【導讀】酒店的收入增長。改進能力和后不足。1.安全培訓力度不夠,多留于形式,得不到實質性的效果。不斷加強培訓,加強培訓頻次、內容和力度。明確考核,做到有培訓,2.開放式廠房,外包單位及人員隨意性較大。主要是施工單位及人員。較多,未經批準,擅自進入。往往是被動發(fā)現,增加管理難度。隱患整改方面互相推諉,整改時效。6.安全資金投入不足。如壓力容器未登記備案、安全附件未檢驗、安。全設施缺少、防爆工具配備不足、消防設施缺少等等。雖然工作中取得了一定的成績,患失,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,降低了工作標準。以改進,時時開展批評與自我批評,牢固樹立馬克思主義的群眾觀,氣圓滿完成上級交給的各項任務。積極開拓進取,提高工作水平。堅持以科學發(fā)展觀為指導,進一步提高落實科學發(fā)展。進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范。的濃厚氛圍需要進一步強化。(三)精神狀態(tài)方面仍然有作風漂浮、落實不力、因循守舊的現象,