濱海市蒙陽縣600噸小米加工改建項目實施方案-資料下載頁
2025-05-13 14:07本頁面
【導讀】蒙陽縣600噸小米加工改建項目。編制時間：20xx年4月。陽縣微山鎮(zhèn)東工業(yè)園，項目由蒙陽縣微山鎮(zhèn)萬泉農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合。項目總投資中：中央財政資金25萬元，省財政資金7萬元，市。財政配套2萬元，縣區(qū)財政配套3萬元，合作社自籌65萬元。項目建成后，每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小米600噸，新增產(chǎn)值810. 萬元，利潤100萬元，項目實施帶動基地1000畝，帶動農(nóng)戶150. 戶，實現(xiàn)農(nóng)民人均增收20xx元。第二章項目實施方案編制依據(jù)
【正文】 加強培訓考核、技術(shù)交底、技術(shù) 復核、 “三檢 ”制度的管理工作，使每一位職工知其應知之事、干其應干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴格的監(jiān)督。同時實行質(zhì)量重獎重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行，工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。 項目總工程師組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長、質(zhì)檢人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。 實行樣板引路制度，明確標準，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng) 質(zhì)量 代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。 在施工中實行 “工 序操作掛牌制 ”，各工序要堅持 “自檢、專業(yè)檢、交接檢 ”制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的 “一條龍 ”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力 五、 資金撥付與管理 該項目的財政補助資金共計 37 萬元，全部用于車間建設。 14 為加強對資金的管理，特采取以下管理措施： 設立項目資金專帳，專人管理，?？顚Ｓ?，專帳核算。嚴格按照項目經(jīng)費預算開支。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目與資金管理辦法，實行報賬提款制。聘請中介機構(gòu)、財政部門加強對資金使用的審計和監(jiān)督管理。 六、 工程 項目 驗 收 項目土建竣工后 蒙陽 縣 微山 鎮(zhèn) 萬泉 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社組織監(jiān)理單位和建設單位對土建工程進行驗收，驗收內(nèi)容包括： 工程技術(shù)資料 ， 工程綜合資料 ， 工程財務資料 。 設備采購到貨后應對設備進行驗收，驗收內(nèi)容包括： 外觀檢查：檢查設備內(nèi)外包裝是否完好，有元破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況。檢查設備及附件外表有元殘損、銹蝕、碰傷等。如發(fā)現(xiàn)上述問題，應做詳細記錄，并拍照留作證據(jù)。 數(shù)量驗收 ： 以供貨合同和裝箱單為依據(jù)，檢查主機、附件的規(guī)格、型號、配置及數(shù)量，并逐件清查核對。認真檢查隨機資料是否 齊全，如儀器說明書、操作規(guī)程、檢修手冊、產(chǎn)品檢驗合格證書等。做好數(shù)量驗收記錄。 質(zhì)量驗收： 要嚴格按照合同條款、使用說明書、操作手冊的規(guī)定和程序進行安裝、試機。對照說明書，認真進行各種技 15 術(shù)參數(shù)測試，檢查設備的技術(shù)指標和性能是否達到要求。質(zhì)量驗收時要認真做好記錄。若設備出現(xiàn)質(zhì)量問題，應將詳細情況書面通知供貨單位。視情況決定是否退貨、更換或要求廠商派人檢修。 項目 監(jiān)理 單位 會同項目建設單位 組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備 2 名有經(jīng)驗的 項目工程師 和一名行業(yè)專家來組成項目團隊， 負責具體工作。 項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案（計劃書），提 建設 主單位審定。 實施測試驗收工作時，成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。 嚴格按照驗收方案對項目土建 、 設備生產(chǎn) 效果、系統(tǒng) 整體運行情況 等進行全面的測試和驗收。 項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設計、建設質(zhì)量、設備 資料 、設備 運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對 遺留 問題提出具體的解決意見。 召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致的審核項目 驗收 小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形 成驗收評審報告提交項目 建設單位 存檔。 七、 項目建成后的運行管理 16 項目建成投產(chǎn)后，納入 蒙陽 縣 微山 鎮(zhèn) 萬泉 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社正常的生產(chǎn)管理，財務管理，營銷管理。合作社在項目運行中充分發(fā)揮項目的優(yōu)勢，帶領社員增收致富。 正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。 嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 設備應有專人負責，所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。 制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。 17 第八章 變更、 調(diào)整說明 無。 18 第九章 附件、附表 項目單位營業(yè)執(zhí)照副本 ( 復印件 ) 20xx 年度 及 20xx 年上 半年財務報表（資產(chǎn)負債表、損益表 ） 土建 工程 投資 預算表 設備采購計劃表 項目實施 進度表 項目實施 計劃表（分土建、設備、其他等方面分別列出各項建設內(nèi)容、投資等） 項目位置圖 項目平面圖
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