【導讀】施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則。施工方案的綜合比選,在技術可行的前提下,擇優(yōu)選用最佳方案。工程完工后,及時平整場地恢復植被。按照流水施工組織原理,控制關鍵線路施工,注意均衡作業(yè)和工序銜接,低成本、縮短工程工期的目的。求列為我公司合格工程。按省標化管理要求組織施工,按期交付使用。門負責人,設備部門負責人為組員的工程領導小組。全權代表公司對工程承包合同范圍內的工作負責。進度完工驗收報告;對工程進度、操作質量、作業(yè)班組協調負全責。量和管理負全責。工程的檢查評定;參與業(yè)主代表對產品的抽查、質量監(jiān)督、評定原材料;按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件,負責與業(yè)主代表辦理追加金額。由附近居民區(qū)接到現場。全過程中進行測量的控制。