【導(dǎo)讀】6．地下管線及其地上、地下設(shè)施的加固及保護(hù)措施??????萬m2，最高處建筑高度42米左右，總投資約億元人民幣?；馂?zāi)探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、消防控制聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、消防專用電話系統(tǒng)。大劇院頂層消防專用水箱用于整個(gè)藝術(shù)中心初期。室內(nèi)消火栓加壓泵2臺(tái),一用一備，動(dòng)噴水加壓泵供給，平時(shí)消防管網(wǎng)壓力由大劇院屋頂消防水箱維持；火災(zāi)時(shí)，力開關(guān)動(dòng)作自動(dòng)啟動(dòng)噴水泵，并向消防控制中心報(bào)警。該中心雨淋滅火系統(tǒng)主要集中在大劇院主舞臺(tái)、后臺(tái)、側(cè)臺(tái)及。間為1小時(shí)，設(shè)有3套消防水泵結(jié)合器?；馂?zāi)時(shí)，關(guān)閉排風(fēng)機(jī)入口70℃的防火閥，并關(guān)閉排風(fēng)。源，同時(shí)打開各有關(guān)區(qū)域應(yīng)急照明。火災(zāi)報(bào)警采用智能型兩總線系統(tǒng)，本系統(tǒng)。警后，聯(lián)鎖關(guān)閉有關(guān)的空調(diào)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、防火閥，并且點(diǎn)亮區(qū)域內(nèi)火警閃燈。智能感煙探測(cè)器9個(gè)，等一系列設(shè)備組成對(duì)大劇院進(jìn)行消防監(jiān)控。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)由消防水池及大劇院內(nèi)的室內(nèi)消火栓系統(tǒng)加。室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)用水量25L/S,作用時(shí)間為3小時(shí)，

　　

【正文】 材料的檢驗(yàn)工作。 施工隊(duì)長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任： (1)熟悉并掌握本項(xiàng)目工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。 (2)嚴(yán)格按照消防驗(yàn)收規(guī)范的要求組織施工。 (3)經(jīng)常循視檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)違犯操作規(guī)程，造成影響施工質(zhì)量的行為，應(yīng)加以制止，并督促其糾正。 (4)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的隱患，并及時(shí)處理。 (5)要經(jīng)常組織質(zhì)量檢查，自檢、互檢工作，對(duì)不符合要求的部位及時(shí)進(jìn)行整改。 建立保證工程質(zhì)量的管理制度： 建立正常的質(zhì)量宣傳教育制度 質(zhì)量教育的目的，是讓施工人員牢固 樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。 質(zhì)量教育的基本內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理知識(shí)，專業(yè)技術(shù)技能和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。 對(duì)管理人員的質(zhì)量教育，目的在于提高管理人員的管理水平和管理素質(zhì)，使其掌握質(zhì)量管理的理論，觀點(diǎn)和方法。 對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育，是為了提高職工的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)技術(shù)、技能，提高業(yè)務(wù)能力。 對(duì)于本行業(yè)的職工，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)消防專業(yè)知識(shí)的教育。 建立技術(shù)交底制度 公司項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員應(yīng)參加設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底會(huì)議，并做 詳細(xì)記錄，把該工程的意義、地點(diǎn)、數(shù)量、工期及各種技術(shù)數(shù)據(jù)了解得一清二楚，不得有絲毫的含糊不清之處。 項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員，應(yīng)在開工前召開專門會(huì)議向各施工隊(duì)長(zhǎng)及施 46 工組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)每個(gè)工種、每道工序都要交待清楚，并要求做好詳細(xì)記錄。 各施工組長(zhǎng)再把做好的詳細(xì)記錄向職工交底，做到目標(biāo)明確，人人心中有數(shù)，團(tuán)結(jié)一致，干好工程。 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，必須開箱檢查，看其名稱與貨物是否相符，型號(hào)是不是選定的型號(hào)。 檢查材料、構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠 家提供的質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料。進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)提交國(guó)家商檢部門出具的商檢證明。對(duì)于新材料 、新產(chǎn)品要審查其鑒定證明和確認(rèn)文件。 檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證、技術(shù)說明書，看其技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合工程要求。 檢查設(shè)備的外觀及試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的性能是否良好，不合要求者一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 清點(diǎn)設(shè)備及配件的數(shù)量，填寫料單、放入倉庫，妥善保管。 樣板引路制度 為了提高工程質(zhì)量，提高工序操作水平、操作質(zhì)量，首先選擇技術(shù)水平較高的技師及工程技術(shù)人員，做一樣板工程，并總結(jié)出 該樣板工程的優(yōu)點(diǎn)所在。 召集參與施工人員開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由樣板施工人員向大家詳細(xì)講解該工程的國(guó)標(biāo)技術(shù)要求及樣板工程的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，并把各種工序的操作方法、注意事項(xiàng)毫無保留地傳授給施工人員。 讓現(xiàn)場(chǎng)人員選代表現(xiàn)場(chǎng)操作，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以使所有的施工人員都能撐握住施工技巧與工藝，確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 施工掛牌制度 為了確保施工質(zhì)量，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，提高職工的責(zé)任感，實(shí)行施工掛牌制度。在每一個(gè)施工地點(diǎn)，都把工程名稱、施工內(nèi)容、管理者、施工者、施工日期寫在一個(gè) 牌子上，掛在施工地點(diǎn)的明顯處，既激勵(lì)施工人員，又便利于他人監(jiān)督。 對(duì)所有施工的掛牌都要記錄存檔。 施工過程質(zhì)量控制制度 對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量，由質(zhì)檢人員進(jìn)行監(jiān)控。 47 對(duì)特殊過程和關(guān)鍵部位的施工，由項(xiàng)目專職工程師和質(zhì)量人員同時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢人員應(yīng)定期進(jìn)行抽檢，以防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢查制度 施工班組在完成每道工序后，應(yīng)按消防工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，不合格的應(yīng) 進(jìn)行整改，之后，方可進(jìn)行下一道工序。 單項(xiàng)工程完工后，班組長(zhǎng)配合專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并填寫自檢記錄。 工程隊(duì)?wèi)?yīng)組織施工班組對(duì)工程進(jìn)行互檢，以促進(jìn)和提高工程質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)分階段組織質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量隱患，應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，并拿出處理方案進(jìn)行處理。 工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，經(jīng)抽查合格后方可辦理交接手續(xù)。 班組內(nèi)工序交接，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組間交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。 質(zhì)量否決制度 在工程施工 中，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。凡發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)分部工程不合格者，即視為不合格工程，對(duì)施工人員要進(jìn)行批評(píng)、教育，并追究責(zé)任，扣除獎(jiǎng)金，并賠償損失。 責(zé)任人應(yīng)寫出書面檢查，訂出保證，并立即返工，爭(zhēng)取在限定的時(shí)間內(nèi)使工程達(dá)到合格。 已完工程保護(hù)制度 消防工程社會(huì)意義重大，保證它完好地投入使用是施工人員的心愿。故特制定其已完工程保護(hù)制度。 對(duì)于對(duì)粉塵、溫度有特殊要求的設(shè)備要安裝吸塵設(shè)備及溫控設(shè)備，以達(dá)到設(shè)備對(duì)環(huán)境的特殊要求，并按規(guī)定記錄各種數(shù)據(jù)。 室內(nèi)設(shè)備完 工后要加鎖，并增加防破壞設(shè)施，若無人看守，應(yīng)定期檢查，并做記錄。 室外工程應(yīng)加蓋板保護(hù)，并有防水、防凍措施，并定期檢查。 工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度 48 工程質(zhì)量評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和鐵道部發(fā)布的有關(guān)消防工程的檢驗(yàn)評(píng)定辦法及標(biāo)準(zhǔn)。 班組質(zhì)檢員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，向項(xiàng)目部質(zhì)檢部提出質(zhì)檢申請(qǐng)。 項(xiàng)目部質(zhì)檢部門接到班組質(zhì)檢申請(qǐng)，應(yīng)立即按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，檢查合格后，填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。 分項(xiàng)、分 部工程施工質(zhì)量經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字后，才可進(jìn)入下一道工序施工。如專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，應(yīng)立即進(jìn)行返工處理，處理后重新向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。 隱蔽工程質(zhì)量檢查制度 隱蔽工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行自檢，關(guān)鍵部位應(yīng)有質(zhì)檢人員在場(chǎng)監(jiān)督。 自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程施工自檢記錄，于隱蔽前 48 小時(shí)通知甲方監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格簽字后方可隱蔽。 工程質(zhì)量的日常檢查制度 工程質(zhì)檢人員對(duì)本工程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查。 定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)判。 檢查實(shí)測(cè)記錄，包括：分項(xiàng)工程名稱，檢查日期，檢查內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，檢查人，被檢查施工班組負(fù)責(zé)人等。 工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)定按分項(xiàng)、分部和單位工程三級(jí)進(jìn)行，檢查的范圍：一般工程的抽查，關(guān)鍵部位、隱蔽工程重點(diǎn)檢查。 要隨時(shí)配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的檢查，監(jiān)理工程師對(duì)任何過程和部件的檢查，工程技術(shù)人員都要給予密切配合，并虛心接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。 上崗制度 為了進(jìn)一步提高干部、職工的整 體素質(zhì)，使之能很快地適應(yīng)和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，較好地履行崗位職責(zé)，圓滿地完成任務(wù)，特制定本制度。 崗前培訓(xùn)考核范圍：新職工及從一個(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位上的干部、職工，一律進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核，如不進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核，一律不準(zhǔn)上崗。 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：根據(jù)新崗位職責(zé)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括 49 專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)、崗位職責(zé)范圍、崗位工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力及應(yīng)變能力。 崗位培訓(xùn)的時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間一般確定為七天。對(duì)新崗位工作比較繁重、難度較大的可適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間，但最長(zhǎng)一般 不超過 15 天。 考核、考試：培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行專業(yè)理論和本崗位工作技能的考核和考試，對(duì)考核和考試合格者，可發(fā)給上崗證，持證赴新崗位工作，對(duì)考核和考試不合格者，進(jìn)行重新培訓(xùn)，對(duì)重新培訓(xùn)后仍然考核和考試不及格者，應(yīng)予以辭退。 質(zhì)量文件記錄、保管制度 凡是工程質(zhì)量文件都要記錄登記、統(tǒng)一集中管理。 質(zhì)量文件的范圍：標(biāo)書、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)交底資料；批準(zhǔn)的開工報(bào)告、合同、中標(biāo)通知書；分部工程、分項(xiàng)工程和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定資料；工程材料試驗(yàn)記錄；構(gòu)配件及 設(shè)備的出廠合格證、說明書、廠家提供的質(zhì)量證明文件和各種檢驗(yàn)測(cè)試記錄；新材料、新產(chǎn)品的鑒定證明和確認(rèn)文件；進(jìn)口材料和設(shè)備由國(guó)家商檢部門出具的商檢證明；變更設(shè)計(jì)資料及批準(zhǔn)手續(xù)；隱藏工程檢查記錄、工程質(zhì)量問題通知單及處理記錄；工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料、單位工程竣工報(bào)告及竣工文件；建設(shè)單位和主管部門有關(guān)質(zhì)量問題的各種文件、會(huì)議記要、工程技術(shù)總結(jié)等。 要求：記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整，字跡必須工整、層次分明。 保管：質(zhì)量文件必須進(jìn)行編碼登記，妥善保管。保管人員須定期進(jìn)行清查核對(duì)，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)處理。借出必須有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)字據(jù)，歸還必須當(dāng)面清點(diǎn)。 建立質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 工程質(zhì)量采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即項(xiàng)目部對(duì)公司負(fù)責(zé)，施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，職工對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)，發(fā)生事故后，不得隱瞞，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。 發(fā)生事故后，向項(xiàng)目部及工地監(jiān)理匯報(bào)時(shí)間最遲不能超過 2小時(shí)，并作記錄。 項(xiàng)目部接到通知后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即帶人奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理，并召開有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故分析，按“三不放過”的原則查出原因，找出教訓(xùn)，制定改正措施，確定責(zé)任人，做出處理決定，并做 出書面記錄二份，一份上報(bào)公司，一份項(xiàng)目部自留備案。施工隊(duì)?wèi)?yīng)把詳細(xì)情況記錄在質(zhì)量事故記錄本上。 項(xiàng)目部到現(xiàn)場(chǎng)若處理不了時(shí)，應(yīng)立即通知公司，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)立即帶 50 人奔赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，進(jìn)行處理，召集有關(guān)人員，進(jìn)行質(zhì)量事故分析。查出原因，找出教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，確定責(zé)任人，做出處理決定，并作記錄。 處理事故的結(jié)果，以通報(bào)的形式向各施工隊(duì)進(jìn)行宣傳，以杜絕此類事故的再發(fā)生。 對(duì)出現(xiàn)事故不匯報(bào)、不登記、不處理者，被查出后，要追究各級(jí)責(zé)任。 建立保證工程質(zhì)量技術(shù)措施： 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施 仔細(xì)審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，分析技術(shù)特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)施工難點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。 仔細(xì)研究圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題，做好參加圖紙會(huì)審工作。 參加設(shè)計(jì)交底，闡述自己對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，并敢于提出設(shè)計(jì)問題，征詢?cè)O(shè)計(jì)人員的解答。 對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使參與的施工人員了解本工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求，施工工藝及施工操作要點(diǎn)。 做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。 做好材料機(jī)具準(zhǔn)備，保證材料符合質(zhì)量 要求，機(jī)具完好，能正常運(yùn)行。 施工階段的工程質(zhì)量保證措施 施工階段，人員集中，材料設(shè)備大量進(jìn)場(chǎng)，影響工程質(zhì)量的外在因素大量存在，因此，加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量保證措施是確保總體工程質(zhì)量的重要階段。 按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)的質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、操作人員等影響因素進(jìn)行控制，以保持總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。 做好施工過程的工藝質(zhì)量控制，對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的交底，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和施工環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)證，使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo) 準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。 交接驗(yàn)收階段的質(zhì)量保證措施 在工程收尾階段，施工小組應(yīng)進(jìn)行自查自檢，發(fā)現(xiàn)施工中遺留的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，不遺留任何施工隱患。 施工隊(duì)長(zhǎng)，專職質(zhì)檢人員應(yīng)組織最后一次質(zhì)量大檢查，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量隱患，除向上級(jí)報(bào)告外，應(yīng)拿出處理方案，經(jīng)項(xiàng)目主管工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 51 通過最后的質(zhì)量檢查，確認(rèn)不存在有質(zhì)量問題的前提下，向甲方提出初驗(yàn)，在初驗(yàn)中，仍發(fā)現(xiàn)問題，限令施工小組進(jìn)行處理，之后，項(xiàng)目經(jīng)理向甲方提出竣工報(bào)告，由甲方組織正式驗(yàn)收。 在工程驗(yàn)收前，質(zhì)驗(yàn)人員按規(guī)定將有關(guān)的施工資料裝訂成冊(cè)，驗(yàn)收之后，交給甲方。其資料內(nèi)容，應(yīng)包括： (1)竣工圖； (2)設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定單，合理化建議等文字記錄； (3) 施工自檢記錄（含隱蔽工程自檢記錄）； (4)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)記錄（含材料檢測(cè)、絕緣電阻檢測(cè)、接地電阻檢測(cè)記錄等）； (5)各種材料、設(shè)備的出廠合格證、產(chǎn)品使用說明； (6)竣工報(bào)告； (7)其他招標(biāo)方或鐵路部門需要施工方提出的資料。 系統(tǒng)調(diào)試 先對(duì)各系統(tǒng)（自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、閉式自動(dòng)噴水滅火 系統(tǒng)、雨淋滅火系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙控制系統(tǒng)）調(diào)試，然后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)總調(diào)試。 與相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào) 施工總體協(xié)調(diào)關(guān)系圖 本工程具有體量大，專業(yè)多，施工交叉作業(yè)等諸多特點(diǎn)，如何有效地對(duì)工程實(shí)施管理，和各單位之間的相互協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)影響較大，因此我們將建立合理、高效的管理和協(xié)調(diào)體系，加強(qiáng)與各單位的配合與協(xié)調(diào)，促進(jìn)項(xiàng)目的施工管理工作。項(xiàng)目的協(xié)調(diào)體系圖如下： 52 項(xiàng)目協(xié)調(diào)體系圖 53 與發(fā)包方的協(xié)調(diào) 我們仔細(xì)閱讀了該工程招標(biāo)文件和施工圖，愿意以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照發(fā)包方的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。如果我們榮幸中標(biāo)，我們將按照合同要求積進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。本著全心全意為發(fā)包方服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作： 1．我們將嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包方的決議，絕對(duì)服從發(fā)包方的管理。 2．積極配合發(fā)包方進(jìn)行長(zhǎng)期的施工準(zhǔn)備工作，為發(fā)包方排憂解難。 3．在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù) 算術(shù)和施工進(jìn)度計(jì)劃，提供甲供應(yīng)設(shè)備及材料清單報(bào)送發(fā)包方，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采供人員密切協(xié)助發(fā)包方進(jìn)行設(shè)備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，使設(shè)備材料采購過程與工程施工過程的銜接到一起。必要時(shí)協(xié)助發(fā)包方報(bào)關(guān)和設(shè)備倉儲(chǔ)，以有利于消防安裝工程的開展。 4．密切配合發(fā)包方進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。 5．積極配合發(fā)包方進(jìn)行消防驗(yàn)收。 6．積極配合發(fā)包方進(jìn)行系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、提出合理化建議等工作。 7．響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，對(duì)業(yè)主消防人員進(jìn)行培訓(xùn)。 8．公司確保對(duì)項(xiàng)目部資 源配置，保證項(xiàng)目不因我方原因拖延。 9．施工過程中，我們將始終以業(yè)