小學校長個人工作述職報告范例-資料下載頁
2025-03-08 08:15本頁面
【導讀】告范例，供大家閱讀。本人擔任xx小學副校長一職，主抓學校教育教學工作。學校的常規(guī)管理工作，帶領班子成員搞課題研究，成效顯著。本人今年來的工作做如下匯報。教育事業(yè)，遵紀守法，有強烈的事業(yè)心和責任感。踐行三個代表重要。思想，堅持政治學習，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，斷提高工作水平。教師視之為朋友。我為他們?nèi)〉命c滴成績而快樂，無論是在工作上，因而，促進了領導。班子整合力的形成，促進了學校的穩(wěn)定發(fā)展。以教師利益為出發(fā)點。說真話，做實事。語言文明規(guī)范、舉止文雅；努力在各方面做師生的楷模。積極協(xié)助校長抓好學校?？己宿k法》，真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。責任重大，不敢有絲毫懈怠。名，根據(jù)教師們的工作狀態(tài)，本學期末將有新的突破。以上述職，敬請領導批評指正。學校歷來把安全工作擺在首要位置。
【正文】 學習，依法治校。作為校長，自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時，我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉 變觀念，增強依法治校意識，把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉變。積極參加校長培訓班，自覺遵守學習紀律，積極參加學員活動，學習成績優(yōu)秀。 二、狠抓隊伍建設，整體提高隊伍人員素質(zhì) 現(xiàn)代學校管理學告訴我們：人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此，自擔任校長以來，我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)的教師隊伍。 首先，大力加強干部隊伍建設，著力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個要，引領學校做的自己。這三個要就是：一要為自己角色定好位。我是校長，發(fā)展學校、發(fā)展教師、發(fā)展學生是我們職責所然；二要做好人。校長是學校的靈魂，是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好，關鍵在校長、在干部。 校長、干部做得好，教師會更努力。因此，在工作中我能做到嚴于律已，以身作則，以身正人，積極踐行用尊重贏得發(fā)展的經(jīng)營治校理念，堅持用愛治校，以德治校，不斷改進學校管理工作方法 ，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，做學校里的師德楷模。 其二，大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長，我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務培訓，鼓勵教師外出培訓學習，學校舍得花錢，教師們深受鼓舞。 青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長，深入學校檢查工作，我經(jīng)常找青年教師談心，聽青年教師上課，和青年教師一起研究討論教育教學問題，指導他們做成長規(guī)劃。 三、突出工作重點，求真務實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各 項教育管理工作 搶抓機遇多途徑爭取資金，學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環(huán)境、辦學條件、辦學規(guī)模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此，我積極帶領教干做好爭項引資工作，努力爭取上級領導對 xx 鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。 全面加強學校的安全維穩(wěn)工作，促進學校工作的有序順利運行。我深刻地認識到，學校安全工作責任重于泰山，落實至關重要。為了搞好學校安全工作，中心校成立了組織機構，我為第一責任人。加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、 《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度，并通過各種活動對學生進行安全教育；加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上，我還對學校進行全面、徹底地排查，將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報，能夠馬上整改的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時消除各種不安全隱患，確保校園平安。 切實加強德育工作，區(qū)域整體推進農(nóng)村中小學德育工作。學校堅持德育三貼近原則，通過開展豐富多彩的主題活動，將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮，為學校的校風建設奠定基礎。今年學校被評為德育工作 先進單位。 加強教學管理，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是強化教學過程管理；二是堅持以校為本加強新課程教學研究；三是堅持突出畢業(yè)班教學重中之重地位和質(zhì)量核心地位，加強對畢業(yè)年級各方面工作的領導和管理指導；四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度，引導教師、激勵教師創(chuàng)先爭優(yōu)；五是堅持畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬原則，抓好基礎，促進學校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。 四、加強自我反思，做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格 全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律，根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理 劃撥教育經(jīng)費。加強學校收費管理，從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要六多：多平等，多微笑，多合作，多贊賞，多指導，多激勵。 我在生活上熱情幫困，作好教職工的公仆；堅持家訪制度，對教職工有困必訪、有病必訪，以此調(diào)動全體同志工作的積極性，增強親和力。堅持嚴于律已，以身作則，要求教師做到的，自己首先做到。 此致 敬禮！
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