【導(dǎo)讀】本方案作為工程指導(dǎo)性施工的依據(jù)，編制時對施工部署、主要技術(shù)方案及措施、工程質(zhì)量及施工安全保證體系、工程項目負責(zé)人和組織管理機構(gòu)情況、施工現(xiàn)場布置、施工進度計劃控制、施工機械狀況說明及一覽表、勞動力組織、推廣新技術(shù)新材料新工藝、材料訂貨供貨計劃、資金需求計劃及文明施工等諸多因素進行充分考慮，突出其可行性、科學(xué)性?！稘h中市漢臺中學(xué)科技樓改造項目》由陜西中航建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司進行設(shè)計。設(shè)計將原有的外墻立面重新進行裝飾，主要是乳膠漆。

　　

【正文】 備專職的倉管員和值班人員16臨時庫房內(nèi)配置相應(yīng)的滅火器具。17集體宿舍應(yīng)通風(fēng)、采光良好，搭接良好。搭接材料符合消防要求18宿舍內(nèi)衛(wèi)生整潔，衣、被、鞋、襪、等生活用具整齊劃一19嚴禁隨意拉線接電、嚴禁使用電爐20講文明話、樹文明風(fēng)、不搞黃、賭、毒等非法活動21末經(jīng)批準不得留宿家屬及閑雜人員22餐廳、餐具整潔，并經(jīng)常集中消毒23生活污水按規(guī)定排放、嚴禁隨地拋灑24變質(zhì)飯菜等倒入指定容器中，及時清理嚴禁亂扔、亂倒25廚房、廁所、宿舍經(jīng)常采取滅蚊、滅的措施 第十二章、與各單位的協(xié)調(diào)配合管理措施根據(jù)我司現(xiàn)場考察了解的情況，以及招標文件提供的有關(guān)資料，在以往類似工程施工布置設(shè)施的基礎(chǔ)上，我司認為要滿足基本的施工條件所應(yīng)具備的前提是：能提供施工所必須的用水用電，施工前期設(shè)備材料的臨時堆放地點以及施工臨時的辦公和生活區(qū)。 在施工過程中，我司歷來尊重甲方，接受甲方、監(jiān)理單位的安排和協(xié)調(diào)，在甲方、監(jiān)理的統(tǒng)籌下，按總包單位指定的方式，位置籌建施工所需要的用水、用電及臨時設(shè)施，當然，我司也會遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度和環(huán)境衛(wèi)生要求，不管現(xiàn)場困難有多大，都會確保本工程能按時、按量優(yōu)質(zhì)高效地完成。（一）與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合接受實際交底、了解設(shè)計意圖、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審、提出疑難問題，請設(shè)計人員解答，確保工地施工連續(xù)進行。施工過程嚴格按施工圖紙、設(shè)計變更、標書規(guī)定采用國家現(xiàn)行規(guī)范以及標書所附的物料及操作工藝技術(shù)規(guī)范進行施工。當兩者之標準有差異時，應(yīng)以較高之標準為準。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量、不能完全符合設(shè)計要求及職工提出合理化建議等，需要進行施工圖紙修改的要進行圖紙深化設(shè)計，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師匯報并與設(shè)計人員聯(lián)系，將深化設(shè)計施工圖紙送其審批，根據(jù)其批示作出相應(yīng)修改，不得憑經(jīng)驗施工。定期請設(shè)計人員到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工。當重點、難點施工時，要向設(shè)計人員作技術(shù)咨詢，精心施工，確保工程質(zhì)量。安排專人與設(shè)計聯(lián)系，并嚴肅工作紀律，確保組織機構(gòu)正常有效運轉(zhuǎn)，確保設(shè)計發(fā)出的所有指示能立刻傳送到現(xiàn)場，避免返工現(xiàn)象。為確保施工生產(chǎn)有序進行，只接受設(shè)計書面授權(quán)人員的指示。（二）與建設(shè)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，編寫好工程開工報告。配合監(jiān)理單位搞好施工圖紙會審。將分包工程的承包單位提請監(jiān)理單位確認。及時報審施工組織設(shè)計、專項施工方案，接受評審意見，改進施工方法。進場建筑材料及成品、半成品提請建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督檢驗，并及時報審成品、半成品、建筑材料需求計劃，以免影響工程施工進度。及時報送月度施工進度計劃，提請建設(shè)、監(jiān)理單位對階段施工進度進行監(jiān)督、檢查，簽發(fā)各種付款憑證。接受建設(shè)、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工安全保證措施的監(jiān)督，采納監(jiān)理人員提出的合理化建議、整改提出的問題。及時通知監(jiān)理單位組織對分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收。及時辦理施工現(xiàn)場簽證。及時提請建設(shè)、監(jiān)理單位審查合同文件和技術(shù)檔案資料。1報請建設(shè)、監(jiān)理單位組織工種竣工驗收，審查工種結(jié)算。（三）與總承包單位的協(xié)調(diào)配合項目進場后，即安排與總包單位協(xié)調(diào)簽訂相關(guān)的施工配合協(xié)議，按土建總包指定的場地，指定的施工用水用電接駁自行架設(shè)的監(jiān)時用水、用電管線。教育和監(jiān)督全體施工人嚴格遵守總包單位的現(xiàn)場管理制度，出入制度、作息制度和相關(guān)安全制度等，依據(jù)規(guī)定的式樣制作工作卡。經(jīng)常主動了解掌握土建的進度安排，并據(jù)此調(diào)整和配合相應(yīng)的施工作業(yè)面和施工力量，密切配合，充分滿足土建對安裝的總體要求和工程進度。尊重土建和他人的勞動成果，對己完成的施工面不得隨意破壞，涂畫。立足自我，全面負起本公司作業(yè)人員施工現(xiàn)場的安全和治安責(zé)任。第十三章、工程驗收和維修服務(wù)承諾第一節(jié)、工程驗收本工程的竣工驗收將實行四級驗收，具體為：項目部自驗、公司內(nèi)部驗收、建設(shè)、監(jiān)理單位初驗收和竣工驗收。驗收要求在項目部組織自驗的同時，技術(shù)負責(zé)人、資料員應(yīng)立即開始竣工資料的整理編制工作。項目部自驗和公司內(nèi)部驗收力求嚴格、全面，為后續(xù)驗收順利通過打好基礎(chǔ)?？⒐べY料交接（1）竣工資料的編制與整理在施工過程中，我司將嚴格按照漢中市城建檔案管理的有關(guān)規(guī)定整理施工技術(shù)文件，在驗收之日，為建設(shè)單位提供完整的工程技術(shù)檔案，主要措施如下：工程技術(shù)資料從收集、編制、整理匯總直至歸檔的每個工作環(huán)節(jié)，應(yīng)具備真實性、完整性和系統(tǒng)性。工程承接后即應(yīng)與甲方、監(jiān)理單位及有關(guān)人員進行協(xié)商落實資料事宜。技術(shù)交底：包括施工方案、施工組織設(shè)計、預(yù)檢記錄包括除隱蔽工程檢查、施工試驗以外的評定表說明要求的各種施工記錄。設(shè)計變更包括圖紙會審記錄、技術(shù)聯(lián)系單及有工程變更內(nèi)容的文件。材料產(chǎn)品、設(shè)備送檢記錄：主要材料按質(zhì)檢站要求送市質(zhì)檢中心抽查檢測的材料以及施工單位會同甲方抽檢的材料記錄。（2）竣工資料的移交 我公司在移交之日，向建設(shè)單位提供完整符合檔案館要求的竣工資料三套和有關(guān)電子文檔。第二節(jié)、維修服務(wù)承諾本工程公司將根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，在保修期內(nèi)提供免費保修服務(wù)。保修時間內(nèi)甲方通過各種途徑的投訴將統(tǒng)一反饋到公司市場部處理，市場部組織有關(guān)人員進行回訪并填寫《工程保修回訪表》。如情況屬實，由市場部提出處理方案并進行處理，直至故障處理完畢甲方在《工程保修回訪表》上簽字認可為止。針對本工程我司制訂了詳盡的維修保養(yǎng)組織管理體系，具體如下：公 司 市 場 部經(jīng)理：工 程 維 修 部經(jīng)理： 電氣工程維修組裝飾工程維修組給排水工程維修組 第三節(jié)、保修措施一、工程質(zhì)量缺陷保修責(zé)任1）屬于保修范圍內(nèi)的項目，在保修期內(nèi)，我公司將在接到保修通知之日后7天內(nèi)派人修理。若不在約定期限內(nèi)派人修理，發(fā)包人可委托其他人員修理。2）發(fā)生緊急搶修事故的，我公司接到事故通知之日，應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修。二、工程質(zhì)量缺陷保修費用工程質(zhì)量缺陷保修費用及相關(guān)的損害賠償責(zé)任由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。三、顧客回訪制度1）工程開前項目部應(yīng)與顧客溝通，對顧客提出的要求填寫“顧客溝通表”，并在編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃時滿足顧客要求。2）施工過程中，對顧客提出的要求，項目部應(yīng)編制專項施工方案，并報公司主管技術(shù)質(zhì)量部門批準后，由項目部具體實施，由顧客驗證關(guān)閉。3）工程竣工驗收后，由公司施工管理部門編制該工程質(zhì)量回訪計劃，并組織實施，對在回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)由公司技術(shù)質(zhì)量管理部門編制專項施工方案，由施工管理部門組織落實，由顧客驗證關(guān)閉。4）工程竣工驗收后，對每一次的顧客投訴，施工管理部門均應(yīng)組織回訪。并對投訴內(nèi)容予以驗證關(guān)閉。擬投入機械設(shè)備計劃一覽表序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單臺功率（kw）進場時間退場時間1電錘HR2510臺6開工前竣工2電焊機BX1135臺3開工前竣工3沖擊機Z1C227臺10開工前竣工4無齒鋸Z1HQ250臺5開工前竣工5手電鉆J1Z10臺15開工前竣工6空氣壓縮機臺4開工前竣工7射釘槍SDTA301臺10開工前竣工8壓刨MB206臺2開工前竣工9砂輪機S2S150臺4配合進度進場竣工10橡膠錘臺20配合進度進場竣工11開孔器臺8配合進度進場竣工12手提壓刨9GH102082臺6配合進度進場竣工13膠槍臺10開工前竣工14云石鋸BOSCH臺10配合進度進場竣工15平面研磨機SSO93臺10配合進度進場竣工16砂布帶磨光機GP09180臺6配合進度進場竣工17181920主要項目勞動力安排表 單位：人 人數(shù)工種按工程施工進度投入勞動力情況10天20天30天40天50天60天管道工222222電焊工242222電工462222油漆工41010102010裝飾工41010102015普工101010545合計264236315036計劃開、竣工日期和施工進度計劃表計劃總工期為60天：計劃開工日期為2015年10月1日；竣工日期為2015年11月30日。附：施工進度計劃橫道圖 施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場條件，在建設(shè)單位提供的場地內(nèi)設(shè)立辦公室及材料庫房、加工車間。在建筑物的外圍設(shè)置一個水泥及砂子堆場，水泥和砂子隨用隨運，施工現(xiàn)場不堆放過多的水泥和砂子，同時施工現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)。 臨時用地表用 途面積（平方米）位置需要時間現(xiàn)場辦公室20開工至竣工材料庫30開工至竣工水泥庫30開工至竣工加工場20開工至竣工合 計100二、項目管理班子配備情況項目組織機構(gòu)圖項目管理班子配備情況表 項目組織機構(gòu)圖預(yù) 算 員材 料 員施 工 員技 術(shù) 員質(zhì) 量 員安 全 員技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理電 氣 班水 工 班裝 飾 班裝 飾 班木 工 班 項目管理班子配備情況表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)項目經(jīng)理項目經(jīng)理證技術(shù)負責(zé)人技術(shù)資格證施工員施工員證質(zhì)檢員崗位證書安全員安全資格證材料員崗位證書