【正文】 造企業(yè)精神和核心理念，大力培植感恩文化、執(zhí)行文化、精細(xì)文化、安全文化等，用文化啟發(fā)人、用精神激勵人、用理念引導(dǎo)人、用行為規(guī)范人??”的要求，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一起，共同做好企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。首先，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，深入開展“安全生產(chǎn)零事故”、“安全第 一、生產(chǎn)第二”、“只有安全生產(chǎn)，才能科學(xué)發(fā)展”等理念的宣傳教育，進(jìn)一步豐富、拓展“零”理念內(nèi)涵 ，強(qiáng)化事故可防、可控思想觀念，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)的信心；堅(jiān)持利用安全教育、安全管理、安全警示、黨員先鋒工程、崗位應(yīng)知應(yīng)會等圖版對職工進(jìn)行崗前崗后教育；利用安全宣誓、親情教育，讓職工自覺樹立安全意識；堅(jiān)持開展安全板報(bào)展、安全文藝匯演、安全知識競賽、以安全為內(nèi)容的演講比賽等活動，在娛教寓樂中激發(fā)職工搞好安全工作的決心。其次，大力弘揚(yáng)感恩文化，培養(yǎng)職工“飲水思源，知恩圖報(bào)”的意識。廣泛開展感恩主題的座談會、討論會，舉辦感恩主題的征文比賽，增進(jìn)職工對感恩的理解和認(rèn)同，營造濃厚的感恩文化氛圍。第三，抓好職工思想教 育。通過思想教育，端正職工的心態(tài)，提高職工的素質(zhì)，使職工認(rèn)識到自身不足之處，從而規(guī)范個人行為，提高執(zhí)行力。第四，抓好人本管理機(jī)制建設(shè)。通過加強(qiáng)人本管理，提高職工的幸福感和優(yōu)越感，使所有職工都能夠快樂工作，幸福生活。同時，通過采取班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“三違”幫教、“安全生產(chǎn)好干部”評選，首席員工評選、黨政工團(tuán)婦?！傲鶙l線”齊抓共管等多種手段，進(jìn)一步鼓勵干部職工開拓創(chuàng)新 ,探索工作中的科學(xué)改革 ,激發(fā)創(chuàng)造力。 作為一名分管安全的副礦長，我深感肩上的責(zé)任重大，在今后的工作中，我將會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、堅(jiān)決執(zhí)行雙“三 會”會議精神。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，充分認(rèn)識目前煤礦安全工作的嚴(yán)峻性和艱巨性，把煤礦安全領(lǐng)域的困難和問題看得更重一些，把對策和措施研究得更可行、更有針對性，在集團(tuán)公司和礦黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，為促進(jìn)集團(tuán)公司及我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 第二篇：煤礦副礦長學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙三會心得體會 學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙“三會”心得體會 集團(tuán)公司 2021 年行政“三會”（職工代表、工會會員代表大會， 2021年工作會， 2021 年安全工作會）明確了公司當(dāng)前面臨的形勢，提出 了創(chuàng)新管理，轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)基固本，科學(xué)跨越，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗的工作要求，總經(jīng)理在工作報(bào)告中對當(dāng)前公司面臨的形勢和任務(wù)作了認(rèn)真分析和準(zhǔn)確判斷，對公司接下來的總體工作思路、主要任務(wù)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的措施作了全方位的解讀。同時，董事長會議上董事長做了重要講話，進(jìn)一步為我們努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)指明了方向。集團(tuán)公司 2021 年黨委“三會”（黨建、紀(jì)檢監(jiān)察和宣傳思想工作會議）提出了文化強(qiáng)基、教育固本、融入中心、推動發(fā)展，為全面開創(chuàng)黨建工作新局面而努力奮斗的工作要求，董事長在報(bào)告中對 2021 年黨委工作 的簡要回顧，對當(dāng)前公司面臨的形勢和任務(wù)作了認(rèn)真分析和準(zhǔn)確判斷，對 2021 年黨委工作做了具體安排。 通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙“三會”會議精神，我認(rèn)識到， 2021 年，是集團(tuán)公司科學(xué)跨越的強(qiáng)化年，是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。作為一名分管安全的副礦長，我將迅速順應(yīng)集團(tuán)公司及我礦發(fā)展的需要，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及我礦的各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)新管理思路，提升技術(shù)水平，強(qiáng)化執(zhí)行力度，積極進(jìn)取，努力拼搏，為推動集團(tuán)公司及我礦持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗。 2021年，我將把雙“三會”精神融入到實(shí)際工作當(dāng)中 ，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作： 一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)我礦安全管理水平再上新臺階 2021 年，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全工作會議中提出的“七零”目標(biāo)，我將主要從以下幾個方面入手，進(jìn)一步提高我礦的安全管理水平。首先，進(jìn)一步優(yōu)化安檢隊(duì)伍，提高安檢員知識水平和責(zé)任意識。要求安檢隊(duì)每天由值班科長組織安檢員進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦各種會議精神、現(xiàn)場安全技術(shù)措施，安全生產(chǎn)知識等，學(xué)習(xí)時間每天不得低于一個小時，同時，每月組織安檢員進(jìn)行一次考試，對于成績好的給予獎勵，差的給予處罰，通過這種手段來不斷提高安檢員的知識水平和責(zé) 任意識。其次，轉(zhuǎn)變安檢隊(duì)伍思想意識，變監(jiān)督區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)為監(jiān)督服務(wù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，使每一名安檢員都深刻意識到批評處理只是手段，教育規(guī)范才是目的的深刻含義，真正樹立服務(wù)區(qū)隊(duì)的思想意識。第三，抓好現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實(shí)。要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照措施施工，盯頭包面安檢員負(fù)責(zé)對照措施，逐條落實(shí)，凡發(fā)現(xiàn)不按措施施工的，及時提出并要求整改。第四，進(jìn)一步加快安全指數(shù)評價系統(tǒng)在實(shí)際安全生產(chǎn)工作的應(yīng)用和推廣，以科技手段提升整體安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供科學(xué)保障。 二、進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn) 董事長在行 政“三會”重要講話中提出“要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識?？茖W(xué)跨越不僅是速度和規(guī)模的跨越，更是質(zhì)量和效益的跨越”，作為分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的副礦長，我認(rèn)為， 要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，首先，要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。要充分利用培訓(xùn)中心、區(qū)隊(duì)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、進(jìn)班會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識及有關(guān)文件，全面提高職工質(zhì)量意識。其次，要進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，同時創(chuàng)新思路，積極探索完善以交納質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證金為手段，確保工程質(zhì)量的新方法，提高各施工單位的安全質(zhì)量意識，從而進(jìn)一步提高全礦井工程質(zhì)量水平。第三，要進(jìn)一步加大現(xiàn)場落實(shí)力度，質(zhì)量辦驗(yàn)收員配合生產(chǎn)科每天對全礦井所有工作地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時要提高標(biāo)準(zhǔn)， 動尺上線，對工程質(zhì)量不合格、文明生產(chǎn)情況不好的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。第四，要按照集團(tuán)公司提出的“保一級，促提高，建精品，求創(chuàng)新”的工作思路，繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，嚴(yán)格進(jìn)行考核評比和獎懲，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)，確保我礦繼續(xù)鞏固保持國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。第五，要抓好精品工程、示范工程建設(shè)，要繼續(xù)按照彩色化，明亮化、語音化、標(biāo)識化、數(shù)字化