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住宅小區(qū)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-02-28 09:19本頁(yè)面
  

【正文】 放 穩(wěn) 固 , 高 度 不 超 過(guò) 。 存 放 水 泥 等 袋 裝 材 料 嚴(yán) 禁 靠 墻碼 垛 , 存 放 砂 、 石 料 嚴(yán) 禁 靠 墻 堆 放 。 氧 氣 瓶 、 乙 炔 瓶 要 防 止 暴 曬 , 與 明 火 之 間 的 距 離 不 小 于 10m。 模 板 不 準(zhǔn) 支 撐 在 腳 手 架 上 , 也 不 許 堆 放 在 腳 手 架 上 。 拆 模 板 時(shí) 用 長(zhǎng) 橇 棍 ,防 止 模 板 整 塊 掉 下 。 木 工 機(jī) 械 、 鋼 筋 加 工 機(jī) 械 、 卷 揚(yáng) 機(jī) 、 攪 拌 機(jī) 的 各 類 防 護(hù) 裝 置 齊 全 。 外 用 電梯 超 高 限 位 器 、 防 護(hù) 門 要 齊 全 。 各 種 鋼 絲 繩 磨 損 或 斷 絲 不 得 超 過(guò) 截 面 的 10%。卷 揚(yáng) 機(jī) 要 設(shè) 防 雨 、 防 砸 操 作 棚 , 其 中 卷 揚(yáng) 機(jī) 設(shè) 固 定 地 錨 , 傳 動(dòng) 部 分 有 防 護(hù)罩 。 作 業(yè) 面 要 滿 鋪 腳 手 板 , 不 準(zhǔn) 有 探 頭 板 和 飛 挑 板 。 臨 時(shí) 用 電 線 設(shè) 置 方 式 及 導(dǎo) 線 截 面 選 擇 詳 見(jiàn) 《 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 臨 時(shí) 用 電 方 案 》 。 現(xiàn) 場(chǎng) 配 電 線 路 不 得 有 老 化 漏 電 現(xiàn) 象 , 不 得 成 把 拉 、 滿 地 爬 , 穿 越 道 路 處 要有 保 護(hù) 。 配 電 箱 箱 體 要 鐵 制 、 門 鎖 齊 全 ; 門 上 要 有 “電 ”的 紅 色 危 險(xiǎn) 標(biāo) 志 , 箱 內(nèi) 無(wú)雜 物 , 箱 體 要 接 零 保 護(hù) ; 木 制 配 電 板 要 包 鐵 皮 , 帶 電 體 不 得 明 露 ; 一 閘 一機(jī) , 一 只 膠 蓋 蓋 閘 只 得 控 制 兩 只 以 下 插 座 , 插 座 饋 出 線 必 須 配 機(jī) 應(yīng) 插 頭 。 動(dòng) 式 機(jī) 械 設(shè) 備 、 木 工 電 動(dòng) 工 具 和 手 持 式 電 動(dòng) 工 具 配 漏 電 保 護(hù) 器 ; 漏 電 保 護(hù)器 合 格 、 可 靠 ; 各 種 機(jī) 具 金 屬 外 殼 均 需 接 零 保 護(hù) 。 棟 號(hào) 內(nèi) 照 明 要 選 用 安 全 電 壓 , 安 全 變 壓 器 要 放 在 適 當(dāng) 位 置 , 以 防 雨 、 防 潮 。 對(duì) 進(jìn) 場(chǎng) 工 人 進(jìn) 行 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 知 識(shí) 和 經(jīng) 理 部 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 措 施 教 育 , 每 月 進(jìn) 行 一 次 ,現(xiàn) 場(chǎng) 每 月 進(jìn) 行 三 次 檢 查 。 現(xiàn) 場(chǎng) 設(shè) 立 “一 圖 二 牌 四 板 ”; 施 工 區(qū) 劃 分 責(zé) 任 區(qū) , 指 定 負(fù) 責(zé) 人 , 分 片 包 干 。 材 料 碼 放 , 臨 設(shè) 布 置 , 嚴(yán) 格 按 照 施 工 總 平 面 圖 放 置 , 不 得 亂 堆 亂 放 , 亂 挪用 。 現(xiàn) 場(chǎng) 每 月 進(jìn) 行 一 次 文 明 施 工 的 綜 合 檢 查 , 月 評(píng) 、 季 評(píng) 、 年 評(píng) , 有 獎(jiǎng) 有罰 , 促 進(jìn) 安 全 文 明 施 工 。 場(chǎng) 容 有 序 , 現(xiàn) 場(chǎng) 機(jī) 具 、 材 料 碼 放 整 齊 , 符 合 標(biāo) 準(zhǔn) 要 求 。 現(xiàn) 場(chǎng) 保 持 清 潔 , 垃 圾 及 時(shí) 清 理 , 施 工 渣 土 由 各 棟 號(hào) 施 工 隊(duì) 負(fù) 責(zé) 及 時(shí) 清 運(yùn) 。 制 訂 成 品 保 護(hù) 措 施 , 實(shí) 行 管 區(qū) 包 干 , 落 實(shí) 到 人 。 樓 梯 、 休 息 板 、 陽(yáng) 臺(tái) 等 處 不 得 堆 放 材 料 和 雜 物 。拉 土 車 出 場(chǎng) 前 車 輪 用 水 沖 洗 干 凈 ; 設(shè) 專 人 把 車 上 的 土 拍 實(shí) 并 覆 蓋 , 以 防遺 灑 。 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 按 棟 號(hào) 劃 分 責(zé) 任 區(qū) , 并 明 確 責(zé) 任 人 , 實(shí) 行 責(zé) 任 人 負(fù) 責(zé) 制 。 對(duì) 進(jìn) 場(chǎng) 工 人 進(jìn) 行 環(huán) 境 保 護(hù) 知 識(shí) 應(yīng) 知 應(yīng) 會(huì) 教 育 , 每 月 堅(jiān) 持 進(jìn) 行 一 次 。 成 立 環(huán) 保 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 , 制 定 目 標(biāo) 措 施 、 劃 分 包 干 區(qū) , 每 月 檢 查 評(píng) 比 一 次 。 施 工 道 路 面 層 澆 筑 10cm厚 C30混 凝 土 進(jìn) 行 硬 化 , 每 天 灑 水 兩 次 , 防 止 塵 土飛 揚(yáng) 。 樓 層 施 工 垃 圾 嚴(yán) 禁 下 拋 , 結(jié) 構(gòu) 施 工 期 間 要 裝 入 容 器 用 塔 吊 集 中 運(yùn) 到 樓 下 現(xiàn)場(chǎng) 垃 圾 站 。 現(xiàn) 場(chǎng) 垃 圾 站 為 封 閉 式 , 墻 體 砌 筑 200mm厚 陶 粒 磚 , 瓦 楞 鐵 封 頂 , 。 嚴(yán) 格 按 照 市 政 府 對(duì) 噪 音 污 染 的 管 制 制 度 組 織 施 工 , 合 理 安 排 施 工 工 序 , 盡量 將 使 用 強(qiáng) 噪 聲 設(shè) 備 的 工 序 安 排 在 白 天 , 22: 00~ 6: 00不 進(jìn) 行 施 工 , 控 制噪 聲 污 染 。 對(duì) 施 工 人 員 加 強(qiáng) 文 明 施 工 教 育 , 操 作 中 注 意 輕 拿 輕 放 。 電 鋸 、 電 刨 設(shè) 在 封 閉 木 工 棚 內(nèi) , 。四、施工部署 施工組織 項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理,按照企業(yè)項(xiàng)目管理體系來(lái)運(yùn)作,建立崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如所示。項(xiàng)目經(jīng)理:焦振剛↓生產(chǎn)經(jīng)理:竇金龍 總技術(shù):高文強(qiáng) 棟號(hào)長(zhǎng):郝文練 施工隊(duì)長(zhǎng):李占偉 技術(shù)員:李彪 質(zhì)檢安全員:李三旺 崗位職責(zé)( 1) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 管 理 職 責(zé) :A、主持工程全面工作,對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)負(fù)責(zé)。B、對(duì)工程的施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、行政安全、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。C、組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。D、做好與各項(xiàng)目建設(shè)單位的配合工作。定期召集或委托召集專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)。E、履行總包責(zé)任,代表公司與分包單位簽訂總分包合同,對(duì)工程進(jìn)度全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位之間關(guān)系。協(xié)調(diào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的工作關(guān)系。( 2) 生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理 管 理 職 責(zé) :A、協(xié)助經(jīng)理主管施工生產(chǎn)工作,深入現(xiàn)場(chǎng)組織指揮施工生產(chǎn),落實(shí)工程進(jìn)展,解決施工中存在的問(wèn)題,保證工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。B、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng),確保工程施工順利進(jìn)行,完成計(jì)劃指標(biāo)。C、貫徹公司生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)及材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、外委加工計(jì)劃。D、負(fù)責(zé)工程安全、機(jī)械的日常工作,調(diào)節(jié)各施工部門、施工隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中的各種矛盾。E、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、安全、文明施工負(fù)責(zé),確保無(wú)事故、無(wú)返工浪費(fèi)。F、定期召開施工生產(chǎn)會(huì)議。參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,負(fù)責(zé)施工進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)糾紛的仲裁。( 3) 項(xiàng) 目 總 工 管 理 職 責(zé) : A、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量,監(jiān)督檢查指導(dǎo)施工技術(shù)管理工作,保證施工生產(chǎn)技術(shù),工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。主持對(duì)工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改。A、組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案,最大限度地節(jié)約人力、物力,挖掘降低成本潛力。B、隨時(shí)掌握本單位的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)組織技術(shù)、質(zhì)量和本單位的職工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。C、組織分部工程質(zhì)量評(píng)定,竣工預(yù)驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收。組織科技術(shù)革新和科技成果推廣工作。D、組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,落實(shí)技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定。對(duì) 工 程 的 質(zhì) 量 、 技 術(shù) 管 理 、 計(jì) 量 管 理 、 試 驗(yàn) 管 理 負(fù) 直 接 領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任 。、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理A、根據(jù)合同要求,結(jié)構(gòu)工程具體情況,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,確定、分解成本控制目標(biāo)。B、負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件,辦理與業(yè)主間工程款的收取、支付。C、辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。負(fù)責(zé)合同管理,索賠申請(qǐng),清算資料積累,負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額,處理索賠事宜。D、對(duì)支出作好分析預(yù)測(cè),尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。、工程股長(zhǎng)A、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)協(xié)助各業(yè)務(wù)部門搞好工作。B、深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所完成的部位及存在問(wèn)題做到了如指掌,并及時(shí)進(jìn)行解決。C、檢查施工工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題時(shí),要采取措施幫助解決。D、督促有關(guān)部門及時(shí)解決施工過(guò)程中的勞力、材料、機(jī)械、車輛等問(wèn)題,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。E、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路、水、電動(dòng)力的情況,督促施工準(zhǔn)備工作,建立正常施工程序。F、做好天氣預(yù)報(bào)工作,指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)采取防寒、防凍、防暑降溫和防汛、防風(fēng)等防范措施。G、建立施工生產(chǎn)臺(tái)帳,準(zhǔn)確及時(shí)地做好上請(qǐng)下達(dá)工作,確保生產(chǎn)指揮上下暢通。、技術(shù)股長(zhǎng)及技術(shù)員A、圖紙會(huì)審,全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求,編制實(shí)施性施工方案。B、負(fù)責(zé)工程測(cè)量、試驗(yàn)、隱蔽工程的檢查評(píng)定、安全質(zhì)量和文明施工管理工作,并配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作。C、根據(jù)工程具體情況,結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn),制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施,組織處理質(zhì)量事故。D、及時(shí)辦理工程變更洽商,做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。組織重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題攻關(guān),負(fù)責(zé)技術(shù)交底,檢查作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作。、質(zhì)量檢查員A、負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。B、督促施工人員執(zhí)行自檢、交接檢,按規(guī)定處理不合格品。C、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程(或?qū)I(yè))質(zhì)量檢查核定,參加工程隱檢、預(yù)檢和竣工驗(yàn)收。D、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄。E、負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的監(jiān)督與旁站。、材料股長(zhǎng)A、按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求,負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購(gòu)、租賃,項(xiàng)目施工提供保障。B、按照材料計(jì)劃及時(shí)保質(zhì)保量地供材料。C、根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn),制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。D、整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳,做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。E、負(fù)責(zé)環(huán)保機(jī)具的購(gòu)置、調(diào)配。、材料員A、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資(包括顧客提供物資)的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)工作,并負(fù)責(zé)將物資質(zhì)量證明、合格證傳遞給技術(shù)人員。B、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、貯存、保管工作,協(xié)助做好材料節(jié)約工作。C、建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理臺(tái)帳和證實(shí)物資有效控制的各種記錄。D、負(fù)責(zé)對(duì)物資供方施加環(huán)境影響。負(fù)責(zé)對(duì)材料運(yùn)輸車輛及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的揚(yáng)塵、噪聲、尾氣排放、遺灑的控制。E、負(fù)責(zé)材料的包裝和其他廢棄物的處理。F、負(fù)責(zé)油料、油漆和化學(xué)危險(xiǎn)品的保管。G、負(fù)責(zé)本崗位急準(zhǔn)備和響工作。、預(yù)算員A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、施工結(jié)算及成本控制、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作。B、及時(shí)收集施工洽商,辦理經(jīng)濟(jì)洽商,并及時(shí)報(bào)到甲方進(jìn)行審批。、行政副經(jīng)理A、綜合股是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合性部門,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)上聯(lián)絡(luò),人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。B、負(fù)責(zé)與地方政府、各專業(yè)管理單位、業(yè)主代表等聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。C、治安保衛(wèi):主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和職工駐地治安保衛(wèi)工作。、行管員A、負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的采購(gòu)、發(fā)放和歸口管理,業(yè)務(wù)用車派車,食堂及炊事員管理等。B、負(fù)責(zé)生活區(qū)、食堂、廁所、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。、工長(zhǎng)A、按技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量表準(zhǔn)組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ,對(duì)本班組的 施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。B、嚴(yán)把進(jìn)料驗(yàn)收關(guān),對(duì)不合格材料拒絕使用;嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān),對(duì)不符合的工序不交或不接。C、接收技術(shù)、質(zhì)量人員的檢查和指導(dǎo),及時(shí)糾正不符合質(zhì)量要求和安全文明施工要求的違章作業(yè)。、試驗(yàn)員A、負(fù)責(zé)與檢測(cè)單位聯(lián)系并負(fù)責(zé)原材料、半成品的抽樣、送檢及簡(jiǎn)易砂石試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)傳遞給技術(shù)人員。B、負(fù)責(zé)抽樣、送樣全過(guò)程的質(zhì)量記錄。C、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的保管、保養(yǎng)及標(biāo)定工作。D、負(fù)責(zé)商品砼資料的收集、整理及砼試塊的制作、送試。E、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、編檔及試驗(yàn)臺(tái)帳的建立。 工程任務(wù)劃分 各單位負(fù)責(zé)范圍 序號(hào) 負(fù)責(zé)單位 任務(wù)劃分范圍1 總包合同范圍 土建、給排水、消防、照明、機(jī)電、弱電埋管、消防設(shè)備及安裝、電梯、室外2 總包對(duì)分包管理范圍 土建結(jié)構(gòu)及初裝、給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防、照明機(jī)電、弱電埋管3 總包對(duì)外分包管理范圍 電梯 工程物資設(shè)備采購(gòu)劃分 序號(hào) 負(fù)責(zé)單位 工程物資1 總包采購(gòu)范圍 勞務(wù)分包項(xiàng)目主材、輔材2 業(yè)主自行采購(gòu)范圍 電梯、設(shè)備等主要設(shè)備材料3 分承包采購(gòu)范圍 大包項(xiàng)目主材、輔材 施工部署原則及總體施工順序 指導(dǎo)方針項(xiàng)目部各項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在組織、資源等方面予以特殊保證。本工程工程量大,結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修及安裝均盡可能有充裕的時(shí)間施工,保證如期完成施工任務(wù),必須考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局,為縮短工期減少交接時(shí)間本工程擬訂為三個(gè)結(jié)構(gòu)、裝修一體的施工隊(duì)并在基礎(chǔ)施工中立好塔吊、結(jié)構(gòu)施工中立好外用電梯結(jié)構(gòu)中插入裝修等一系列措施保證工期。項(xiàng)目部將緊緊圍繞工期、質(zhì)量、成本展開工作。 在時(shí)間上的部署原則:根據(jù)施工進(jìn)度的安排,5 月底出正負(fù)零,樓上結(jié)構(gòu)在 11月底完成, 。 在空間上的部署原則—立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計(jì)劃完成,需要采用主體和二次結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。 總施工順序上的部署原則按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后二次結(jié)構(gòu);先主體,后裝修;先土建后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署??傮w流程:進(jìn)場(chǎng)→工程定位→土方施工→墊層及防水保護(hù)墻施工→地下防水施工→基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工
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