濱海市蒙陽(yáng)縣600噸小米加工改建項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-05-13 14:07本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】蒙陽(yáng)縣600噸小米加工改建項(xiàng)目。編制時(shí)間：20xx年4月。陽(yáng)縣微山鎮(zhèn)東工業(yè)園，項(xiàng)目由蒙陽(yáng)縣微山鎮(zhèn)萬(wàn)泉農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合。項(xiàng)目總投資中：中央財(cái)政資金25萬(wàn)元，省財(cái)政資金7萬(wàn)元，市。財(cái)政配套2萬(wàn)元，縣區(qū)財(cái)政配套3萬(wàn)元，合作社自籌65萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后，每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小米600噸，新增產(chǎn)值810. 萬(wàn)元，利潤(rùn)100萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)基地1000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶150. 戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均增收20xx元。第二章項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)
【正文】 加強(qiáng)培訓(xùn)考核、技術(shù)交底、技術(shù) 復(fù)核、 “三檢 ”制度的管理工作，使每一位職工知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴(yán)格的監(jiān)督。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行，工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目總工程師組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。 實(shí)行樣板引路制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng) 質(zhì)量 代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。 在施工中實(shí)行 “工 序操作掛牌制 ”，各工序要堅(jiān)持 “自檢、專業(yè)檢、交接檢 ”制度。在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的 “一條龍 ”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力 五、 資金撥付與管理 該項(xiàng)目的財(cái)政補(bǔ)助資金共計(jì) 37 萬(wàn)元，全部用于車間建設(shè)。 14 為加強(qiáng)對(duì)資金的管理，特采取以下管理措施： 設(shè)立項(xiàng)目資金專帳，專人管理，?？顚Ｓ?，專帳核算。嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目與資金管理辦法，實(shí)行報(bào)賬提款制。聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)、財(cái)政部門加強(qiáng)對(duì)資金使用的審計(jì)和監(jiān)督管理。 六、 工程 項(xiàng)目 驗(yàn) 收 項(xiàng)目土建竣工后 蒙陽(yáng) 縣 微山 鎮(zhèn) 萬(wàn)泉 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社組織監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)土建工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括： 工程技術(shù)資料 ， 工程綜合資料 ， 工程財(cái)務(wù)資料 。 設(shè)備采購(gòu)到貨后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括： 外觀檢查：檢查設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好，有元破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況。檢查設(shè)備及附件外表有元?dú)垞p、銹蝕、碰傷等。如發(fā)現(xiàn)上述問題，應(yīng)做詳細(xì)記錄，并拍照留作證據(jù)。 數(shù)量驗(yàn)收 ： 以供貨合同和裝箱單為依據(jù)，檢查主機(jī)、附件的規(guī)格、型號(hào)、配置及數(shù)量，并逐件清查核對(duì)。認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否 齊全，如儀器說明書、操作規(guī)程、檢修手冊(cè)、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書等。做好數(shù)量驗(yàn)收記錄。 質(zhì)量驗(yàn)收： 要嚴(yán)格按照合同條款、使用說明書、操作手冊(cè)的規(guī)定和程序進(jìn)行安裝、試機(jī)。對(duì)照說明書，認(rèn)真進(jìn)行各種技 15 術(shù)參數(shù)測(cè)試，檢查設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和性能是否達(dá)到要求。質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真做好記錄。若設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)將詳細(xì)情況書面通知供貨單位。視情況決定是否退貨、更換或要求廠商派人檢修。 項(xiàng)目 監(jiān)理 單位 會(huì)同項(xiàng)目建設(shè)單位 組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收需求分析，針對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收，監(jiān)理單位需配備 2 名有經(jīng)驗(yàn)的 項(xiàng)目工程師 和一名行業(yè)專家來(lái)組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 負(fù)責(zé)具體工作。 項(xiàng)目監(jiān)理單位在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗(yàn)收方案（計(jì)劃書），提 建設(shè) 主單位審定。 實(shí)施測(cè)試驗(yàn)收工作時(shí)，成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。 嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對(duì)項(xiàng)目土建 、 設(shè)備生產(chǎn) 效果、系統(tǒng) 整體運(yùn)行情況 等進(jìn)行全面的測(cè)試和驗(yàn)收。 項(xiàng)目驗(yàn)收完畢，對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備 資料 、設(shè)備 運(yùn)行情況等做出全面的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論性意見，對(duì)不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)收，對(duì) 遺留 問題提出具體的解決意見。 召開由驗(yàn)收委員會(huì)全體成員參加的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)，全面細(xì)致的審核項(xiàng)目 驗(yàn)收 小組所提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，給出最終的驗(yàn)收意見，形 成驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告提交項(xiàng)目 建設(shè)單位 存檔。 七、 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理 16 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，納入 蒙陽(yáng) 縣 微山 鎮(zhèn) 萬(wàn)泉 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社正常的生產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理，營(yíng)銷管理。合作社在項(xiàng)目運(yùn)行中充分發(fā)揮項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)社員增收致富。 正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。 嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。 制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。 17 第八章 變更、 調(diào)整說明 無(wú)。 18 第九章 附件、附表 項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 ( 復(fù)印件 ) 20xx 年度 及 20xx 年上 半年財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表 ） 土建 工程 投資 預(yù)算表 設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表 項(xiàng)目實(shí)施 進(jìn)度表 項(xiàng)目實(shí)施 計(jì)劃表（分土建、設(shè)備、其他等方面分別列出各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容、投資等） 項(xiàng)目位置圖 項(xiàng)目平面圖
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