【導(dǎo)讀】力鄉(xiāng)村振興,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣工作要求,制定我局管養(yǎng)公路“路長(zhǎng)制”工作實(shí)施方案。立規(guī)范化、科技化的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,落實(shí)局、道班站路長(zhǎng)制工作體系,果,夯實(shí)人民對(duì)美好生活向往的交通保障。XXX公里省縣道公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。對(duì)公路及沿線的綠化、構(gòu)筑物和廢棄物堆放。(二)加強(qiáng)公路安全保護(hù)?!奥烽L(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局安全生計(jì)股,XX任辦公室主任,建設(shè)推進(jìn)的重大問題;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的有關(guān)事宜和日常管理工作。每半個(gè)月對(duì)責(zé)任路段開展一。路路域環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)不能整治的問題,及時(shí)上報(bào)部門路長(zhǎng)進(jìn)。每周向部門路長(zhǎng)報(bào)告一次工作,報(bào)告內(nèi)容包括路長(zhǎng)巡查。情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況等。充分利用各種形式,及時(shí)宣傳管理成效,介紹推廣相關(guān)經(jīng)驗(yàn),提高“路長(zhǎng)制”管理工作的社會(huì)參與度。全局干部職工要服從統(tǒng)一調(diào)度,全力配合,形成良好的工作合力。(三)嚴(yán)格督查考核。