【導(dǎo)讀】江蘇南通三建集團有限公司陽信美茵堡住宅小區(qū)施工組織設(shè)計。3#、、5#、、6#樓樓。施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計。合同名稱編號簽訂日期。2建設(shè)單位提供的資料和文件。1北京世紀安康建筑工程設(shè)計有限公司設(shè)計圖紙AT-12-07. 2地質(zhì)勘察報告魯濱勘2020259. 3國家現(xiàn)行主要法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和圖集。中華人民共和國建筑法主席令第91號。建筑工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號。地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令1991年第15號。建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2020. 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2020. 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2020. 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2020. 鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2020. 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2020. 混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87. 行業(yè)建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-99. 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)。防空地下室防護設(shè)備加工圖04F001. 住宅防火型煙氣集中排放系統(tǒng)L05J104L05J105. 衛(wèi)生間配件及洗池L96J003. 4質(zhì)量保證手冊、程序文件；項目管理手冊、公司標準及項目策劃書

　　

【正文】 續(xù)進場，故要對場區(qū)的使用進行重新規(guī)劃，并應(yīng)做到布置與使用路 線最短，合理有效。綜合考慮上述情況，繪制裝修施工階段總平面布置圖 。 塔吊的平面 布置 工程共有 三 棟主樓， 依據(jù)樓體布置及運輸需要，選用 三 臺塔吊， 3樓、 5樓 各一臺，塔吊均為附墻式。 塔吊基礎(chǔ)埋深均同筏板基礎(chǔ)標高。 塔吊拆除時，塔吊底座埋在基礎(chǔ)內(nèi)不再取出，沿塔吊基礎(chǔ)上表面將底座割除。塔吊基礎(chǔ)具體見附圖 8。 混凝土輸送泵的平面布置 根據(jù)每層混凝土的施工量，考慮 5樓 每棟樓各配置一臺 HBT80B 型混凝土輸送泵， 3樓混凝土輸送泵布置在 3樓 西南 側(cè)基坑邊， 6樓混凝土輸送泵布置在 6樓西北側(cè)基坑邊， 5樓混凝土輸送泵布置在 5樓西 南 側(cè)基坑邊， 與建筑物較近，符合混凝土輸送車輛 及泵車運輸就近布置原則。同時配置 2 臺砼 布料機， R=，滿足樓 層平面的要求，減少操作層泵管裝拆的次數(shù)，大大提高了勞動生產(chǎn)率。 見結(jié)構(gòu) 施工階段平面布置圖，附圖 2。 施工電梯的平面布置 當主體結(jié)構(gòu) 完成 考慮插入粗裝修作業(yè)，在每棟樓各安裝一臺型號為 SD200/200 的雙籠施工電梯，以滿足裝修施工需要。安裝施工電梯位置，地下室頂板必須逐層進行加固，一直加固至基礎(chǔ)底板。 具體方案另詳。 江蘇南通三建集團有限公司 陽信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計 第 27 頁 共 132 頁 卸料平臺的布置 考慮隨著主體結(jié)構(gòu)施工的進行，料具垂直向上傳遞越來越困難，故在每棟樓設(shè)置 1 個鋼結(jié)構(gòu)卸料平臺，使料具 傳至卸料平臺，再利用塔吊吊運至樓層。既解決料具傳運問題，又能減少垂直運輸機械的吊次占用時間，同時提高施工效率。主體結(jié)構(gòu)每施工三層，卸料平臺使用塔吊向上提升一次。 2 臨時用水 根據(jù)施工現(xiàn)場情況及有關(guān)消防供水要求，參照相應(yīng)的施工規(guī)范，做出臨時用水施工方案，本方案包括臨時消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。 在每棟樓布置φ 50 立管各一根，滿足施工及生活用水。 見現(xiàn)場臨水、消防平面布置圖附圖 5。 消火栓系統(tǒng) 現(xiàn)場設(shè)一間消防泵房，配備一臺消防水泵，單機容量 11KW，揚程為 110m。 生產(chǎn)給水系統(tǒng) 在施工現(xiàn)場各用水點預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口，沿建筑物周圍設(shè)管徑 DN50 的給水管以滿足施工及消防用水，辦公區(qū)及試驗室等處選用管徑 DN50，給水管埋深為 300mm。 排水系統(tǒng) 按照公司有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計相應(yīng)的排水管道。在施工現(xiàn)場 西南 側(cè)設(shè)置沉淀池、排水暗溝，排放現(xiàn)場雨水及其它生產(chǎn)生活污水，經(jīng)沉淀池凈化后排至雨水檢查井?，F(xiàn)場廁所下設(shè)置磚砌化糞池。同時在大門口設(shè)置車輛進出場沖洗排水溝及沉淀池。現(xiàn)場排水管按 5‰坡度鋪設(shè)，并每 50m 左右設(shè)置清污井?；酉滤闹茉O(shè)排水溝，在 西南 角設(shè)集水井，有水時可 用水泵抽至 排污管 。 用水量的計算 本工程施工臨時用水量參照《建筑施工手冊》中的計算方法計算。 施工現(xiàn)場施工用水量計算 ? ????? 3 6 0 08 21 1111 KtT NQKq 式中 q1—— 施工用水量（ L/S） K1—— 未預(yù)計的施工用水系數(shù) Q1—— 年（季）度工程量（以實物計量單位表示） N1—— 施工用水定額 t —— 每天工作班數(shù) 取 T1—— 年（季）度有效工作日（ d） K2—— 用水不均衡系數(shù) 江蘇南通三建集團有限公司 陽信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計 第 28 頁 共 132 頁 ? ?SLktTNQkq/2020206008 3502502351503600836008211111????????????????? ? 施工機械用水量 3 6 0 08 32212 ??? ? KNQKq 式中 q2—— 機械用水量（ L/S） K1—— 未預(yù)計的施工用水系數(shù) Q2—— 同一種機械臺數(shù) N2—— 施工機械臺班用水定額 SLkNQkq / 32212 ?????????? ? ? 施工現(xiàn)場生活用水量 36008 4313 ?? ??? t KNPq 式中 q3—— 施工現(xiàn)場生活用水量（ L/S） P1—— 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù) N3—— 施工現(xiàn)場用水定額（ 2060L/人179。班） t —— 每天工作班數(shù) 取 K4—— 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) 1 3 43 3 6 0 4 0 1 . 5 0 . 3 0 0 /8 3 6 0 0 2 . 5 8 3 6 0 0p N Kq L St ?? ??? ? ?? ? ? ? 消防用水量 現(xiàn)場消防用水 5 /q L S? 。 求總用水量 由于 1 2 3 4 51 .1 5 0 .0 9 0 .3 0 1 .6 8 3 .2 2 / 1 2 .5 /q q q q L S q L S? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 故總用水量 5 /Q q L S?? 管徑選擇 4 4 1 0 0 . 0 7 01 0 0 0 3 . 1 4 2 . 5 1 0 0 0Qdm?? ?? ? ?? ? ? ? 取管徑 mmd 100? 作為現(xiàn)場供水管， 故甲方提供關(guān)徑 滿足施工現(xiàn) 場生產(chǎn)及生活要求 3 臨時用電 江蘇南通三建集團有限公司 陽信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計 第 29 頁 共 132 頁 依據(jù)《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工手冊》，統(tǒng)計現(xiàn)場所有可能同時工作的用電設(shè)備，并根據(jù)有關(guān)公式計算求出總用電容量，現(xiàn)場主要機械設(shè)備見附表 1。 總用電量???????? ?????? ? ? ?? )1 PKPKPKC O SPKP? 式中 P—— 供電設(shè)備總需要容量（ KV178。 A） P1—— 電動機額定功率（ KW） P2—— 電焊機額定容量（ KV178。 A） P3—— 室內(nèi)照明容量（ KV178。 A） P4—— 室外照明容量（ KV178。 A） cos? —— 電動機的平均功率因數(shù)（一般取為 — ） K K K K4需要系數(shù)見下表。 K K K K4—— 需要系數(shù)，參見下表 用電名稱 數(shù)量 需要系數(shù) 備 注 K 數(shù)值 一般電動機 310臺 1030臺 30臺以上 K1 為使計算結(jié)果接近實際 ,各需要系數(shù)值應(yīng)根據(jù)不同工作性質(zhì)分類選取 . 加工廠動力設(shè)備 電焊機 310臺 10臺以上 K2 室內(nèi) 照明 K3 室外照明 K4 查表可知 COSφ =， K1=， K2=， K3=， K4= 1 KW?? 2 KW?? KWP 203 ?? KWp 424 ?? 則總用電量： ? ?1 . 0 5 0 . 6 8 0 8 . 5 / 0 . 7 5 0 . 6 1 8 2 . 4 0 . 8 2 0 1 . 0 4 2 8 5 5P x x x x K V A? ? ? ? ? ? 因此施工高峰期間總用電量為 855KVA，施工現(xiàn)場可提供 351KW電能源， 不能滿足高峰期需要， 江蘇南通三建集團有限公司 陽信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計 第 30 頁 共 132 頁 因此建議甲方再配一臺 500KVA變壓器。 結(jié)構(gòu)施工用電安裝方法 主樓內(nèi)配電箱設(shè)置方式：每隔兩層設(shè)置一配電箱，箱內(nèi)安裝自動空氣開關(guān)和漏電開關(guān)，“一總五分”分別供本層及相鄰上下層、裝修和機電安裝、照明等使用。 照明：樓內(nèi)所有照明一律使用 36V 以下照明燈具，要配置專用變壓器，變壓器電源引自樓內(nèi)配電箱。 見現(xiàn)場臨電平面布置圖附圖 4 第五章 工期目標管理措施 1 總進度計劃的編制及總目標的確定 施工進度計劃的 編制原則 為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，保證各施工進度目標的順利實現(xiàn)，確保工程，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，依據(jù)以下原則編制進度計劃，分階段進行控制措施。 根據(jù)合同 要求 ，本工程進度目標為工期 日歷天，計劃開工日期為 2020 年 月 日，竣工日期為 2020 年 月 日。 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)的劃分流水段，優(yōu)化關(guān)鍵線路，以確保最短的工期。 對工程資源進行配置，合理、高效地利用資源，降低成本，采用先進的施工技術(shù)及施工機械，采用現(xiàn)代化的管理模式，提高生產(chǎn)效率。 充分利用現(xiàn)場時 間和空間，安排好交叉作業(yè)，主體結(jié)構(gòu)完成至 6 層左右時，隔墻砌體及早插入施工，177。 以下砌體先插入施工，安裝工程的電氣、上下水、通風等按照由下向上依次插入。 充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，有效利用公司的綜合實力和信息化管理技術(shù)進行工期優(yōu)化，完善進度計劃管理體系。 根據(jù)施工季節(jié)的不同，調(diào)整施工進度計劃。 流水段的劃分 流水段劃分既要考慮到現(xiàn)澆混凝土工程的模板配置數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)及每日混凝土的澆筑量，也要考慮流水段物資、工程量的均衡程度和塔式起重機每臺班的效率， 整個 結(jié)構(gòu)按設(shè)計的后澆帶自然成 段，共分為（ 1段、 2段、 3段、 4段、 5段、 6段、） 施工流水段劃分見附圖。 江蘇南通三建集團有限公司 陽信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計 第 31 頁 共 132 頁 進度控制計劃橫道圖 為了更直觀地反映出進度計劃工序的作業(yè)時間，控制各工序之間的緊湊銜接，繪制橫道圖，見工程施工總進度計劃橫道圖，附 錄 1。 2 階段性控制 為順利地、保質(zhì)保量地按照施工總進度計劃完成本工程，我公司把整個工期計劃進行階段目標控制，把施工中的關(guān)鍵部位作為進度控制點，同時能對控制點的進度誤差進行分析，找出原因，并對后續(xù)工程進行調(diào)整，以滿足施工總進度計劃的工期要求，同時組織進行分階段驗收，提前插入初裝修施工。 3 工期保 證措施 為了優(yōu)質(zhì)、高效、快速地完成本工程，結(jié)合我公司的實力和對圖紙的工程量以及專業(yè)分包隊伍的穿插時間進行認真分析和研究對策，同時結(jié)合我公司的內(nèi)部勞動定額標準，發(fā)揮本公司職工熟練的操作技能，提高勞動生產(chǎn)率，配置先進的機械設(shè)備，實行總部與項目分級的信息化管理系統(tǒng)，進行跟蹤控制。 設(shè)置計劃控制管理系統(tǒng) 項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的項目 執(zhí)行 經(jīng)理負責計劃系統(tǒng)的管理，項目計劃員負責施工進度總控制及年、季、月施工計劃的編制及管理，負責審查各分項施工隊伍和各專業(yè)分包商的施工計劃。各分項施工隊伍和各專業(yè)分包商根據(jù)總包單位要求 及施工進度總控制計劃并報總包批準后組織實施。 針對該工程主體結(jié)構(gòu)施工與裝修階段施工的諸多特點，抓住工序銜接、關(guān)鍵工序線路的作業(yè)時間作為控制工程工期的主線。全面履行工程承包合同，加大合同檢查執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督各專業(yè)分包隊的施工作業(yè)計劃，對計劃的控制實行逐級負責制；同時虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對我們的監(jiān)督。 計劃的審批與實施程序 通過編制年、月、周施工進度計劃以實施階段性目標控制，進而確保實現(xiàn)工期目標。 年、月度施工進度計劃包括完成的分部、分項工程內(nèi)容及順序，工程量及總產(chǎn)值，所需的勞動力、主 要材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的數(shù)量及供應(yīng)日程要求；對計劃進行局部調(diào)整和修改的具體說明。 為具體控制進度，安排周施工進度作業(yè)計劃表，用以控制分項工程的作業(yè)順序、搭接關(guān)系和持續(xù)時間。 施工進度計劃通過施工任務(wù)書下達班組，由作業(yè)區(qū)施工班組 負責實施。 分包單位應(yīng)以項目施工進度計劃為依據(jù)編制分包工程施工進度計劃并控制執(zhí)行。工程項目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進度計劃納入進度控制范疇，并協(xié)助分包人解決控制中的相關(guān)問題。 在進度控制中，以資源供應(yīng)進度計劃的實現(xiàn)保證施工進度計劃的實施。 施工過程中進度計劃檢查、調(diào)整、優(yōu)化 江蘇南通三建集團有限公司 陽信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計 第 32 頁 共 132 頁 項目經(jīng)理部對施工進度計劃的完成情況進行日常檢查和定期檢查，主要檢查完成的工程量、參加的人力、機械數(shù)量、進度的偏差情況。 對以上進度管理情況以及進度遲后的原因分析進行統(tǒng)計分析，為調(diào)整計劃提供信息，在實施中及時進行調(diào)整。 通過檢查向總 公司副總經(jīng)理通報月度施工進度計劃檢查情況。 調(diào)整施工進度計劃應(yīng)及時、有效，故使用計算機網(wǎng)絡(luò)管理，選用科學(xué)的調(diào)整方法，并編制調(diào)整后的施工進度計劃及時下達執(zhí)