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民辦小學校長個人工作述職報告3篇-資料下載頁

2025-02-26 00:03本頁面
  

【正文】 ,做保證。 學校堅持食堂工作為健康,做保證的原則,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,堅持做好食品留樣、餐具消毒、除四害、進貨索證等工作。本學期,總務處給食堂安裝應急燈 2 具。繼續(xù)加強食堂管理,嚴把進貨關,合理膳食搭配,增添設備,保證食品安全。 六、存在的問題和今后的思路: 20__年因為種種原因,是建校以來我忙碌而扎實的一年,要做的事情太多,我自己工作做的還不夠細致,深入一線做得不夠好,但我堅信只要緊緊依靠全體教師,一心一意為三小,兢兢業(yè) 業(yè)謀發(fā)展,在未來的一年里,我想以打造精品三小為突破口,從以下三方面做起: __三小第二個規(guī)劃,在我校原有基礎上,編輯《 __三小管理細則及流程》,加強教師隊伍建設,與時俱進,加強課程改革,探討學習方法,不斷提高教育教學質(zhì)量 。 、教師幸福、社會稱贊打造理想學校的課題研究,開展學生共讀、快樂活動,編輯 12 本校本教材。 ,學校有學生 1166 人,平均班額 56 人,今年一年級每班58 人,學校部室、操場、綠化嚴重不足,打算在校園里挖個對學生運動會用的同時也對孩子們心里 有益的沙坑和有點生活氣息的池塘都無處可尋,我們盼望在建校是就有的三小二期規(guī)劃早日實現(xiàn)。 民辦小學校長述職報告 3 本人自任 __小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行情與教育相伴,愛與服務同行的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績。以下是我的述職報告: 一、堅持不斷學習,增強任職能力 一個好校長就意味著一所好學校。選擇了教育就選擇了責任 。選擇了校長就選擇了更大的責任。學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校 長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣。 及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。加強業(yè)務學習,不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經(jīng)??撮唸罂s志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終 走在教育改革的最前沿。 堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優(yōu)秀。 二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質(zhì) 現(xiàn)代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)的教師隊伍。 首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個要,引領學校做最好的自己。這二個要就是: 一要為自己角色定好位。我是校長,發(fā)展學校、發(fā)展教師、發(fā)展學生是我們職責所然 。 二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在干部。 校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到嚴于律已,以身作則,以身正人,積極踐行用尊重贏得發(fā)展的經(jīng)營治校理念,堅持用愛治校,以德治校,不斷改進 學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,做學校里的師德楷模。 其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。 青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規(guī)劃。 三、突出工作重點,求真務實扎實 有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作 搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環(huán)境、辦學條件、辦學規(guī)模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領教干做好爭項引資工作,努力爭取上級領導對 __鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。 全面加強學校的安全維穩(wěn)工作,促進學校工作的有序順利運行。我深刻地認識到,學校安全工作責任重于泰山,落實至關重要。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構(gòu),我為第一責任人。加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和 責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過各種活動對學生進行安全教育 。加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還對學校進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。 切實加強德育工作,區(qū)域整體推進農(nóng)村中小學德育工作。學校堅持德育三貼近原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮,為學校的校風建設奠定基礎。今年學 校被評為德育工作先進單位。 加強教學管理,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。 一是強化教學過程管理 。 二是堅持以校為本加強新課程教學研究 。 三是堅持突出畢業(yè)班教學重中之重地位和質(zhì)量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領導和管理指導 。 四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師創(chuàng)先爭優(yōu) 。 五是堅持畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬原則,抓好基礎,促進學校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。 四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格 全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要六多:多平等,多微笑,多合作,多贊賞,多指導,多激勵。 我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆 。堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調(diào)動全體同志工作的積極性,增強親和力。堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。
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