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正文內(nèi)容

格瑞納物流仿真實(shí)驗(yàn)室解決方案-資料下載頁

2025-03-04 21:24本頁面

【導(dǎo)讀】1 羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒈薂螁羈薀袇聿羈芀蝕羅羀莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆肇芆蚇肆莈葿袈肅薁蚅襖肅芀薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀蚃膀蒂薂肁腿芁螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄芄莀蚇袀芄蒂蒀螆芃膂蚆螞節(jié)莄蒈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒈薂螁羈薀袇聿羈芀蝕羅羀莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆肇芆蚇肆莈葿袈肅薁蚅襖肅芀薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀蚃膀蒂薂肁腿芁螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄芄莀蚇袀芄蒂蒀螆芃膂蚆螞節(jié)莄蒈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒈薂螁羈薀袇聿羈芀蝕羅羀莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆肇芆蚇肆莈葿袈肅薁蚅襖肅芀薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀蚃膀蒂薂肁腿芁螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄芄莀蚇袀芄蒂蒀螆芃膂蚆螞節(jié)莄蒈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈羋莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒈薂螁羈薀袇聿羈

  

【正文】 hr(40)。 設(shè)置完畢運(yùn)行實(shí)驗(yàn),對于結(jié)果采用 95%的置信度,可以得到如圖所示的實(shí)驗(yàn)報(bào)告: 圖實(shí)驗(yàn)報(bào)告 這個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)相對于前面所做的單次仿真結(jié)果可信度要增加很多?,F(xiàn)在把庫存盤點(diǎn)的周期同樣由 40改為 8小時(shí),然后恢復(fù)默認(rèn)值(方法見前面“單次運(yùn)行仿真”),再次運(yùn)行實(shí)驗(yàn),得到如下圖所示的實(shí) 驗(yàn)報(bào)告。 通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告可以看到,密集的盤點(diǎn)能把缺貨率降低,但增加了庫存成本,降低了利潤?,F(xiàn)在我們把成品庫存也作為進(jìn)程檢測指標(biāo),觀察庫存的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以尋找解決方法。 打開實(shí)驗(yàn)向?qū)?,增加對?shù)據(jù)表 StatusCompoents的進(jìn)程檢測指標(biāo),如下: 6Product A Inv StatusComponents(11,2); 7Product B Inv StatusComponents(12,2); 8Product C Inv StatusComponents(13,2); 9Product D Inv StatusComponents(14,2); 把實(shí)驗(yàn)運(yùn)行次數(shù)設(shè)置為 50,再次運(yùn)行實(shí)驗(yàn),保持對結(jié)果采用 99%的置信度,實(shí)驗(yàn)報(bào)告如下所示: 從這個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告可以看出,這幾種產(chǎn)品的庫存都比較高,尤其是成品 A。根據(jù)這個(gè)結(jié)果,我們可以試試把 A的 sS區(qū)間由 350425調(diào)整為 30105,即整體下調(diào) 320, B調(diào)整為 30130,36 C調(diào)整為 3050, D調(diào)整為 2550,再次運(yùn)行實(shí)驗(yàn),結(jié)果如下: 這次的實(shí)驗(yàn)結(jié)果標(biāo)明,總收入沒什么變化,但純利潤有了大幅度增加,成品的庫存成本幾乎縮減了一半,預(yù)置成本變化不大。雖然出現(xiàn)了缺貨成本,但比較小。利用這種方法,我們也可以把組件的庫存 sS值進(jìn)行調(diào)整,使得組件的庫存也趨于合理,增加利潤。讀者可以自行操作,檢驗(yàn)最后的結(jié)果。 該案例對實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行了一定的簡化。在企業(yè)經(jīng)營過程中,每次訂單都會產(chǎn)生一定的費(fèi)用,并且每次訂單往往會涉及到多種產(chǎn)品,多種數(shù)量的組合,因此在應(yīng)用過程中還要根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量 (EOQ)理論來制定具體的訂貨規(guī)則。讀者可以嘗試解決后面的思考題 2。 注:關(guān)于 建模的詳細(xì)步驟此文檔略,如有需要請與我們聯(lián)系。 物流網(wǎng)絡(luò)平臺 物流決策管理實(shí)訓(xùn) 物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺包含四個(gè)模塊,分別是牛鞭效應(yīng)實(shí)驗(yàn)平臺、多級庫存實(shí)驗(yàn)平臺、物流網(wǎng)絡(luò)博弈實(shí)驗(yàn)、配送管理實(shí)驗(yàn)等。 37 圖 16 物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺 牛鞭效應(yīng)實(shí)驗(yàn)平臺 1)主界面 圖 11 牛鞭效應(yīng)實(shí)驗(yàn)主界面 2)軟件介紹 牛鞭效應(yīng)實(shí)驗(yàn)軟件為物流基礎(chǔ)課程的教學(xué)提供了基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬環(huán)境,來模擬供應(yīng)鏈管理中多級庫存管理的運(yùn)作情況。通過網(wǎng)絡(luò)平臺,分成小組的學(xué)生共同模擬一條供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)實(shí)際進(jìn)行的庫存決策和操作,使其 通過親身實(shí)踐加深對牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象的理解,輔助學(xué)生分析產(chǎn)生該現(xiàn)象的原因,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和分析問題解決問題的能力,為今后關(guān)于庫存管理課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ) 該實(shí)驗(yàn)軟件的網(wǎng)絡(luò)平臺基于 B/S架構(gòu),采用 jsp技術(shù),安裝使用該軟件的操作簡單,方便。服務(wù)器端只需安裝數(shù)據(jù)庫和 web服務(wù)容器用來搭建網(wǎng)站,客戶機(jī)端只需安裝 IE瀏覽器,即可登錄使用;同時(shí)配有實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書,幫助師生方便快捷的開設(shè)實(shí)驗(yàn)課程。 3)基本實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 圖 12 業(yè)務(wù)流程圖 某種產(chǎn)品的供應(yīng)鏈由原材料采購商、供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等一系列環(huán)節(jié)組成,如 上圖所示。每個(gè)環(huán)節(jié)看作供應(yīng)鏈的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。每個(gè)節(jié)點(diǎn)有其基本屬性參數(shù),包括提前38 期、固定成本、持貨成本、懲罰成本、進(jìn)貨價(jià)格和出貨價(jià)格。供應(yīng)鏈面對顧客的需求服從某種隨機(jī)分布。在有些環(huán)境中,供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)間的信息相互封閉,每個(gè)節(jié)點(diǎn)只知道自己的庫存、缺貨、到貨和相鄰下游節(jié)點(diǎn)的需求。每一期實(shí)驗(yàn)中,每個(gè)節(jié)點(diǎn)需要決定向上游訂貨和向下游發(fā)貨的數(shù)量。系統(tǒng)根據(jù)各節(jié)點(diǎn)的基本屬性參數(shù)和每期庫存、訂貨、發(fā)貨數(shù)量計(jì)算相應(yīng)的成本、收益、利潤等統(tǒng)計(jì)信息。實(shí)驗(yàn)者做出決策的目標(biāo)是使自己所在節(jié)點(diǎn)的總利潤最大。 同學(xué)們分成若干個(gè)小組來模擬供應(yīng)鏈的運(yùn) 營,每個(gè)小組控制一條供應(yīng)鏈。每個(gè)小組的節(jié)點(diǎn)序號按自然數(shù)排列: 1, 2, 3, 4, 5??依次代表供應(yīng)鏈中最接近需求市場的下游,到接近原材料供應(yīng)的上游。相鄰的節(jié)點(diǎn)序號代表供應(yīng)鏈上有直接供求關(guān)系的角色。同學(xué)們通過登錄網(wǎng)絡(luò)平臺參與實(shí)驗(yàn)。 實(shí)驗(yàn)分為若干期,每一期開始時(shí)系統(tǒng)會產(chǎn)生一個(gè)顧客需求(顧客需求服從某種形式的隨機(jī)分布,在實(shí)驗(yàn)開始前預(yù)先設(shè)定),之后需要各個(gè)節(jié)點(diǎn)分兩步做出決策。 第一步:訂貨決策。用戶需要向其上游發(fā)出訂貨的訂單,系統(tǒng)提供的參考信息有:以往的需求記錄、現(xiàn)有的庫存水平和到貨數(shù)量,屬性參數(shù)等,用戶做出訂貨決策可 采用特定的訂貨策略(建議采用 order- up- to S 策略)。在該條鏈的所有節(jié)點(diǎn)都提交了訂貨訂單以后,進(jìn)入本期實(shí)驗(yàn)的第二步。 第二步:發(fā)貨決策。每個(gè)節(jié)點(diǎn)此時(shí)可以看到在本期第一步從下游發(fā)來的訂單(最下游的節(jié)點(diǎn)看到的就是由系統(tǒng)產(chǎn)生的該期顧客需求),根據(jù)這些信息和以往的各項(xiàng)信息,各節(jié)點(diǎn)決定向下游發(fā)出貨物的數(shù)量。當(dāng)所有用戶都提交了發(fā)貨決策后,該期操作結(jié)束,系統(tǒng)進(jìn)入下一期。 同學(xué)們應(yīng)根據(jù)每一期系統(tǒng)提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息決定所在節(jié)點(diǎn)每期訂貨和發(fā)貨的數(shù)量,以使自己所在節(jié)點(diǎn)所有期的總成本最小,總利潤最大。 每一期實(shí)驗(yàn)每個(gè)節(jié) 點(diǎn)的各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)(向上游發(fā)出的訂單,從上游收到的貨物,下游需求,向下游發(fā)出的貨物,期末庫存,期末缺貨,本期收益,本期成本,本期利潤)都會被記錄入數(shù)據(jù)庫。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,學(xué)生可根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)觀察牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象,并進(jìn)行分析總結(jié),加深對牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象的理解。 4)實(shí)訓(xùn)作業(yè)案例截圖 39 圖 13 牛鞭效應(yīng)實(shí)驗(yàn) 圖 14 牛鞭效應(yīng)實(shí)驗(yàn)曲線 .多級庫存實(shí)驗(yàn)平臺 1)主界面 40 圖 21 多級庫存實(shí)驗(yàn)主界面 2) 軟件介紹 多級庫存實(shí)驗(yàn)軟件為物流基礎(chǔ)課程的教學(xué)提供了基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬環(huán)境,來模擬供應(yīng)鏈管理中多級庫存管理的 運(yùn)作情況。通過網(wǎng)絡(luò)平臺,分成小組的學(xué)生共同模擬一條供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)實(shí)際進(jìn)行的庫存決策和操作,使其通過親身實(shí)踐加深對牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象的理解,輔助學(xué)生分析產(chǎn)生該現(xiàn)象的原因,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和分析問題解決問題的能力,為今后關(guān)于庫存管理課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ) 該實(shí)驗(yàn)軟件的網(wǎng)絡(luò)平臺基于 B/S架構(gòu),采用 jsp技術(shù),安裝使用該軟件的操作簡單,方便。服務(wù)器端只需安裝數(shù)據(jù)庫和 web服務(wù)容器用來搭建網(wǎng)站,客戶機(jī)端只需安裝 IE瀏覽器,即可登錄使用;同時(shí)配有實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書,幫助師生方便快捷的開設(shè)實(shí)驗(yàn)課程。 3)基本實(shí)驗(yàn)任務(wù) 圖 22 業(yè)務(wù)流程圖 某種產(chǎn)品的供應(yīng)鏈由原材料商、供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商 5個(gè)環(huán)節(jié)組成,如上圖所示。每個(gè)環(huán)節(jié)看作供應(yīng)鏈的一個(gè)節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)有其基本屬性,包括提前期(從發(fā)出訂貨訂單到收到實(shí)貨的時(shí)間)、訂貨成本、庫存持有率,進(jìn)貨價(jià)格,出貨價(jià)格等,供應(yīng)鏈的末端面對顧客的需求服從某種隨機(jī)分布,每期會產(chǎn)生一個(gè)顧客需求數(shù)目。在整條供應(yīng)鏈信息完全共享的情況下,每個(gè)節(jié)點(diǎn)每期需要決定向上游訂貨和向下游發(fā)貨的數(shù)量。系統(tǒng)根據(jù)各節(jié)點(diǎn)41 的基本屬性參數(shù)和每期庫存、訂貨、發(fā)貨數(shù)量計(jì)算相應(yīng)的成本和收益。實(shí)驗(yàn)者決策的目標(biāo)是使整條供應(yīng)鏈所有期的總收 益最大。 同學(xué)們分成若干個(gè)小組來模擬供應(yīng)鏈的運(yùn)營,每個(gè)小組控制一條供應(yīng)鏈。每個(gè)小組的節(jié)點(diǎn)序號按自然數(shù)排列: 1, 2, 3, 4, 5??依次代表供應(yīng)鏈中最接近需求市場的下游,到接近原材料供應(yīng)的上游。相鄰的節(jié)點(diǎn)序號代表供應(yīng)鏈上有直接供求關(guān)系的角色。同學(xué)們通過登錄網(wǎng)絡(luò)平臺參與實(shí)驗(yàn), 實(shí)驗(yàn)分為若干期,每期開始時(shí)系統(tǒng)會產(chǎn)生一個(gè)顧客需求(顧客需求服從某種隨機(jī)分布), 然后各個(gè)節(jié)點(diǎn)分兩步做出決策。 第一步:訂貨決策。用戶根據(jù)以往的需求記錄、現(xiàn)有的庫存水平和到貨數(shù)量,屬性參數(shù)等信息發(fā)出向上游訂貨的訂單。待供應(yīng)鏈上所有節(jié)點(diǎn)都提交 了訂貨訂單以后,進(jìn)入該期實(shí)驗(yàn)的第二步。 第二步:發(fā)貨決策。每個(gè)節(jié)點(diǎn)此時(shí)可以看到在本期第一步來自下游節(jié)點(diǎn)的訂單(最下游的節(jié)點(diǎn)看到的就是由系統(tǒng)產(chǎn)生的該期顧客需求),根據(jù)這些信息和以往的各項(xiàng)信息,由用戶決定向下游發(fā)出貨物的數(shù)量。當(dāng)所有用戶都提交了發(fā)貨決策后,該期操作結(jié)束,系統(tǒng)進(jìn)入下一期。 每一期根據(jù)系統(tǒng)提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息決定所在節(jié)點(diǎn)每期訂貨和發(fā)貨的數(shù)量,以使整條供應(yīng)鏈所有期的總收益最大。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,學(xué)生可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié),進(jìn)一步理解多級庫存系統(tǒng)的管理。 4)實(shí)驗(yàn)作業(yè)截圖 圖 23 學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作頁面 42 圖 24 歷史數(shù)據(jù)頁面 . 物流網(wǎng)絡(luò)博弈實(shí)驗(yàn)平臺 1)主界面 圖 31 物流網(wǎng)絡(luò)博弈主界面 2)軟件介紹 物流網(wǎng)絡(luò)博弈實(shí)驗(yàn)是為輔助物流相關(guān)課程的教學(xué)而設(shè)計(jì)的體驗(yàn)型實(shí)驗(yàn)。我們旨在通過網(wǎng)絡(luò)平臺提供給學(xué)生一個(gè)可以模擬供應(yīng)鏈分銷系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,使學(xué)生通過實(shí)踐,加深對供應(yīng)43 鏈分銷系統(tǒng)中庫存管理等知識和各種博弈現(xiàn)象的理解和掌握,以及考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題分析問題和解決問題的能力。 該實(shí)驗(yàn)軟件的網(wǎng)絡(luò)平臺基于 B/S架構(gòu),采用 jsp技術(shù),安裝使用該軟件的操作簡單,方便。服 務(wù)器端只需安裝數(shù)據(jù)庫和 web服務(wù)容器用來搭建網(wǎng)站,客戶機(jī)端只需安裝 IE瀏覽器,即可登錄使用;同時(shí)配有實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書,幫助師生方便快捷
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