【導(dǎo)讀】小編為大家整理的骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)方案五篇,歡迎閱讀!老師進(jìn)行一次常規(guī)備課。在備課過(guò)程中,深入理解新課標(biāo),根據(jù)新課。材的理解駕御潛力。指導(dǎo)老師利用多媒體設(shè)計(jì)一節(jié)公開(kāi)課,突出科研課題的。主題,培養(yǎng)與挖掘?qū)W生的主體體驗(yàn)。理論知識(shí)水平,并能將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中。師充分在活動(dòng)中得以鍛煉,我將指導(dǎo)彭文梅老師,根據(jù)其自身的優(yōu)勢(shì),由于工作之需,我還將指導(dǎo)彭文梅老師新聞報(bào)道等工作。學(xué)校決定,教師實(shí)施有計(jì)劃地培養(yǎng),逐步提高教師的教育教學(xué)水平。在三年內(nèi)有三名教師成為市學(xué)??h級(jí)教學(xué)能手,有五名以上教師成為縣級(jí)骨干教師。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)教師培。置上,把培養(yǎng)工作成效列為教研組、年級(jí)組、備課組的考核內(nèi)容之一。年度考核,實(shí)行一票否決制。評(píng)選讀書(shū)積極分子并給予獎(jiǎng)勵(lì)。校制定政策,在教育培訓(xùn)問(wèn)題上給予必要的支持。用,讓他們參與有關(guān)課題的研究,挑起教學(xué)科研的重任。