)任，做好傳幫帶。現(xiàn)客運市場萎縮，我們必須 一點一點用手去捧，大家要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，利用各自資源，各自人際關(guān)系，為公司出謀劃策，把公司做大做強，爭取更多榮譽獎牌。 隨后 ，經(jīng)理向正君就 **公司、車站下一步工作進行全面部署安排，一是加強黨組織建設(shè)， **扎實開展支部標準化規(guī)范建設(shè)，做好結(jié)對幫扶，如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)政治任務(wù)，培養(yǎng)年輕干部，給肯做事、能做好事的職工一個拼搏平臺，二是抓好安全生產(chǎn)，嚴格落實集團公司規(guī)定的規(guī)章制度，積極開展安全創(chuàng)新主題教育，為公司 車站生產(chǎn)發(fā)展保駕護航，三是加強與政府主管部門溝通，協(xié)調(diào)加油站建設(shè)指標，通過渠道合作，達到合作共贏，四與主管部門溝通落實網(wǎng)約車、充電樁進駐市場相關(guān)事宜；五是與大數(shù)據(jù)中心溝通合作，開通縣鄉(xiāng)物流帶動小件快運工作；六是發(fā)揮自身優(yōu)勢與縣 文旅公司合作拓展 **旅游市場。七與鄰縣兄弟單位協(xié)調(diào)，共同維護好長途客運市場。
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