【導(dǎo)讀】工藝外管及工藝外管架2020年11月30日前交付使用。工程建設(shè)任務(wù)順利完成。出圖紙本身存在的問(wèn)題和修改設(shè)計(jì)的初步意見，即可參加圖紙會(huì)審。圖說(shuō)明，采用的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)創(chuàng)新介紹，設(shè)計(jì)文件的管理及內(nèi)容等。對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝圖紙是否相符，內(nèi)部結(jié)構(gòu)與工藝設(shè)備有無(wú)矛盾。工方案的確定進(jìn)行研究和討論。計(jì)單位另出修改圖紙），列入工程檔案。括施工工藝、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。法、質(zhì)量要求以及施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容的交底。三是單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)。的性能及使用注意事項(xiàng)。短工藝準(zhǔn)備周期，降低工藝準(zhǔn)備費(fèi)用。對(duì)說(shuō)明書有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)對(duì)材料和附件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用。控制樁用Ф50小圓木打進(jìn)土內(nèi)30cm，軸線交點(diǎn)釘上鐵釘。并涂上紅油漆標(biāo)志。在引測(cè)完各軸線樁并復(fù)核閉合后，用砼保護(hù)好各個(gè)。用以檢查土方開挖的邊坡放坡及控制土是否偏移。澆完砼后，再次用經(jīng)緯儀把主要控制。軸線投測(cè)于底板面上，用來(lái)控制其它結(jié)構(gòu)的施工。

　　

【正文】 物資分承包方，對(duì)建設(shè)單位提出否定意見的物資供貨商，項(xiàng)目部將無(wú)條件取消其本工程合格物資分承包 方的資格。 項(xiàng)目部用于本工程的采購(gòu)物資（含各類外加工件）都經(jīng)過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn)，所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。 物資采購(gòu)前要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗(yàn)、原材料的復(fù)試，嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或收集。 建設(shè)單位有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，該驗(yàn)證既不減輕項(xiàng)目部提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不排除建設(shè)單位其后的拒收。 建設(shè)單位提供的設(shè)備和材 料的質(zhì)量控制：項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。在對(duì)建設(shè)單位提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品，項(xiàng)目部將立即以書面的形式報(bào)告建設(shè)單位，并采取隔離措施以確保不被誤用。 設(shè)備和材料的保管：所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制度，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時(shí)狀況，以達(dá)到 使用后的質(zhì)量要求。 35 采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件的管理：項(xiàng)目部的采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件以及建設(shè)單位提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說(shuō)明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交建設(shè)單位。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設(shè)單位需要，將隨時(shí)提供和移交。 4）技術(shù)規(guī)范 項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計(jì)單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。 在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版 本的規(guī)范的，需征得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。 5）質(zhì)量檢驗(yàn)及測(cè)量、分析和改進(jìn) 項(xiàng)目部將按 ISO9001 質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工安裝和服務(wù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)以國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件；批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；建設(shè)單位與項(xiàng)目部、設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。 本工程開始前，項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬出適用于本工程質(zhì)量要求的《質(zhì)量等級(jí)計(jì)劃分解》及《檢驗(yàn)和 試驗(yàn)計(jì)劃》，提請(qǐng)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)；定稿后嚴(yán)格按此表規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行施工項(xiàng)目等級(jí)施工、驗(yàn)收。 隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，本工程由三級(jí)質(zhì)檢員在提前 24h 向建設(shè)單位申請(qǐng)，建設(shè)單位確認(rèn)或驗(yàn)收通過(guò)后才能進(jìn)入下一道工序。 完備檢驗(yàn)手段，配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表，并及時(shí)校正，確保其精度。 項(xiàng)目部將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理， 36 堅(jiān)持三不放過(guò)：事故原因不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)、預(yù)防措施不放過(guò)。 項(xiàng)目部將嚴(yán)格杜絕因項(xiàng)目部引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般質(zhì)量事故，項(xiàng)目部將在 3 天內(nèi)將事故詳細(xì)情況書 面報(bào)告公司和建設(shè)單位。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部將以最快方式通知公司和建設(shè)單位，并在 24h 內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告公司和建設(shè)單位。 消除質(zhì)量通?。簽榱舜_保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，徹底消除質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)工程移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)精品工程和國(guó)優(yōu)工程的目標(biāo)。在各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書中均應(yīng)有消除質(zhì)量通病的具體措施及要求。 不合格品的控制：工程中出現(xiàn)的不合格品都必須得到適應(yīng)的處置，其控制要求及過(guò)程一律按公司《不合格品控制程序》進(jìn)行。其控制范圍：質(zhì)量體系運(yùn)行、設(shè)備和材料缺陷、施工過(guò)程中不合格的項(xiàng)目或質(zhì)量指標(biāo)、各種質(zhì)量檢查所提出的問(wèn)題。 糾正和預(yù)防：加強(qiáng)質(zhì)量管理全過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)出現(xiàn)的不合格品（不符合項(xiàng)）應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并及時(shí)予以糾正，并進(jìn)一步采取糾正措施消除引發(fā)不合格的原因。做好防止工程質(zhì)量滑坡或出現(xiàn)不合格的預(yù)防措施，尤其是工程中技術(shù)和工藝難點(diǎn)、重點(diǎn)。 6）文件和資料管理 本工程開工前項(xiàng)目部確定施工技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過(guò)程中，可按工程的特點(diǎn)和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)整。 施工技術(shù)記錄的形成與施工進(jìn)展同步，并且是對(duì)施工過(guò)程的真實(shí)記載。應(yīng)充分利用 CMIS 系統(tǒng)對(duì)工程全過(guò)程的施工資料和質(zhì)量記錄 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保施工過(guò)程中的一切技術(shù)記錄、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和有關(guān)簽證等資料的完整真實(shí)有效，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》。 所有施工技術(shù)記錄均妥善保存并備目錄索引，隨時(shí)可供追溯。 所有施工技術(shù)記錄都將按單位工程、分部、分項(xiàng)工程分類輸入計(jì)算 37 機(jī)。如施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要查詢，將隨時(shí)提供。 按照 工程檔案移交管理 的規(guī)定和合同條款規(guī)定，工程竣工后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主方提交完整的竣工驗(yàn)收資料。質(zhì)量記錄的分類、歸檔應(yīng)符合《施工企業(yè)檔案分類表》及業(yè)主的要求。 竣工資料的管理從本工程施工開始時(shí)就加強(qiáng) 控制，確?？⒐べY料的真實(shí)性、正確性、有效性。 工程質(zhì)量回訪和保修 1）工程質(zhì)量回訪 按公司制定的工程質(zhì)量回訪制度，成立 質(zhì)量回訪小組 ，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組員由各職能部門有關(guān)人員組成，半年后對(duì)該工程進(jìn)行一次回訪，一年后進(jìn)行第二次質(zhì)量回訪。 回訪中征詢用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，了解工程在使用中的質(zhì)量情況，分析質(zhì)量原因和質(zhì)量通病，定出改進(jìn)措施。 認(rèn)真填寫《工程質(zhì)量回訪單》，記錄回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)限時(shí)處理。屬于施工時(shí)造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)維修，不留隱患。 2）工程保修服務(wù) 凡在保 修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定無(wú)條件隨時(shí)進(jìn)行修復(fù)，經(jīng)用戶簽字確認(rèn)，并按事故后處理的辦法進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)。 凡超過(guò)保修期外出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在接到用戶通知后，我公司將委派技術(shù)高責(zé)任心強(qiáng)的維修技術(shù)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，盡快協(xié)助用戶解決。 堅(jiān)持 質(zhì)量第一、安全第一 的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。為深入貫徹 安全第一，預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)方針，達(dá)到 安全管理法制化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放 定置化、施工現(xiàn)場(chǎng)條理化、班組建設(shè)家庭化 的要求。保證在工程施工中達(dá)到業(yè)主要求，實(shí)現(xiàn) 保達(dá)標(biāo)、創(chuàng)精品、爭(zhēng)國(guó)優(yōu) 的目 38 標(biāo)，擬訂如下安全管理保障措施。 杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒、高空附落事故的發(fā)生，控制年度人身輕傷事故率在 15‰以下。 在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員為骨干的安全、文明施工管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全、文明施工的第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)察員為項(xiàng)目安全、文明施工的直接責(zé)任人。專職安全監(jiān)察員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全 、文明施工技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工情況，每周召開工程安全會(huì)議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。本工程組建項(xiàng)目部后，將依據(jù)我單位的管理制度，建立安全、文明施工保證體系組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、系統(tǒng)的管理。 明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān) 的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊(cè)，人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。 建立安全教育制度：規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、臨時(shí)工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。 堅(jiān)持安全檢查制度：規(guī)定每月由各專業(yè)項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對(duì)危及人身安全的 39 險(xiǎn)情，必須立即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改的問(wèn)題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。 堅(jiān)持安全交底制度：技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。 堅(jiān)持安全例會(huì)制度 :每周六上午上班由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊(duì)）專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。 安全事故處理制度 :現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著 三不放過(guò) 的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲制度。 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的審查； 施工臨時(shí)電源的布置； 安全體系的建立； 全員安全教育、培訓(xùn)、考試； 安全責(zé)任狀的簽訂； 安全目標(biāo)的分解與落實(shí)； 施工臨時(shí)電源的檢查維護(hù)； 施工機(jī)械及工器具的檢查維護(hù)； 施工機(jī)械設(shè)備的布置、安裝、驗(yàn)收及檢查、使用、維護(hù)； 安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理； 高處作業(yè)的防護(hù)措施； 起重吊裝作業(yè)的安全管理； 防觸電措施； 40 交叉作業(yè)防護(hù)措施； 項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員必須參加安全培訓(xùn)與考試。 、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班組長(zhǎng)參加的安全教育培訓(xùn)與考試。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工副經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)，安監(jiān)部門配合 。 ，組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及公司安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。 （包括合同工、臨時(shí)工、代訓(xùn)工、實(shí)習(xí)人員等）必須進(jìn)行時(shí)間不少于 3 天的三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。 ，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗獨(dú)立操作。對(duì)持證人員按規(guī)定要求定期進(jìn)行復(fù)審考核，不合格者收回證件停止工作，待重新考試合格后方可上崗工作。 工作崗位時(shí)，必須重新進(jìn)行安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格并取證后，方可上崗工作。 ，大力開展安全、文明施工宣傳活動(dòng) , 真正形成 人人關(guān)心安全工作、人人參與安全管理 的生動(dòng)局面。 、安全警示牌，設(shè)置安全宣傳欄，及時(shí)宣傳國(guó)家、上級(jí)及業(yè)主的有關(guān)政策法規(guī)和相關(guān)要求等。 、班組，安全制度上墻，辦公區(qū)域張貼標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)教育圖片等。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施《文件和資料的控制程序》。 ，文件和資料的貯存、管理和控制。 41 、修訂換版和控制，負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康體系運(yùn)行記錄（施工技術(shù)資料除外）的審核和移交。 技術(shù)部負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的審核和移交。 、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、發(fā)放、更改控制和管理。 、發(fā)放及對(duì)所接收的文件、資料和在施工過(guò)程中形成記錄的控制和管理。 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部建立各級(jí)安全職責(zé)與權(quán)限以落實(shí)各級(jí)職能部門和人員的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師分工領(lǐng)導(dǎo)各施工單位，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍涉及職業(yè)安全健康職責(zé)的履行 ,確保職業(yè)安全健康管理體系在本工程中的實(shí)施；各部門按照程序文件中職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。通過(guò)安全生產(chǎn)職責(zé)明確影響職業(yè)安全健康的每一項(xiàng)活動(dòng)的職責(zé)與權(quán)限，以便按期望的效果達(dá)到規(guī)定的職業(yè)安全健康目標(biāo)，規(guī)定不同活動(dòng)之間的接口控制和協(xié)調(diào)措施；以利于職業(yè)安全健康體系的運(yùn)行，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門和全體員工的積極性，統(tǒng)一步伐，提高運(yùn)行效率。 項(xiàng) 目經(jīng)理部經(jīng)理安全職責(zé) 1）是項(xiàng)目經(jīng)理部安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2）審定本單位安全施工目標(biāo)計(jì)劃，總結(jié)、推廣安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)。 3）主持本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作，督促檢查各職能部門履行安全職責(zé)。 4）組織并參加本單位的安全施工大檢查。 5）確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，并將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá)，并列為計(jì)劃完成的考核指標(biāo)。 6）確保本單位安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用，貫徹實(shí)施安全施工 42 與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。 7）確保承包合同中有關(guān)安全施工的要求和獎(jiǎng)罰的 規(guī)定，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。 8）按照 三不放過(guò) 的原則，組織并主持重傷事故的調(diào)查處理工作 ,參加死亡事故的調(diào)查處理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部主