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遼體柏葉基地自行車館工程項目監(jiān)理細(xì)則-資料下載頁

2025-02-28 03:59本頁面

【導(dǎo)讀】1工程項目概況及專業(yè)工程的特點、編制依據(jù)································3. 2監(jiān)理工作的流程···································································5. 3監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值·················································6. 4監(jiān)理工作的方法及措施·························································30. 在施工合同中明確工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的條款,

  

【正文】 分施工工序進(jìn)行施工和驗收,各工序施工完成后,應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收,驗收時承包商應(yīng)填寫好《隱蔽工程驗收記錄》、《管道強(qiáng)度壓力和管道嚴(yán)密性試驗記錄》等自檢資料,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行下一道工序的施工。 2) PVC 給排水管安裝施工工序工藝: 修口形式 壁厚(㎜) 4~ 9 間隙(㎜) ~ 鈍邊區(qū) ~ 坡口角度 a (186。) 60~ 70 ( 2)室內(nèi)給排水 1)埋地隱蔽管道安裝后,應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收,驗收時承包商應(yīng)填寫好《隱蔽工程驗收記錄》以及《管道強(qiáng)度壓力、嚴(yán)密性試驗記 錄》和《排水管的灌水試驗記錄》等自檢資料,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序的施工。 2)管道安裝前,應(yīng)對管材進(jìn)行檢查,所用管材表面應(yīng)無斑疤、裂紋、嚴(yán)重銹蝕等缺陷。 3)埋地管道不得安裝在未經(jīng)處理的松土上。 4)管節(jié)焊接應(yīng)先修口、清口、清根,管端端面的坡口角度、鈍邊、間隙應(yīng)符合規(guī)范規(guī)遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細(xì)則 沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 第 28 頁 共 47 頁 定。 5)焊縫表面光順、均勻,焊縫與管材應(yīng)平緩過渡,焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等缺陷。 6)采用螺紋連接管道,管節(jié)的切口斷面應(yīng)平整,偏差不得超過一扣,絲扣光潔,不得有毛刺、亂絲、斷絲,缺絲總長不得超過絲扣全 長的 10%,接口緊固后宜露出 2~ 3 扣螺紋。 7) PVC 排水管粘結(jié)接口前應(yīng)檢查粘膠劑與管材的配套性能,是否適用,不適用則不能使用。 8)接口前應(yīng)進(jìn)行清潔處理,清除接口處油污、灰塵。固化時間按室內(nèi)給排水管道材料質(zhì)量及產(chǎn)品說明要求。 9)安裝管道坡度應(yīng)符合設(shè)計要求,不得出現(xiàn)高低起伏現(xiàn)象,嚴(yán)禁倒坡。 10)給排水管道安裝時,應(yīng)用鋼圈尺量準(zhǔn),離墻距離以承口外皮與抹灰表面之間凈距為 20~ 30 ㎜。 11)衛(wèi)生器具各部件完好無損,接口嚴(yán)密,啟閉靈活。 12)排水管道安裝完畢后,進(jìn)行通水、滿水試驗,試驗結(jié)果應(yīng)符合規(guī)范要求,同 時應(yīng)做好通水、滿水試驗、隱蔽工程施工驗收記錄。 ( 3)室外給排水 基槽開挖和管道安裝后應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收,驗收時承包商應(yīng)填好《隱蔽工程驗收記錄》以及《管道強(qiáng)度壓力、嚴(yán)密性試記錄》和《排水管灌水試驗記錄》等自檢資料,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。 1) 室外給水 A、安裝管材應(yīng)符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范,管道表面無斑疤、裂紋、嚴(yán)重銹蝕等缺陷。 B、管道應(yīng)鋪設(shè)在未經(jīng)擾動的原狀土層上,對于淤泥和承載力達(dá)不到設(shè)計要求的地基,必須進(jìn)行基礎(chǔ)處理后方可進(jìn)行敷設(shè)。 C、管節(jié)焊接前應(yīng)先修口、 清根,管端端面的坡口角度、鈍邊、間縫應(yīng)符合施工及驗收規(guī)范規(guī)定,不得對口間隙夾幫條或用熱縮小間隙施焊。 D、法蘭接口埋入土中時,應(yīng)采取防腐措施。 E、管道安裝完畢后,應(yīng)按設(shè)計及施工驗收規(guī)范進(jìn)行防腐、水壓試驗及沖洗消毒。 2)室外排水 A、管道基礎(chǔ)及檢查井基礎(chǔ)、化糞池砼應(yīng)嚴(yán)格按配合比下料施工,并按施工規(guī)范要求頻遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細(xì)則 沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 第 29 頁 共 47 頁 率取樣制作試塊,砼應(yīng)采用機(jī)械拌和,管基厚度、寬度等尺寸應(yīng)滿足設(shè)計要求,施工過程中應(yīng)做好《混凝土施工記錄》,管基施工完后應(yīng)對其幾何尺寸、頂面標(biāo)高進(jìn)行自檢,填寫《混凝土質(zhì)量檢驗報告單》、《水準(zhǔn)測量記錄表》連同 《混凝土記錄》等自檢資料一并報監(jiān)理工程師檢查、驗收簽認(rèn)。 B、管材使用前應(yīng)逐節(jié)檢查,裝卸和運(yùn)輸過程中破損的管道不得使用。 C、基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求時,才能進(jìn)行管道鋪設(shè)。 D、管道鋪設(shè)應(yīng)平順、穩(wěn)固,坡度不得出現(xiàn)反坡,管道接口處流水面高差不得大于 5 ㎜,管內(nèi)不得有裂縫、空鼓現(xiàn)象。 E、管口內(nèi)的縫砂須平整密實,不得有裂縫空鼓現(xiàn)象。 F、抹帶前管口必須洗刷干凈,管口表面必須平整密實,無裂縫現(xiàn)象,管帶尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求,抹帶后應(yīng)及時覆蓋養(yǎng)護(hù)。 G、排水管道安裝完成后,應(yīng)填寫《管軸線偏位檢測表》、《管道基礎(chǔ)及管道安裝檢 測表》等自檢資料,并報送監(jiān)理工程師檢查驗收簽認(rèn)方可覆蓋隱蔽。 H、溝槽回填土應(yīng)符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。 I、砌筑砂漿配合比應(yīng)準(zhǔn)確,施工過程中按施工規(guī)范規(guī)定取樣制作試塊,井壁砂漿要飽滿、灰縫平整、圓形檢查井內(nèi)壁應(yīng)圓順、抹面光實。 J、井框、井蓋安裝必須平穩(wěn)牢固,井口周圍不得有積水。 K、管道檢查井等分項工程在施工過程中以及完工后承包商應(yīng)進(jìn)行自檢,填寫《檢查井、化糞池砌筑質(zhì)量檢驗報告單》,并把檢測結(jié)果提交監(jiān)理工程師。 L、管道工程外觀簽定: a、管道基礎(chǔ)表面平整密實,蜂窩不得超過表面的 1%,深度不超過 10 ㎜; b、管節(jié)鋪設(shè)順直,管口接逢平整密實,無開裂脫皮現(xiàn)象; M、檢查井外觀監(jiān)定: a、井內(nèi)砂漿抹面無裂縫; b、井內(nèi)平整圓滑,收縮均勻; ( 4) 氣體滅火 1)開工前應(yīng)辦理《分項工程開工申請批復(fù)單》的批復(fù)手續(xù),并將主要組件的《檢驗報告和產(chǎn)品出廠合格證》滅火劑輸送管及管道附件《出廠檢驗報告與合格證》等資料作為《分項工程開工申請批復(fù)單》的附件一并提交監(jiān)理處。 2)系統(tǒng)采用的不能復(fù)驗的產(chǎn)品,必須有生產(chǎn)廠家出具的同批產(chǎn)品檢驗報告與合格證,遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細(xì)則 沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 第 30 頁 共 47 頁 與上述附件一并提交監(jiān)理部。 3)系統(tǒng)組件進(jìn)場后,應(yīng)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行核查驗收簽認(rèn) ,運(yùn)輸過程中碰撞變形及其它機(jī)械性損傷等缺陷組件不得用于氣體滅火系統(tǒng)。 4)系統(tǒng)組件及設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計及相應(yīng)規(guī)范要求。 5)集流管的制作、閥門、高壓軟管的安裝、管道和支架的制作、安裝以及管道的吹掃、試驗、涂漆應(yīng)符合《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》外,尚應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。 6)在施工過程中,承包商應(yīng)在各道施工工序后及時通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收簽認(rèn),同時應(yīng)填寫《滅火劑貯存容器檢查記錄》、《洗擇閥、液體單向閥、高壓軟管、氣體單向閥、組合分配系統(tǒng)試驗記錄》、《管網(wǎng)試驗記錄》、 隱蔽工程中間驗收記錄》、氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試記錄》等資料,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。 本細(xì)則未及部分,按國家有關(guān)規(guī)范和施工及驗收規(guī)范進(jìn)行。 4 監(jiān)理工作的方法及措施 工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作就是進(jìn)行工程項目的目標(biāo)控制即對工程項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全這四大目標(biāo)實施施工階段全方位全過程的動態(tài)控制,跟蹤監(jiān)理。要實現(xiàn)工程項目的投資控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)這四大目標(biāo),監(jiān)理工程師必須編制詳細(xì)的切實可行的行之有效的控制方法和措施,采取事前控制、事中控制、事后控制基本方法和 措施,以主動控制為主,被動控制為輔。其主要的控制措施有:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、安全管理及組織協(xié)調(diào)等措施。根據(jù)本工程項目的特征和特點,茲分述如下。 工程投資目標(biāo)控制 工程投資控制的原則 ; 、支付方式、結(jié)算方式,審簽工程計量、各項支付和工程結(jié)算; 、正確處理設(shè)計變更、合同變更問題,按合同約定條款處理爭議。 、工程款支付及工程結(jié)算的前提必須是該工程已達(dá) 到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定已經(jīng)過中間驗收或竣工驗收。 工程投資控制內(nèi)容 遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細(xì)則 沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 第 31 頁 共 47 頁 ,進(jìn)行實物工程量簽認(rèn);按既定支付條款,審簽工程款支付申請。 、質(zhì)量、工期和功能要求審查工程變更方案,并經(jīng)業(yè)主同意由設(shè)計單位出具設(shè)計變更再由項目總監(jiān)下達(dá)變更指令方可施工。其變更主要有以下三個方面: ⑴建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計要求對原設(shè)計進(jìn)行修改,工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等; ⑵設(shè)計單位的設(shè)計文件和現(xiàn)場情況不符,繪制的圖紙有誤或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有不符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 而建議建設(shè)單位要求設(shè)計單位更正等的工程變更; ⑶承包單位由于施工的需要或由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而提出的變更。 監(jiān)理應(yīng)從嚴(yán)控制設(shè)計變更,千方百計減少施工單位提出索賠的機(jī)會。 ,并對竣工結(jié)算價款總額與業(yè)主、承包商進(jìn)行協(xié)商。如有異議,按有關(guān)規(guī)定正確處理。 、施工圖,對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,找出工程造價最易突破的部分(如合同條款不明確,有漏洞,材料價格不確定,施工圖存在問題造成工程變更)以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位(如資金不到位,甲供材料設(shè)備 不到位等),從而制定詳盡有效防范措施。 工程投資控制的方法 ,認(rèn)真審核月進(jìn)度款的工程計量、單價及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計算月進(jìn)度款支付值。 、洽商以及索賠等合同外費(fèi)用的增減。 ,凡資料不全、質(zhì)量簽認(rèn)不合格的各分項工程不予計量。 ,發(fā)現(xiàn)偏差及時補(bǔ)救并報業(yè)主。 ,找出工程造價最易突破、最易發(fā)生索賠的原因和部位,制定防范預(yù)案。 工程投資控制的措施 ,完善職 責(zé)分工及有關(guān)制度,落實控制投資的責(zé)任。委派專人進(jìn)行風(fēng)險分析找出工程費(fèi)用最易突破的部分,以及容易產(chǎn)生費(fèi)用索賠的誘因和部位,從而明確控制重點,進(jìn)行重點控制。 遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細(xì)則 沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 第 32 頁 共 47 頁 ,通過質(zhì)量價格比選,合理確認(rèn)設(shè)備供應(yīng)廠家,通過質(zhì)量價格的比較選擇,合理確認(rèn)材料供應(yīng)商。 ,規(guī)范建設(shè)主體有關(guān)各方的建設(shè)行為,確保工程資金、材料、構(gòu)件和設(shè)備的及時到位(包括甲供),減少對方索賠的機(jī)會。 ,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行已審核通過的施工組織設(shè)計和施工方案,按網(wǎng)絡(luò)計劃工期施工,控制關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路 線避免不必要的趕工費(fèi)。 ,以節(jié)約投資。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時修改堵塞漏洞,盡量減少對方提出索賠的條件和機(jī)會,減少施工單位向業(yè)主索賠的發(fā)生,嚴(yán)格按規(guī)定程序和時限正確地處理索賠事宜。 ,施工過程中發(fā)生設(shè)計變更往往會增加投資。監(jiān)理工程師為了把投資控制在預(yù)定的目標(biāo)值內(nèi),必須嚴(yán)格控制設(shè)計變更,并報業(yè)主同意后,監(jiān)理工程師才能發(fā)出設(shè)計變更指令,并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 、施工單位提出的質(zhì) 疑,耐心解釋,如有處理不當(dāng)之處應(yīng)盡快糾正,以求總體的合理性。 ,要有理有據(jù),以理服人,及時和業(yè)主及施工單位交換意見,力求業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方在大的方面取得一致。 、國定統(tǒng)一調(diào)價、設(shè)計發(fā)生較大修改等情況,應(yīng)按施工合同規(guī)定和實際情況進(jìn)行調(diào)整。 ,經(jīng)常檢查工程計量及工程款支付情況,對實際發(fā)生值和控制值進(jìn)行分析比較,嚴(yán)防出現(xiàn)工程款超額支付。 工程投資控制工作程序 ; ; ; ; ; ; 工程進(jìn)度目標(biāo)控制 工程進(jìn)度控制的原則 遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細(xì)則 沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 第 33 頁 共 47 頁 。 。 ,統(tǒng)籌兼顧,不得顧此失彼。 。 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容 ,施工技術(shù)方案和總進(jìn)度計劃,是否同意,并提出意見。審批每月 進(jìn)度計劃是否符合總進(jìn)度的要求,及時要求承包商予以修改。 “監(jiān)理通”軟件,將施工組織設(shè)計中的有關(guān)進(jìn)度計劃方面的信息輸入計算機(jī)。 ,用以指導(dǎo)控制各工程的進(jìn)度。 ,承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。 ,制定工程進(jìn)度延誤的防范對策措施。 ,并提出工期索賠預(yù)案建議。 ,檢查工程進(jìn)度,隨時將有關(guān) 信息輸入計算機(jī),進(jìn)行實際值與計劃值的比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見,要求并協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計劃,調(diào)整資源配置,實現(xiàn)進(jìn)度計劃總目標(biāo)。 工程進(jìn)度控制方法 開工前審總進(jìn)度計劃年、季進(jìn)度計劃,開工后審月進(jìn)度計劃。 分析預(yù)測進(jìn)度計劃的可行性和其實施措施針對性和有效性,進(jìn)行計劃工期的風(fēng)險分析。 提出合理預(yù)防工期延期或延誤對策措施。 在工程項目進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查、全程監(jiān)理,及時收集、掌握、整理分析所有工程進(jìn)度信息資料。 遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細(xì)則 沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 第 34 頁 共 47 頁 將收 集整理匯總的工程進(jìn)度第一手資料所反映的實際進(jìn)度與計劃工期按如下方法進(jìn)行比較分析,找出偏差。 ⑴ 采用橫道圖比較法,橫道圖比較法有三種:勻速進(jìn)展橫道圖法、雙比例單側(cè)橫道圖法和雙比例雙橫道比較法; ⑵ S 型曲線比較法; ⑶ 香蕉曲線比較法; ⑷ 前鋒線比較法; ⑸ 列表法; 通過對進(jìn)度監(jiān)測和比較后確認(rèn)工程進(jìn)度存在偏差時,即進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng),對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。首先分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因,再分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期影響。在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)調(diào)整措施,制定新的進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃的調(diào)整方法一般有以下三種: ⑴ 縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。通過縮短某項關(guān)鍵工作的持續(xù)時間即可使總工期縮短相應(yīng)的時間,但要注意必須按網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的方法進(jìn)行調(diào)整,并遵守工期優(yōu)化法的基本原則。 ⑵ 改變某些工作邏輯關(guān)系,組織搭接作業(yè)和平行作業(yè)。 ⑶ 同時應(yīng)用上述兩法 工程進(jìn)度控制的措施 工程施工具有生產(chǎn)流動、露天作業(yè)多、受外界自然影響大,施工周期長等特點,使任何一項工程的施工進(jìn)度計劃在執(zhí)行過程中很難保證不發(fā)生什么變化,若不加控制,則必會拖延工期,造成經(jīng)濟(jì)損失。為防止進(jìn)度失控,保證工程項目按期完成,重點是對總進(jìn)度計劃的 目標(biāo)實行有效地控制,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,便應(yīng)及時采取有效措施,糾正偏差,調(diào)整計劃,以保證工程項目按計劃工期完成。 對影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行
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