【正文】 凹面進行人工余家坪，使其平整。農田水利工程a）渠道工程施工程序：放線～開挖～驗槽～側墻澆筑～砼底板澆筑施工方法：放線：用皮尺量距拉線，灑上石灰，定出樁號，用水平儀測量，計算挖填深度，打上標記。開挖：根據(jù)測量的數(shù)據(jù)進行溝槽開挖，驗槽：溝槽開挖好后，進行溝底高程和橫斷面幾何尺寸復核，并打上側墻砼澆筑高度標志。側墻澆筑：采用C15混凝土澆筑，施工方法按混凝土工程施工技術規(guī)范施工。溝底砼澆筑：澆筑砼底板之前溝底鋪上5cm碎石墊層并澆水濕潤再灌筑砼，灌筑過程中用鐵抹子拍壓砼，密實后將其表面抹平。砼采用人工拌和，先干拌三遍再濕拌三遍至色澤均勻，方可使用。b）混凝土工程施工混凝土的施工程序為：水泥、砂石骨料的選用→砼配合比的選用→混凝土的攪拌和運輸→混凝土的入倉和澆筑→混凝土的拆模和養(yǎng)護。水泥、砂石骨料的選用：混凝土的砂、石骨料均在指定料場加工生產(chǎn)或購得，并拉運至施工現(xiàn)場，使用前必須對砂石骨料進行抽樣檢查，對所用的砂石骨料必須符合水工砼的施工要求。所用水泥必須符合水利工程施工規(guī)范要求，使用前同樣按要求進行抽樣檢驗。砼配合比的選用：取所選用的水泥，砂石骨料和外加劑在試驗室按設計要求的水灰比，砼強度等級和其他技術指標進行試配，通過試驗確定滿足設計和規(guī)范要求的施工配合比。砼的攪拌和運輸：混凝土的攪拌采用自落式拌合機拌合，為保證混凝土拌合物充分拌合，拌合時間不少于3分鐘，混凝土的制備采用拌合站集中場拌制。為控制砼拌合物的水灰比及坍落度，要保持骨料含水率的穩(wěn)定，其混凝土各組分稱量的偏差應符合規(guī)范要求?；炷恋倪\輸，應根據(jù)相應的拌合能力或產(chǎn)量，混凝土施工澆筑強度和運輸距離，配以相應數(shù)量的機動小翻斗車，運送混凝土的車箱要嚴密防止漏漿，其砂漿損失應控制在1%的范圍內?；炷恋恼駬v：應根據(jù)施工要求，用插入式振搗器或是平板振搗器進行振搗施工，振搗時快插慢拔，使混凝土振搗密實，且注意振動棒不可振到模板和預埋件?；炷恋牟鹉：宛B(yǎng)護：混凝土拆模：對于一般結構的混凝土為避免不碰掉棱角，在其強度達到臨界強度時即可進行拆模， c）漿砌結構施工漿砌石基礎準備完成后，便可進行護底砌筑，接著進行擋土墻（邊墻）的砌筑。砌筑砂漿的標號、砌筑石材均要達到有關要求；漿砌石施工采用坐漿法，筑前先清基，同一層面應保持平衡升高，上下層或同一層前后的石塊砌縫應錯開，避免形成通縫，塊石應大面朝外，大縫用小塊石楔緊，確保漿滿面平；漿砌石的灰縫砂漿應飽滿，石塊較大的縫隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石后填砂漿或干填碎塊石的施工方法，石塊間不應相互接觸；水泥抹面前應將縫槽、墻面沖冼干凈，抹面必須使用有經(jīng)驗的工人，抹面要平整、密實，且必須達到防滲要求；砌筑12～18h后應及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面濕潤，養(yǎng)護時間一般為14天，抹面工作完成并待砂漿終凝后，應將砌體表面用麻袋覆蓋，并經(jīng)常灑水，保持麻袋濕潤21天。在此期間應防止擾動和外來碰撞。道路工程施工a）施工工序施工工序：定線測量—路基平整夯實—路面混凝土施工b）施工方法：定線測量：根據(jù)規(guī)劃圖紙進行田間道實地定線，進行中線測量：包括導線測定和中線敷設，并計算測量數(shù)據(jù)，確定挖填高度。路基平整夯實：包括路基開挖回填、夯實，路基填筑安排在與場內土方開挖同步施工，采用木石夯至密實?；炷撩鎸邮┕ぃ翰捎萌斯し謮K分段澆筑，并作防滑處理。a）嚴格遵照設計圖紙施工，不經(jīng)業(yè)主部門同意不得隨意改動。b）嚴格遵照國家頒發(fā)的各類工程施工規(guī)范法規(guī)，如土方工程、橋涵工程、砼工程等規(guī)范。c）開挖填筑的縱橫斷面要保持順直，溝道的邊角線，堤頂線，溝底線都必須與中心線保持平行，底平、坡順、邊線整齊、彎道圓滑，挖填誤差控制在設計基面的177。3cm，沒有殘缺土塊，路面填筑的魚脊背坡面控制設計值的177。2%。d）砼澆筑要嚴把鋼筋、水泥、砂、石料的材料質量關，要具有檢測驗收合格單，砼標號符合要求，并做好砼試件檢驗，抗拉抗壓強度試驗。e）溝路做到四平三直，即溝底平、邊坡平、馬道平、棄土頂平（路面平），溝底邊直、馬道邊直、路面直（棄土邊直），利用挖掘機修建的支斗溝應注意堆土位置，農溝棄土攤平不留土埂。做好施工日記和隱蔽工程記錄，在工程完工后，提供好單項工程質量憑證，保證工程運行安全可靠。本項目主要工程包括：土地平整工程、排水工程、田間道路工程及其他工程。由于本項目田間道路、排水等工程占用耕地面積較小，種植季節(jié)對施工影響不大。施工計劃方面，優(yōu)先安排道路開挖和路肩砌筑，然后進行項目區(qū)排水水渠。根據(jù)本工程的施工內容、施工特點、主體工程的施工程序、施工方法以及擬投入本工程施工的勞動力數(shù)量和施工機械設備的性能、數(shù)量等情況，并借鑒類似工程的施工經(jīng)驗綜合確定，本工程總工期為12個月，即從2013年9月到2014年8月。主要工程施工進度如下：⑴、計劃2013年9月初完成委托監(jiān)理和項目的招投標工作，落實施工隊伍進駐項目區(qū)；⑵、2013年9月—2014年5月進行土地平整施工；⑶、2013年9月—2014年4月底完成道路工程和干支渠施工任務；⑷、2014年7月完成初驗、整改任務；⑸、2014年8月底完成竣工驗收工作，辦理驗收通過后的工程移交手續(xù)。該項目的實施應嚴格執(zhí)行工程建設的三項制度，即工程建設的項目法人責任制、工程建設的招標投標制和工程建設的監(jiān)理制。建設單位按有關規(guī)定進行資金管理，確保工程建設的順利開展和資金的合理使用。監(jiān)理單位應負責工程施工的全過程監(jiān)理，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)章制度，把好質量關。施工單位必須嚴格按照施工程序，認真執(zhí)行施工操作規(guī)程和工序，施工技術要點，并組建一支工程質量自檢隊伍，共同把好質量關。本工程發(fā)包內容為本項目總體建設工程。依照建設項目發(fā)包管理相關規(guī)定，發(fā)包應具備下列條件：實施方案已經(jīng)批準；建設資金來源已落實，年度投資計劃已經(jīng)安排；監(jiān)理單位已確定；具有能滿足發(fā)包要求的設計文件，已與設計單位簽訂施工進度要求的圖紙交付合同或協(xié)議；有關建設項目永久占地、臨時占地已落實。結合《貴州省工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》第十條之鼓勵招標條款，采取邀請招標方式。按照公正、公平、擇優(yōu)的原則，對工程施工隊伍應具備的條件是：有豐富的相關工程施工與建筑工程施工總承包三級及三級以上資質，技術強、信譽好、業(yè)績佳的施工企業(yè)；對監(jiān)理具備的條件是：有乙級及乙級以上資質，信譽良好、技術優(yōu)秀、嚴格控制施工質量的監(jiān)理公司。根據(jù)本工程的具體情況，本項工程不用分標。由道真自治縣煙草公司自行組織發(fā)包。第六章 保障措施為確實做好該項目的實施管理和技術指導工作，確保項目建設進度和質量，保證資金使用安全。項目承擔單位將組建相應的臨時機構來對各環(huán)節(jié)工作進行管理。建議成立項目領導小組，領導小組下設項目實施土地權屬調整辦公室、工程施工監(jiān)督檢查和指導辦公室。項目領導小組由道真自治縣人民政府分管縣長任組長，縣煙草公司、隆興鎮(zhèn)人民政府主要領導任副組長，財政局、農業(yè)局、縣國土局、林業(yè)局、水利局、農辦局等單位及隆興鎮(zhèn)人民政府分管領導為成員。工程施工監(jiān)督檢查和指導辦公室由隆興鎮(zhèn)鎮(zhèn)長負責，人員組成包括縣煙草公司相關單位及財政局、農業(yè)局、縣國土局、林業(yè)局、水利局、農辦局等。權屬調整辦公室由隆興鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長具體負責，人員包括鎮(zhèn)煙草公司、村組干部。 制度保障措施項目實施過程中，要嚴格按照規(guī)劃設計內容組織施工，為規(guī)范項目管理，確保工程建設質量和資金使用安全。項目實施過程中嚴格執(zhí)行項目管理的法人管理、公告管理、招投標管理、工程建設監(jiān)理、合同管理、資金?？顚Ｓ霉芾淼裙芾碇贫?，同時做好項目實施監(jiān)督檢查、竣工驗收、竣工決算與審計、工程后期管護及信息檔案管理等工作。項目法人負責制：項目承擔單位組織實施項目，對項目建設履行法人責任，對投資方負責。項目管理以項目法人為主體，由項目法人負責組織項目申報、招投標、委托監(jiān)理、實施管理及資金使用管理等全程管理工作。政府依法對項目進行監(jiān)督、協(xié)調和管理，并為項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境，幫助項目法人協(xié)調解決項目實施中出現(xiàn)的權屬調整、合同糾紛和社會治安等問題。實行項目公告制：項目承擔單位應發(fā)布公告，將有關項目基本情況、工程招投標、進度、資金使用等情況及時公告于眾，增強投資使用的透明度，接受群眾和社會的監(jiān)督。實行項目招投標制：實行項目招投標制是尋求最佳施工單位、監(jiān)理單位、設備和材料供應商的有效手段，承擔單位可以對一些簡單工程直接組織施工，工程施工和主要設備、材料應按規(guī)定采取招標方式確定。實行項目合同制：項目合同是明確各方責、權、利的重要手段和依據(jù)。必須對全部項目、項目實施的全過程和各個環(huán)節(jié)、項目所有的工程活動實施有效的合同管理。按照《合同法》等有關規(guī)定，制定有關工作組織，項目法人與施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工監(jiān)理合同，明確相互各方的權、責、利。合同由專人管理，專設項目合同管理專用章，簽發(fā)工程承建合同和設備購置合同必須由項目法人簽字；合同糾紛調解處理按《合同法》規(guī)定程序進行。工程建設監(jiān)理制：項目工程監(jiān)理由項目法人通過招投標或委托具備相應資質的監(jiān)理單位，對該項目建設進行監(jiān)理。監(jiān)理單位依據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī)及批準的項目規(guī)劃設計和預算，工程建設合同以及工程建設監(jiān)理合同，代表建設方對工程實行監(jiān)管，按照合同控制工程建設的投資、工期和質量、協(xié)調有關各方的工作關系，使工程建設順利進行。除嚴格執(zhí)行上述五項管理制度外，還必須嚴格執(zhí)行相關財經(jīng)制度，項目實行?？顚Ｓ谩舸鎯?、專人管理。明確專人負責項目建設權過程檔案資料。進度控制直接關系項目能否按工期建設完成。建立進度控制的組織系統(tǒng)：按著施工項目的結構、進展的階段進行項目分解，確定其進度計劃目標。即按照土地平整、煙田水利工程、道路工程、設備購置等分項工程制定相應的進度計劃。做好項目進度控制的關鍵是做好項目進度計劃實施情況的檢查。一般有三種情況：建立項目實施進度報表制度。計劃時間（或周、旬、月）所完成的工作量及資源的配備情況，以供項目進度控制人員對計劃進度進行比較及對偏差進行分析、調整。派出常駐人員，現(xiàn)場進行檢查。對于進度控制要求高的項目，在其實施階段，應派出有關人員，常住現(xiàn)場，隨時檢查項目各項工作的實施情況及后續(xù)工作的準備情況，為項目進度控制提供最為準確、及時的第一手資料。定期召開現(xiàn)場會議。進度控制人員召開項目實施負責人現(xiàn)場會議，及時、準確地了解項目實施進度情況，并對已出現(xiàn)的偏差和可能存在的問題進行商討，找出解決問題的辦法，為下一步進度計劃做好分析和調整準備。對項目進度計劃實施情況主要檢查：實際完工和累計完工工程量；實際參加施工的人力、機械、數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及原因分析；進度偏差情況；進度管理情況。應及時檢查情況進行分析，找出影響進度的原因，做好進度計劃的調整和完善。質量控制是項目實施工作的一個重要內容，也是實現(xiàn)項目管理三大控制目標的重點，決定項目建設成敗。必須堅持質量第一、預防為主的原則。建立質量保證體系在項目實施過程中，施工企業(yè)必須向項目承擔單位以合同的形式在工程質量方面作出擔保和承諾。質量保證體系具體包括：①有明確的質量方針、質量目標和質量計劃；②建立嚴格的質量責任制體系；③設立專職質量管理機構和質量管理人員；④實行質量管理業(yè)務標準化和管理流程程序化；⑤開展群眾性的質量管理活動；⑥建立高效、靈敏的質量信息管理系統(tǒng)。對影響質量因素的控制影響項目質量的主要因素是人、材料、機械、方法和環(huán)境。對人的控制體現(xiàn)在應注意加強定期教育培訓，提高管理水平、技術水平和操作水平，防止違紀違章及錯誤行為發(fā)生；工程建設中所用的原材料、半成品、預制件等，質量符合要求的才能用于施工，嚴禁使用偽劣品和偷工減料的行為；施工所用機械應符合工程質量的要求，并要考慮到經(jīng)濟上的合理性、技術上的先進性和使用操作及維護上的方便；項目實施期間，在不同階段對不同的工程，所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段等合理可行；施工受環(huán)境的影響較大，應根據(jù)工程特點和具體條件，做出提前的預測和防范措施。在項目實施過程中，各有關單位要加強資金使用管理，強化預算約束。嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?、專項管理、單獨核算規(guī)定，任何單位和個人不得超科目、范圍和超標準支出，更不得截流和挪用項目資金；要建立健全項目會計核算和內部稽查制度，對項目資金使用全過程的財務管理進行監(jiān)督；要嚴格項目資金竣工決算，規(guī)范項目的業(yè)績考評和追蹤問效。資金控制的主要工作內容：建立資金審批程序；建立定期資金對照分析報告制度；控制行政人員開支；監(jiān)督直接成本的完成情況，檢查工程的實際完成情況等。資金控制的關鍵是制定資金使用、管理辦法。資金控制包括直接成本控制和行政成本控制兩個方面，重點是直接成本控制，因此必須加強對采購部門和財務部門的管理。采購部門必須對工程施工材料的數(shù)量和價格進行嚴格的把關，做到“用多少，進多少”，嚴禁對材料的浪費，價格上要做到先計劃，后調查，多比較，保證材料的質量性和經(jīng)濟性。財務計劃部門應對土地復墾整理項目資金實行設專帳、立專戶，實行專管，堅持財經(jīng)制度，規(guī)范財務手續(xù)。財務審計部門應對項目資金使用情況進行跟蹤審計，保證資金的正常運行，保障項目的順利實施。工程建設后的利用管護堅持“誰受益，誰養(yǎng)護，誰管理”的基本原則。項目實施后，項目建設成果將全部交由隆興鎮(zhèn)浣溪村集體使用，項目使用人理所當然應承擔起項目區(qū)內基礎設施的日常養(yǎng)護和管理的任務。建成后項目法人將項目煙田水利設施、道路等工程移交所在村集體，雙方簽訂項目管護合同。在簽訂管護合同的同時，要建立不斷完善項目運行管護的機制和政策，在現(xiàn)有管護隊伍的基礎上，結合當?shù)禺a(chǎn)權制度改革，進一步明晰運行管護的產(chǎn)權、責任、從根本上健全和完善運行管護體制。要求村集體根據(jù)項目區(qū)基礎設施使用和收益人群，實行制度化管理。排水設施（1）要明確專人管理和維護已交付使用的煙田水利設施。（2）交付使用的煙田水利設施，如因管理不善造成人為損壞或設施被盜等，由管護方組織人力物力進行維修完善，不能影響正常使用功能。（3）在交付使用一年后，確屬施工引起的質量問題，要及時報告，受委托方派人員到現(xiàn)場處理。保修期滿后的各種維修、