標準管理_務實求效-資料下載頁
2025-08-21 20:38本頁面
【導讀】“技術(shù)專利化，專利標準化，標準全球化”來進行技。術(shù)壟斷，是發(fā)達國家普遍采用的一個重要舉措。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際標準，將產(chǎn)生幾何級數(shù)經(jīng)。技術(shù)性貿(mào)易壁壘成為阻礙國際貿(mào)易的主要手段；利。2020年7月14日《關(guān)于實施標準化戰(zhàn)略。2020年2月8日《用質(zhì)量標準化和認證。我國的民營企業(yè)是如何成功的？一個切入點，找到一個好的機會，突然發(fā)起來的。競爭力差距、管理差距多方位的差距。單問題標準化、程序化，減少例外事件。泰勒的科學管理理論。泰勒思想對當今中國企業(yè)具有十分重要而現(xiàn)。中國企業(yè)面對多種管理思想。首先應該從科學管理入手，重視標準化。職責明確，要求具體；我省目前已建立標準體系，獲得“標準化。中獲得國家級4A和3A的企業(yè)有15家?！皹藴驶己眯袨椤钡膭?chuàng)建。的記載，更是極為規(guī)范的標準文件。秦始皇統(tǒng)一中國后，更是用詔書這一法律形式對。出現(xiàn)了國家和國際標準化組織，標準化研究，國際標準化迅速發(fā)展；新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。
【正文】 標準化方針是企業(yè)標準化發(fā)展的方向，標準化目標的制訂相對比較具體。 （四）企業(yè)標準體系的設計，提出活動方案 示例 .doc 策劃好 《 創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)計劃 》 ，并得到最高管理者或分管領導的批準。 計劃書的制定，要根據(jù)創(chuàng)建標準化良好行為活動的流程具體排出工作內(nèi)容、工作要求、責任部門、時間安排，列成計劃表，在備注欄中記錄各時間段內(nèi)工作完成情況。 二 標準體系文件編寫 標準化工作分析 清理標準和相關(guān)文件 對照國家標準要求提出各項改進措施 分析標準化管理現(xiàn)狀 文件編寫 文件編寫 標準體系 制定標準化管理辦法 、 規(guī)劃 、計劃 制定 、 修訂標準 ， 完善標準 編制標準體系表 （一）標準化工作分析 （ 1）收集標準化法律、法規(guī)，收集國際、國 家、行業(yè)標準的最新版本，替換原有的 國際、國家、行業(yè)標準。 （ 2）對企業(yè)現(xiàn)有標準狀況進行清理和分析。 包括保留、修訂、作廢的情況 （ 3）對企業(yè)的生產(chǎn)條件和管理狀況作出分析： ? 設備狀態(tài) ? 工藝狀態(tài) ? 環(huán)境、安全狀態(tài) ? 其它管理方面狀態(tài) 分析、調(diào)查、清理工作必須由各部門共同完成。在調(diào)查分析的基礎上，各部門應提出制定、修訂、收集標準的報告，匯總給標準化職能部門。標準化職能部門根據(jù)各部門的清理情況，為編制標準體系表打下基礎。 （ 二 ） 文件編寫 制定標準化規(guī)劃 示例 ?1A、 2A至少有當年的標準化計劃； ?3A有上年和當年的計劃 ?4A有三年以上的規(guī)劃 制定 《 標準化管理標準 》 （總則、辦法、手冊） 示例 1 示例 示例 2. 編制標準體系表 企業(yè)方針 目標 企業(yè)貫徹的標準化法規(guī) 和企業(yè)標準化規(guī)定 各種相關(guān)的 國家法律法規(guī) 技術(shù)標準體系 管理標準體系 工作標準體系 企業(yè)標準體系 指導關(guān)系連線 企業(yè)標準體系范圍 企業(yè)標準體系結(jié)構(gòu)圖 技術(shù)標準體系結(jié)構(gòu)圖 ——序列結(jié)構(gòu)形式 技術(shù)標準體系結(jié)構(gòu)圖 ——層次結(jié)構(gòu)形式 管理標準體系結(jié)構(gòu)形式 工作標準體系構(gòu)成結(jié)構(gòu)形式 標準明細表 示例 1 示例 2 標準分類匯總統(tǒng)計表 示例 體系表編制說明 示例 編制標準體系表應同時包括編制說明，其內(nèi)容一般包括： ? ? ?差距和薄弱環(huán)節(jié)，明確今后的主攻方向； ? ? ?理由）。 制訂修訂標準 示例 J 示例 G 示例 Z ——統(tǒng)一標準編寫格式。 ——提供范例。 ——標準編寫后要集中審查 ——保存標準審查、修改記錄。 企業(yè)標準體系文件的發(fā)布 完成標準體系文件編制后，必須由最高管理者簽批發(fā)布令。發(fā)布令的發(fā)布日期標志著標準體系開始運行。 示例 三 體系運行 有關(guān)標準化培訓 實施標準 建立記錄 修訂體系表 運行 標準體系 企業(yè)標準體系文件的培訓 標準體系有關(guān)標準的分發(fā) 保證標準執(zhí)行的相關(guān)者得到有關(guān)標準和資料的現(xiàn)行版本。 標準的實施和監(jiān)督檢查 ? 實施各項標準，監(jiān)督檢查計劃； ? 按標準要求建立規(guī)范的記錄并保存記錄； ? 對標準實施中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正，采取糾正措施，對可能發(fā)生的問題應采取預防措施； ? 開展標準實施的監(jiān)督檢查：產(chǎn)品、過程、工作考核 修改標準體系表 三 體系運行 四 自我評價與改進 自我評價 評價結(jié)果處置 評價改進 1. 自我評價開展的時機： 初次運行： 在體系運行 23個月左右時進行； 確認后按企業(yè)的規(guī)定每年開展至少一次的 自我評價 。 2. 編寫自我評價計劃 計劃要確定評價的時間，參加評價的人 員，評價范圍。 四 自我評價與改進 自我評價的實施 覆蓋所有部門； 覆蓋所有條款； 按評分表檢查； 自我評價報告； 示例 評價結(jié)果的處置 對改進過程的有效性進行評價。 保持自我評價的所有記錄。 四 自我評價與改進 四 自我評價與改進 完成 PDCA的循環(huán)： ?P(planing)：策劃階段 ?D(do)：實施階段 ?C(check)：檢查階段 ?A(action)： 處置和改進階段 第九節(jié) 企業(yè)標準體系評價、確認
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