華中科技大學光電子企業(yè)加速器項目建設可行性研究報告-資料下載頁
2025-02-28 15:25本頁面
【正文】 材料價格等資料。 國家有關(guān)主管部門規(guī)定的取費類別 和收費標準及相關(guān)的土建、公用工程的投資估算指標。 （三） 投資估算說明 土地 費用 本次項目用地 103 畝， 按 15 萬 /畝計算土地實際獲得成本為1545 萬元。 前期（含設計、報建等）費用 項目總建筑面積 萬平方，前期費用按 100 元 /平米計算，費用為 1180 萬元。 水、電、庭院等配套 項目總建筑面積 萬平方，配套費用按 300 元 /平米計算，配套費用為 3540 萬元。 建安成本 項目總建筑面積 萬平方，地上部分按 1800 元 /平米計算為 21240 萬元；地下部分面積為 1 萬平米，按 2500 元 /平 米計算為 2500 萬元，則建安成本合計為 23740 萬元。 建設期貸款利息 本項目 擬計劃 貸款 2 億元，建設期中每年貸款 1 億元。 建設期利息按照 2021 年 7 月 6 日中國人民銀行公布的 5 年 以上 貸款利率 %計算。建設期貸款利息總額為 1310 萬元。 銷售費用 本項目銷售費用按銷售單價的 5%即 4000 元 /平米 *5%=200元 /平米測算，銷售費用為 200 元 /平米 *60000 平米 =1200 萬元 稅務及財務成本 本項目稅務及財務成本按銷售單價的 10%即 4000 元 /平米*10%=400 元 /平米測算，稅務及財務成本為 400 元 /平米 *118000平米 =4720 萬元 公司費用 公司費用按 200 萬 /年計 5 年，公司費用總計為 1000 萬元 （四） 投資估算結(jié)果 項目總投資 38235 萬元，其中土地成本 1545 萬元，前期費用 1180 萬元，水、電、庭院等配套 3540 萬元，建安成本 23740萬元， 建設期貸款利息 1310 萬元。 銷售費用為 1200 萬元，稅務及財務成本 4720 萬元，公司費 用 1000 萬元。 六、項目資金來源與使用計劃 資金來源：企業(yè)自籌資金 8200 萬元， 約 占總投資的 22%，除自籌資金外，科技園公司還將積極推進與合作企業(yè)、投融資公司及國家 開發(fā)銀行等投融資（入股）合作。 七、項目建設預期效益 （一） 營業(yè)收入測算 租金收入 測算 項 目按當?shù)厥袌鰞r格測算，租金水平為 20 元 /平方米月，其達成年（ 出租率為 100%時） 租金 收入 約 為 1392 萬元。 銷售收入 測算 按 項 目所在區(qū)域市場價 測算，工業(yè)研發(fā)及辦公樓 售價 水平 約為 4000 元 /平方米，其建成后全部銷售收入為 24000 萬元 。 服務性 收入測算 項目建成后第三年，園區(qū)綜合性服務收入占總收入 70%（包括物業(yè)管理、項目申報、平臺補貼、咨詢與投融資等服務收入）。（二） 投資回收期 靜態(tài)投資回收期是指 投資項目 收回 原始總投資 所需要的時間，即以投資項目經(jīng)營 凈現(xiàn)金流量 抵償原始總投資所需要的全部時間。 經(jīng)測算項目投 資回收期為 年。 （三） 園區(qū)綜合效益 華中科技大學光電子企業(yè)加速器項目建成后將全面推進科技企業(yè)加速器專業(yè)化、國際化進程，打造全方位的創(chuàng)新服務平臺，并以加速器服務體系的運作帶動區(qū)域現(xiàn)代服務業(yè)集群的形成，服務于整個光電子產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。預計項目建成后 的三年內(nèi) ， 入駐企業(yè)達到 100家，年畢業(yè)企業(yè)至少 5家；培育形成產(chǎn)值過億元的高新技術(shù)企業(yè) 5 家；培育上市公司 2 家；實現(xiàn)產(chǎn)值 10 億元、利稅 3000萬元 。 八、風險分析 （一） 投資環(huán)境風險 加速器 項目建設應在服務于高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展壯大的同時獲取合理的投資回報， 加 速器 項目建設的關(guān)鍵是管理和運營模式 ，使之適應 于新興科技企業(yè)的創(chuàng)新活動 。但現(xiàn)今的 加速器 開發(fā)，只考慮 了物理上的辦公和生產(chǎn)場所建設 ，忽視或根本不顧及該項目 建成后的管理運營和配套服務 ，從而造成 加速器 沒有起到應有的作用，同時對其他 加速器 項目造成不利的影響。東湖高新區(qū)出臺了《武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器（加速器）建設管理若干規(guī)定》，以規(guī)范相關(guān)項目的建設和運營，從源頭上規(guī)范了孵化器（加速器）項目的建設。 （二） 資金風險 本項目投資規(guī)模相對較大，風險 也較 大。故應提高效率，縮短項目開發(fā)和出讓周期，以降低風險。同時開 發(fā)過程中應注意制定詳細的開發(fā)計劃，逐步實施，合理調(diào)配資金，將資金平衡問題落實到項目進展的每一步計劃中，避免資金風險。 （三） 工程質(zhì)量風險 在項目建設過程中，已完工程或在建工程如果存在質(zhì)量缺陷，將會對項目產(chǎn)生不利影響的風險。對于此，應該根據(jù)該工程質(zhì)量總目標編制質(zhì)量計劃，并制定質(zhì)量控制點，招標相應資質(zhì)的監(jiān)理公司進行監(jiān)理，請專業(yè)設計院進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收，從而規(guī)避這方面的風險。 九、相關(guān)附件
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