【導(dǎo)讀】為什么領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)之間,總是存在矛盾?自己有做不完的事情?時(shí)以內(nèi),剩下的時(shí)間大多浪費(fèi)在發(fā)呆聊天、交車和整理資料上。這種現(xiàn)象的主要原因是管理者缺乏思路及銷售顧問缺乏自主性。因而最后呈現(xiàn)的結(jié)果就是每天銷售顧問忙的不著四六,卻被。大家認(rèn)為不認(rèn)真。所以今天,首先幫大家捋清楚,銷售顧問每天都要干什么?天將要工作的資料準(zhǔn)備,然后參與晨會(huì)。晨會(huì)結(jié)束,開始一天的工作,按照展廳排班制度進(jìn)行客戶接待。品介紹、試乘試駕、價(jià)格談判以及成交意向達(dá)成等。當(dāng)然還有很多突發(fā)狀況,比如老客戶來維修保養(yǎng)了,找你帶個(gè)。路或者優(yōu)惠一些,又或者車子有問題,找你來投訴等等。然后午飯,然后又是新一輪的接待高峰。一下客戶信息,填寫表卡,錄入系統(tǒng)。多,總結(jié)起來就是:展廳接待、電話回訪、跟進(jìn)系統(tǒng)、早晚兩會(huì)。同時(shí),交車所需的材料必須提前準(zhǔn)備。會(huì)安排會(huì)總結(jié)的晨夕會(huì)很重要。晨夕會(huì)不僅是傳達(dá)信息和交流分享的。會(huì)議,也是展廳經(jīng)理監(jiān)督銷售顧問工作效率的會(huì)議。