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正文內(nèi)容

蓄滯洪區(qū)施工組織設(shè)計-資料下載頁

2024-08-30 11:06本頁面

【導(dǎo)讀】崔家橋蓄滯洪區(qū)位于衛(wèi)河支流安陽河中下游,北臨幸福渠,西界韓陵山,東至永和鄉(xiāng)朱小莊附近,南部邊界為安陽河坐堤,,區(qū)內(nèi)涉及安陽縣的61個行政村,,是衛(wèi)河下游防洪體系的重要組成部分,直接關(guān)系到河南省安陽市、京廣路及京珠高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施的防洪安全。本標(biāo)段主要建設(shè)任務(wù)包括:進退洪控制工程即郭盆分洪口,導(dǎo)流工程,施工交通工程,施工場外供電工程,施工房屋建筑工程、施工倉庫及辦公、生活、文化福利建筑等臨建,其他臨時工程。工期要求:計劃工期5個月。施工主要工廠靠近施工現(xiàn)場布置,施工道路與現(xiàn)有場外道路結(jié)合沿施工場地布置至各施工作業(yè)點,按緊湊合理、節(jié)約用地、規(guī)模適中的原則布置。原則上根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)劃用地范圍、使用要求布置各臨時設(shè)施。項目部各施工區(qū)均配置移動電話3臺,用于對外聯(lián)絡(luò)。場地清理完畢后,采用推土機

  

【正文】 加強質(zhì)量控制,特別是原材料質(zhì)量控制,要求質(zhì)量工程師按規(guī)范要求加大巡視檢查,杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。 9. 、采用合理的施工順序安排,合理安排各分項工程,適時流水作業(yè),節(jié)約工期。、責(zé)任工長、工長應(yīng)堅守工作崗位指揮施工,不允許開放式管理,遇疑難技術(shù)問題應(yīng)請示技術(shù)負責(zé)人,不許先斬后奏施工。、工程材料方面按工程要求和工序工期,事先作好材料準(zhǔn)備計劃,從進場即開始備料,統(tǒng)籌安排資金,確保合格的工程材料的供應(yīng)。在技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下,預(yù)制構(gòu)件等半成品必須超前布置,安排生產(chǎn)加工。確保工序順利按期實施,決不允許因材料未到位拖延工期,打亂進度計劃。、工程管理、項目部嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立規(guī)章制度,加強綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作,樹高度責(zé)任心,堅守工作崗位,決不允許工作現(xiàn)場無工長等不良現(xiàn)象發(fā)生。、施工中充分發(fā)揮機械施工能力,凡能用機械施工的地方都應(yīng)用機械施工,以便提高工效,滿足工期,做到施工,現(xiàn)場交通組織兩不誤。、積極與業(yè)主協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場障礙,特別是應(yīng)協(xié)同業(yè)主督促當(dāng)?shù)卮迳邕M行各種拆遷等。、把工序工程落實分解到人,并以內(nèi)部責(zé)任狀形成簽約,確保工期實現(xiàn)。、從優(yōu)化施工方案上保證本工程施工方案編制時,安排好各分項工程的施工,合理配置資源,各分項工程盡可能平行施工,進行合理流水穿插作業(yè),確保工期和質(zhì)量。、從施工計劃上保證按照總體工期要求,合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插針相結(jié)合,千方百計確保關(guān)鍵,總攬全局。每月制定月施工計劃,每周制定周施工計劃。同時,制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計劃,由專職人員負責(zé)。、從工序安排上保證做好每個工期的準(zhǔn)備工作,使各工序連接合理、緊湊,每一個工序應(yīng)為下一個工序創(chuàng)造條件。、從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點,制定專門安全技術(shù)措施,并組織專門安全小組負責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。、從工作機制上保證健全獎罰制度,開展施工競爭,比質(zhì)量、比安全、比工效、比進度、比文明施工,對按質(zhì)按量安全完成周月計劃的施工班組,給予表揚與獎勵,反之給予批評,以提高施工人員的積極性。、從外部環(huán)境上保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系,做好與當(dāng)?shù)卣块T、村社和群眾的協(xié)調(diào)工作,取得他們的支持,充分發(fā)揮群眾的作用,使工程能順利進行。第十章、確保文明施工的技術(shù)組織措施在合同實施的同時,同步實施相關(guān)的環(huán)保措施,使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。工地做到整潔有序、施工標(biāo)志齊全美觀,施工工藝科學(xué)合理,推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),施工作業(yè)人員一律采用掛牌上崗,創(chuàng)文明施工工地。文明施工措施項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工進行職道德思想教育與質(zhì)量安全意識教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立項目部全體員工良好的精神面貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系,及時了解信息、意見,把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會,以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與當(dāng)?shù)厝罕姷拿芮新?lián)系,及時聽取各種意見及建議,及時采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護社區(qū)的安定與和諧。由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項指標(biāo)規(guī)范要求,全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動;由項目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項決策;由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容,落實各項文明工地管理、各負其責(zé),完成本崗位的工作職責(zé)。施工區(qū)入口:施工區(qū)入口處放置“施工期間,諸多不便,敬請原諒,謝謝合作!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。建筑物圍護:建筑物四周采用腳手架防護,圍護整齊、美觀、嚴(yán)密。 高的鋼管圍護欄,護欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醍目標(biāo)志,其它需要臨時隔離部位均按此鋼筋護欄隔離。門衛(wèi)制定《門衛(wèi)制度》,建立《工地進出人員登記》。制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。道路及排水:本工地臨時地面保證平坦、整潔,嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中,利用場內(nèi)的排水管網(wǎng),在辦公室前設(shè)置排水明溝,將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中,項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。生產(chǎn)區(qū)及材料堆放:生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè);砂、石料堆場全部利用硬化地面,并設(shè)置磚砌圍欄;鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。施工現(xiàn)場:強調(diào)“落手清”工作的意義,加強職工“落手清”的意識,建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制,由專人管理負責(zé);各區(qū)域包干到班組,做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理,按照本公司的要求制作與設(shè)置。險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯:在預(yù)留洞口、坑井口、通道邊口、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護欄,在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施(如干砂、滅火器等)。設(shè)備一機二牌:本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制,(即操作規(guī)程與驗收合格牌),配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。施工人員掛牌上崗:項目部所有管理人員(包括項目經(jīng)理)和一線職工(包括后勤)均持證上崗。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。安全帽分色管理:管理人員—深紅色;班組長—黃色;一般職工—紅色。作防護棚:地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚,(如混凝土攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由竹木搭設(shè)而成,工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求。本工程水污染防治主要對生活污水、機械設(shè)備保養(yǎng)檢修產(chǎn)生的污水進行處理。經(jīng)理部采取以下措施:施工區(qū)域、砂石料場,在施工期間和完工后按業(yè)主和監(jiān)理單位的要求妥善處理,以減少對河道的侵蝕,防止沉碴進入河道。沖洗物料或含有沉積物的操作用水,采取過濾、沉淀池處理或其它措施,做到達標(biāo)排放。施工期間,施工物料如水泥、油料、化學(xué)品等堆放嚴(yán)格管理,防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。加強施工機械設(shè)備的養(yǎng)護、維修,防止施工機械嚴(yán)重漏油,機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修產(chǎn)生的油污采取處理措施,嚴(yán)禁直接排放。施工期間造成大氣污染的主要的污染源為:由開挖、填筑、裝卸、運輸、攪拌等施工過程中產(chǎn)生的粉塵散落及運輸過程中產(chǎn)生的二次揚塵及施工機械產(chǎn)生的廢氣等。擬采取以下措施,以減少大氣污染:對開挖作業(yè)區(qū)進行適當(dāng)噴灑水,使地面保持一定的濕度,以減少粉塵的產(chǎn)生;將開挖出的石碴、土運至指定的棄碴場棄碴,并做好水土保持;運輸散貨的車輛,配備兩側(cè)及尾部的擋板,必要時用防水布進行遮蓋,并保證防水布超出運輸車輛兩側(cè)及尾部擋板至少30cm;工地上的施工道路進行定期的清掃、養(yǎng)護,路面灑水保持地面濕潤;開挖出的碴料遇上干燥天氣還會產(chǎn)生二次揚塵,施工中將采取一些臨時性的有效防護措施,盡量減少對環(huán)境造成的不利影響;做好勞動保護及衛(wèi)生防護工作,施工時作業(yè)人員需佩戴防塵口罩及其它防護措施。(1)保持工區(qū)衛(wèi)生環(huán)境清潔,利于施工人員健康,對環(huán)境保護也十分有利,擬從以下幾方面著手。(2)提高施工人員素質(zhì),加強管理,做到人人有責(zé),時時留心;(3)做好生活及飲食衛(wèi)生管理工作,保護好飲用水源;(4)做好衛(wèi)生防護,垃圾按照業(yè)主指定的地點丟棄,并采取掩埋或焚燒處理,定期對衛(wèi)生區(qū)清毒。修建必要的臨時排水設(shè)施,并與永久排水設(shè)施相連接,避免引起淤積和沖刷,在施工期間始終保持工地和生活區(qū)良好的排水狀態(tài)。邊坡開挖采取自上而下、層層刷坡、對每開挖層及時按設(shè)計要求進行治理,做到開挖與治理同步進行。保護綠色植被避免產(chǎn)生新的水土流失源第十一章、施工總進度表(詳見后附表三:進度計劃)第十二章、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施,提高施工組織水平,合理布置施工現(xiàn)場。施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水的組織。施工方案不同,工期就會不同,所需機具也不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù),聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮,同時具有先進性和可行性。,不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合,加快施工進度。在加快施工進度的同時,必須根據(jù)實際情況,組織均衡施工,切實做到快而不亂,以免發(fā)生不必要的損失。,提高工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟效果。,并取得預(yù)期的效果,應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工;由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負責(zé)執(zhí)行,最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果,對有關(guān)人員進行獎勵,形成落實技術(shù)組織措施一條龍。,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。,提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費;執(zhí)行勞動定額,實行合理的工資和獎勵制度;加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度;加強勞動紀(jì)律,提高工作效率,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。,提高機械使用率,人、機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮,選擇最適合項目特點的施工機械,要求做到既實用又經(jīng)濟。、工種機械施工的組織工作,最大限度發(fā)揮機械效能;同時,對機械操作人員的技能要進行培訓(xùn),防止因不規(guī)范及操作不熟練影響正常運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁在機械維修時將零件拆東補西,人為地損壞機械。,節(jié)約材料費用,降低材料成本材料成本控制主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用;合理堆置現(xiàn)場材料,組織分批進場,避免和減少二次搬運;合理使用材料,尤其是三大材料,大搞節(jié)約代用、廢料回收,綜合利用一切資源。:,減少等待時間,減少管理費開支。第十三章、施工總平面布置圖(詳見附表四:施工總平面圖) 附表一: 擬投入本項目的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機ZL50E6成工2009年156整個施工過程2自卸汽車EQ32412GTD6東風(fēng)2009年13210T整個施工過程3反鏟挖掘機FCW2303洛陽2010整個施工過程4沖擊鉆機YKC—316洛陽礦機2009年75整個施工過程6插入式振動器Z555成都2010年整個施工過程7柴油發(fā)電機組GF4002濰坊2010年400整個施工過程8鋼筋彎曲機GW5013無錫2009年2M179。整個施工過程9鋼筋切斷機GQ403無錫2009年4整個施工過程10鋼筋調(diào)直機GT6/123無錫2010年4整個施工過程11鋼筋對焊機UN11503無錫2010年9015/18整個施工過程12電焊機ZD5系列3成都焊機2010年整個施工過程13砂輪機MR25133成都2010年整個施工過程14砼攪拌機JS500AH3成都2010年17500L整個施工過程15交通用車江鈴、本田各2中國2010年60、75整個施工過程 附表二: 勞動力計劃表施工過程工種按工程施工階段投入勞動力情況臨時工程土方溢流堰工塊石消力池護坡其他工程駕駛員3201010105機械工245553電焊工1222起重工222222普工102025252510瓦工552020155電工233322混凝土工335522資料員112222施工員233311質(zhì)檢員233221測量員222222試驗員222222其他人員5333合計377289867340重慶市渝萬建設(shè)集團有限公司 46附表三: 進度計劃項目名稱工期(月)第一個月第二個月第三個月第四個月第五個月施工準(zhǔn)備及臨建土方開挖土方回填砌塊石溢流堰砌塊石消力池砌塊石擋墻砌塊石護坡砌石扭面、伸縮縫其他零星工程完工清理附表四: 施工總平面圖水泥庫④員工活動室洗衣間油庫實驗室門衛(wèi)砼、砂漿拌和站砂石料場③辦 公 區(qū)停車場宿 舍成品堆放區(qū)①宿 舍電源廁所食 堂水源⑥倉庫宿 舍發(fā)、配電房配件庫消防設(shè)施 附表五:擬投入的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱
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