【導讀】現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)勢功能的發(fā)揮應(yīng)該依賴于現(xiàn)代企業(yè)管理的中心———財。財務(wù)管理目標是企業(yè)從事財務(wù)活動所要達到的目的,是企業(yè)財務(wù)。決策的準則、財務(wù)行為的依據(jù)、理財績效的考核標準。它不僅規(guī)范著企業(yè)的運行。方向和運行方式,決定企業(yè)的興衰成敗,而且也著整個國民經(jīng)濟的運行效果。動效率和效果的實踐性問題。理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的源泉?確立合理的財務(wù)管理目標,無論是理論上還是實踐。上,都有著重要的現(xiàn)實意義?協(xié)調(diào)各方利益,布局企業(yè)發(fā)展,中小企業(yè)確立現(xiàn)實的財務(wù)管理目標勢在必行。界普遍認同的觀點。值和及時性,更關(guān)注與企業(yè)未來現(xiàn)金流量有關(guān)的信息。商品經(jīng)濟及社會資源的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離為出發(fā)點和客觀依據(jù)的。代市場經(jīng)濟相聯(lián)系。故受托責任學派的會計思想的產(chǎn)生可能并且確實早于決策有。二是會計人員的著眼點:前者是整體有效,后者是報表有用。三是會計信息的數(shù)量和精確性:前者認為應(yīng)有所取舍且強調(diào)信