貿(mào)易公司個人工作述職報告范文-資料下載頁
2025-02-28 11:49本頁面
【導(dǎo)讀】型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看貿(mào)易公司個人工作述職報告范文3篇，希望能幫助到大家!我們走過了勤奮耕耘的20__年，經(jīng)過我們的不斷摸索，不斷進(jìn)步，回顧20__年以來酒店的各項，既取得了一定成績，也還存在許。各部門為更好的完成經(jīng)營指標(biāo)，想法設(shè)法提高經(jīng)營收入：。經(jīng)市場調(diào)查，本店85客人都屬本地人，散客只占15，怎樣。房務(wù)部及時推出了積分送房間的方案，大大。為客人著想、為客人提供方便，根據(jù)四季情況更換房間內(nèi)銷售物品，房間內(nèi)配小型有償物品，如海飛絲、小袋洗衣粉等，既方便了客人，部門的責(zé)任感，各部門負(fù)責(zé)人與酒店簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書;級酒店，充分滿足了賓客的需求，得到市場認(rèn)可;把爭創(chuàng)三星級飯店列入了重要議事日程。報省旅游局審批，屆時，酒店將成為懷化市縣級唯一一家三星級賓館。市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;誕節(jié)自編自演的一臺晚會節(jié)約費用約為1萬元左右。
【正文】 工的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì) 。在我的倡導(dǎo)下，全力推進(jìn)礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 20__年萬城公司被自治區(qū)安監(jiān)局評為安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)，并被申報為巴彥淖爾市唯一一家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)。 四：理順工作流程，強化經(jīng)營管理。 經(jīng)營管理是企業(yè)的首要任務(wù)，新一屆經(jīng)營班子成立以后，多次召開了總經(jīng)理辦公會議，班子成員進(jìn)行了合理的分工，進(jìn)一步明確了經(jīng)營管理的思路，規(guī)范了各部門工作的流程。在資金使用上堅持總經(jīng)理一支筆審批下的會審制度，嚴(yán)格按照從使用 部門到財務(wù)部門再到分管領(lǐng)導(dǎo)最后上報總經(jīng)理審批的工作流程運行，控制非生產(chǎn)性支出，加強生產(chǎn)所用資金的管理 。在勞動工資分配上，堅持定員、定崗、定資相結(jié)合，做到增人不增資，減人不降資 。在物資供應(yīng)上堅持使用單位首報制度，采取公開競價，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù) 。同時在全公司范圍內(nèi)開展了資產(chǎn)清查工作，對固定資產(chǎn)、庫存物資、閑置設(shè)備、辦公用品，低值易耗物品進(jìn)行了兩次全面清查，堅持做到底數(shù)清、情況明，保障采選生產(chǎn)所用物資的及時滿足供應(yīng)，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 五：經(jīng)營能力顯著提高，生產(chǎn)指標(biāo)繼續(xù)攀升 。 公司總經(jīng)理經(jīng)過一年來的苦心經(jīng)營、團(tuán)結(jié)奮斗，我們在極其困難的環(huán)境下取得了驕人的戰(zhàn)績，為股東創(chuàng)造了高額的回報。 20__年完成原礦產(chǎn)出量 萬噸，處理量完成 萬噸，分別完成年計劃的%和 %。出礦綜合品位鉛加鋅達(dá)到 %(其中：鉛 %、鋅 %)。選礦鉛回收率達(dá)到 %，鋅回收率達(dá)到 %，分別比年計劃提高 %和 %。全年完成探采井巷工程量 ，占全年計劃的 %。生產(chǎn)鉛鋅金屬總量 噸， (其中：鉛 金屬噸，鋅 金屬噸 )，完成年初計劃的 %。生產(chǎn)硫精礦 噸。實現(xiàn)銷售收入 萬元，完成年計劃的 %。實現(xiàn)稅金 萬元，完成年計劃的 %，實際上繳稅金 萬元。完成年計劃的 %。完稅總額創(chuàng)下歷年之最。 在全力抓好萬城公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，我密切關(guān)注和重視海南樂東鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司總經(jīng)理積極爭取和協(xié)調(diào)各方面力量，努力推動鉬業(yè)公司生產(chǎn)和發(fā)展。 總之，過去的一年萬城公司在困境中取得了較好的成績，這些成績的取得，是集團(tuán)董事會總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是萬城公司新一屆經(jīng)營班子困難面前勇創(chuàng)一流、重壓之下追求卓越的結(jié)果。我雖然在這一過程中起到一些穿針引線的作用，但是通過自我刨析，我個人的思想、性格、能力等等方面還有許多缺陷和不足，需要在今后的工作中改進(jìn)和提高。 今后努力方向： 一是及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。作為集團(tuán)一個控股公司的總經(jīng)理，要嚴(yán)格按照集團(tuán)和董事會的授權(quán)，始終以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，開動腦筋，銳意進(jìn)取，積極向集團(tuán)董事會報告與負(fù)責(zé)。 二是以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊。積極尋求建立科學(xué)的人際關(guān)系和處事方法，培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。 三是務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu) 建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。按照簡捷、高效、適用的原則，強化部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。完善考核辦法及薪酬制度，強化考核體系，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。 四是加強學(xué)習(xí)，提高能力，努力做一名具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念的職業(yè)經(jīng)理人。 20__年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，為萬城公司改革和發(fā)展做出更 大的貢獻(xiàn)。 尊敬的集團(tuán)董事會，我在乾金達(dá)集團(tuán)工作已經(jīng)是第七個年頭，非常感謝集團(tuán)董事會對我的信任，萬城公司最困難的 20__年已經(jīng)過去，今后無論經(jīng)歷任何風(fēng)吹雨打，我都會堅定地和乾金達(dá)集團(tuán)站在一起，勇往直前，義無反顧，衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，依法維護(hù)乾金達(dá)集團(tuán)的利益，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
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