【導讀】等相關標準、規(guī)范。本工程將實行項目法管理，計劃設一項目經理部，實行項目經理負責制。將在公司經理的領導下，嚴格按ISO9001：2021質量體系要求運作。項目經理部下設后勤。部、環(huán)保部、質檢部、材料部、工程部、安全部。安全生產負完全責任。②對業(yè)主負責，及時貫徹執(zhí)行工程技術管理文件，組織職工認真學習和有效運用。力對不滿足質量要求的工作或服務，采取行動，包括停止工作，并向項目經理匯報。②負責對重大工程質量事故分析、主持和研究，制定審定事故處理方案。④編制材料供應計劃，組織材料供應，保障工程正常進行。⑤主管計劃、經營、合同、統(tǒng)計和財務工作。導及特殊部位的單項作業(yè)技術方案。進一步進行詳細的現(xiàn)場調查，并立即組織編制實施性。施工組織設計和專項作業(yè)技術文件，準備各種施工圖表。面履行合同奠定基礎。根據施工組織設計和進度計劃的要求，編制施工機械設備需用量計劃及進退場計劃，

　　

【正文】 濟 獎 懲 隊每月檢查一次 隊安全領導小組 專（兼）職安全員 工班每周檢查一次 班 組 每天檢查一次 強化安全意識 增強預 防能力 班 組 長 義 務 安 全 員 對安全隱患逐一落實解決 開展安全活動 經 濟 兌 現(xiàn) 安 全 生 產 工期保證體系框圖 項目經理、總工程師 技術保證 機料保證 施工保證 經濟保證 技術交底 下達旬月季計劃 檢查計劃實行情況 推廣新工藝 制定詳細施工計劃 保設備完好率 保證材料來源 材料控制 基礎工期保證 制作工期保證 安裝工期保證 附屬工程工期保證 成本分析 工資獎金兌現(xiàn) 后勤保障 定期調整進度計劃 各隊工期保證 工期目標實現(xiàn) 質量保證體系圖 項目經理部 組織保證體系 施工全過程保證體系 工程質量保證體系 項目經理 創(chuàng)優(yōu)領導小組 開 工 條 件 施工作業(yè)人員 經理部安全室 工 作 程 序 施工圖審核 施工技術力量 經理部質量檢查室 工 作 標 準 施工組織設計 施 工 設 備 隊專職質檢工程師 工 作 效 果 施 工 預 算 原 材 料 班 組 質 檢 員 獎 罰 制 度 總工程師 各QC小 組 安全質量措施 施 工 工 藝 定期、不定期質檢制度 施 工 質 量 施 工 工 序 質量評定制度 質量組織系統(tǒng)化 創(chuàng)優(yōu)工作模式化 質量工作規(guī)范化 質量第一、信譽至上 附表一：施工總體計劃表 年 度 2021 年 月份 主要工程項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 施工準備 基礎施工 聲屏障安裝 自 檢 其他工程 附表二：分項工程進度率計劃（斜率圖） 年 度 2021 年 季 度 一 二 三 四 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 圖例： 施工準備 聲屏障工程 100(%) 90 80 70 60 50 40 30 20 10 附表三：工程管理曲線 年度 季 度 進度 2021 年 第三季度 7 8 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期歷程的百分比（ %） 工 程 完 成 的 百 分 比 （ %） 附表四：分項工程生產率和施工周期表 序號 工程項目 單位 數量 平均每生產單位規(guī)模 （ 人，各種機械 臺） 平均每單位生產率 （數量、每周） 每生產單位 平均施工時間（周） 生產單位總數 （個） 1 具體分項工程生產率 視工程現(xiàn)場情況而定 2 3 4 5 6 7 8 9 10 附表五 ：施工總平面圖 宿舍區(qū) 現(xiàn)場辦公 加工車間 食 堂 設備及倉儲 料場 臨時設施 說明： 項目部駐地建設設置在施工工地附近； 臨時設施根據現(xiàn)場而定； 供水及供電等設施采用就近接電、利用自來水或打井等措施。 附表六：勞動力計劃表 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 月 份 7 8 管理人員 5 5 技術 員 5 5 普工 44 44 后勤 2 2 附表七：臨時占地計劃表 用 途 面 積 (m2) 需用時間 ___年 ___月至 ___年 ___月 用地位置 菜 地 水 田 旱地 果園 荒地 樁號 左側 (m) 右側 (m) 一、臨時工程 ?? 二、生產及生活 臨時設施 200 施工現(xiàn)場附近 50 施工現(xiàn)場附近 庫 300 施工現(xiàn)場附近 租用面積合計 550 施工現(xiàn)場附近 附表八：外供電力需求計劃表 用電位置 計劃用電 數 量 (kW h) 用 途 需用時間 ___年 ___月 至 ___年 ___月 備 注 樁 號 左或右 (m) 我公司自備發(fā)電機組 附表九：合同用款估算表 從開工月算起的時間 （月） 投標人的估算 分期 累計 金額（元） （ %） 金額（元） （ %） 第一次開工預付款 1～ 3 4～ 6 7～ 9 10～ 12 13～ 15 ?? ?? 缺陷責任期 小 計 有效投標價（扣除暫列金額后的投標價）： 說 明