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正文內(nèi)容

郵政分公司黨委接受巡視工作匯報材料-資料下載頁

2025-03-10 05:46本頁面
  

【正文】 效率、忽略了質(zhì)量。三是落實國企干部 20 字要求,抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度政治考核和業(yè)績考評的綜合評價工作與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展、基層黨組織建設(shè)實際結(jié)合不夠,對領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為精準(zhǔn)考 評方法缺失,考核結(jié)果運用激勵作用不夠,沒有建立末位淘汰相關(guān)制度辦法。 ,精準(zhǔn)聚焦問題、深入解決問題不到位。一是黨委班子對問題的認識不夠深刻。無論是巡視整改問題,還是審計整改問題,大多是就事論事,滿足于完成任務(wù),沒有把問題作為研判工作、制定政策的起點,從而加強企業(yè)管理,推動改革發(fā)展。二是堅持問題導(dǎo)向,過多強調(diào)了解決某些具體問題,沒有上升到方法論的高度來認識,進而影響了聚焦問題的定力和效果。三是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不足。對于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是管理者基本職責(zé)的理念認識不深刻,黨委班子成員 在率先垂范上做得不夠,在引導(dǎo)干部堅決做到敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題與集團公司黨組要求有差距。 ,狠抓落實有差距。一是黨委班子對集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求,認識和落實不夠深入,沒有很好體現(xiàn)在知行合一、更新理念、求是求實、履職盡責(zé)上,對集團公司的一些決策部署沒有完全做到抓實抓細抓落地。二是對于全面貫徹落實集團戰(zhàn)略部署,在加強宣貫、建章立制方面做得不夠深、不夠?qū)崳€沒有完全形成求是求實謀發(fā)展、對標(biāo)對表抓落實的工作氛圍。三是班子成員深入學(xué)用兩大原 則、五大體系等方法論指導(dǎo)工作的本領(lǐng)不強,沒有完全做到以三個視角找差距,以三大規(guī)律求創(chuàng)新,影響了工作質(zhì)效;在抓實抓細抓落實上,缺少了釘釘子精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭。 三、下一步改進措施 ,堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。一是嚴(yán)格落實三個第一時間學(xué)習(xí)機制,認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話精神,進一步增強四個意識,堅定四個自信,堅決做到兩個維護,不斷提升理論水平和工作能力,真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。二是牢記不忘初心、牢記使命主題教育活 動總要求,把找差距、抓落實作為推動企業(yè)發(fā)展的永恒課題、加強企業(yè)黨建的核心課題、全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的終身課題,不斷鞏固拓展深化主題教育工作成果。三是進一步改進學(xué)習(xí)的方式方法,將集團公司黨組中心組學(xué)習(xí)會議精神和劉愛力黨組書記、董事長講話精神作為重要內(nèi)容,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全面貫徹落實。四是深刻理解、準(zhǔn)確把握黨中央重大決策部署的戰(zhàn)略意義,進一步提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),持續(xù)用力打好三大攻堅戰(zhàn)。 ,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是堅決貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,建立兩個責(zé)任督導(dǎo)落實機制,壓實管黨治黨責(zé)政治責(zé)任,確保全面從嚴(yán)治黨各項工作落實落細落到實處。二是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán),及時完善新媒體制度建設(shè);進一步加強基層黨建工作,嚴(yán)格落實三會一課制度,建強支部戰(zhàn)斗堡壘,打造優(yōu)秀頭雁隊伍,發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。三是嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神,緊盯重點問題和隱形變異問題,堅決糾治形式主義、官僚主義突出問題; 認真落實一月一事,消滅最差要求,深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)等基層調(diào)研工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,進一步改進工作作風(fēng)。 ,全面貫徹落實新時代黨的組織路線。一是按照集團公司黨組最新要求,研究修訂市分公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序》等辦法,不斷完善選人用人和干部監(jiān)督相關(guān)規(guī)章制度,進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的培育、選拔、管理、使用工作,并積極做好宣貫和制度執(zhí)行。二是不斷完善日管控、周分析、月考核工作考評機制,建立末位淘汰辦法,修訂工作督導(dǎo)辦法,健全領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評體系,強化領(lǐng)導(dǎo)人員激勵考核力度,進一步促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。三是創(chuàng)新年輕干部、專業(yè)人才脫穎而出的機制,持續(xù)開展調(diào)研工作,建立年輕領(lǐng)導(dǎo)人員 儲備庫動態(tài)調(diào)整機制;加強高技能專業(yè)人才隊伍打造,充分發(fā)揮其帶動影響作用,不斷擴大專業(yè)人才隊伍規(guī)模和質(zhì)量。 ,堅決落實集團黨組巡視工作各項任務(wù)。一是深刻認識巡視對推動企業(yè)改革發(fā)展的重要意義,全面完成巡視工作各項任務(wù)。二是認真做好集團公司黨組巡視反饋問題整改。黨委書記作為第一責(zé)任人,對巡視全面整改負總責(zé),黨委班子成員堅決把自己擺進去,帶頭落實整改;第一時間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌抓好上次整改不到位問題和本次巡視指出問題的整改,明確整改目標(biāo)責(zé)任,逐條對賬整改,不留死角、不留盲區(qū),確保巡視 整改事事有回音、件件有著落。三是對集團公司黨組巡視組移交的信訪問題,嚴(yán)格按照程序逐一核查落實;堅持零容忍,嚴(yán)肅查處發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)行為。四是以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),推動與工會監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督相互協(xié)同,有效擴展覆蓋面,進一步增強監(jiān)督質(zhì)效。 ,全面貫徹落實集團公司重要工作安排。一是研究制定實施細則,強化清單化、事項化落實機制,全面貫徹集團公司四梁八柱戰(zhàn)略部署;堅持兩大原則,用好三個導(dǎo)向,做好融合創(chuàng)新,加快推進各項既定工作安排,堅定不移打造行業(yè)國家隊。二是牢記人民郵政為 人民服務(wù)宗旨,認真履行普遍服務(wù)職責(zé),持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效,以三個一策為抓手,鞏固建制村通郵成果,加快推進快遞進村,有效滿足人民群眾日益增長的美好用郵需求。三是全面深化寄遞翼改革發(fā)展,制定出臺《操控手冊》,全力推動五大體系建設(shè),打造全市最快實物寄遞網(wǎng),持續(xù)加快寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展步伐。四是以全市學(xué)習(xí)推廣巴南樣板為契機,切實加快代理金融系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型,積極開啟代理金融增長第二曲線。五是發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,加快推動惠農(nóng)合作等集團公司重大項目落地生根、開花結(jié)果;以打造農(nóng)村郵政生態(tài)鏈為重點,加快構(gòu)建全市農(nóng)村郵政生態(tài)圈。六是切實做好疫情 防控常態(tài)化工作,積極服務(wù)國家六穩(wěn)、六保工作,奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)雙勝利。
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