【導讀】1工程項目概況及專業(yè)工程的特點、編制依據(jù)································3. 2監(jiān)理工作的流程···································································5. 3監(jiān)理工作的控制要點及目標值·················································6. 4監(jiān)理工作的方法及措施·························································30. 在施工合同中明確工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的條款，

　　

【正文】 分施工工序進行施工和驗收，各工序施工完成后，應及時通知監(jiān)理工程師進行驗收，驗收時承包商應填寫好《隱蔽工程驗收記錄》、《管道強度壓力和管道嚴密性試驗記錄》等自檢資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后進行下一道工序的施工。 2） PVC 給排水管安裝施工工序工藝： 修口形式 壁厚（㎜） 4～ 9 間隙（㎜） ～ 鈍邊區(qū) ～ 坡口角度 a (186。) 60～ 70 （ 2）室內(nèi)給排水 1）埋地隱蔽管道安裝后，應及時通知監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，驗收時承包商應填寫好《隱蔽工程驗收記錄》以及《管道強度壓力、嚴密性試驗記 錄》和《排水管的灌水試驗記錄》等自檢資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一道工序的施工。 2）管道安裝前，應對管材進行檢查，所用管材表面應無斑疤、裂紋、嚴重銹蝕等缺陷。 3）埋地管道不得安裝在未經(jīng)處理的松土上。 4）管節(jié)焊接應先修口、清口、清根，管端端面的坡口角度、鈍邊、間隙應符合規(guī)范規(guī)遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細則 沈陽市振東建設工程監(jiān)理有限公司 第 28 頁 共 47 頁 定。 5）焊縫表面光順、均勻，焊縫與管材應平緩過渡，焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等缺陷。 6）采用螺紋連接管道，管節(jié)的切口斷面應平整，偏差不得超過一扣，絲扣光潔，不得有毛刺、亂絲、斷絲，缺絲總長不得超過絲扣全 長的 10%，接口緊固后宜露出 2～ 3 扣螺紋。 7） PVC 排水管粘結接口前應檢查粘膠劑與管材的配套性能，是否適用，不適用則不能使用。 8）接口前應進行清潔處理，清除接口處油污、灰塵。固化時間按室內(nèi)給排水管道材料質(zhì)量及產(chǎn)品說明要求。 9）安裝管道坡度應符合設計要求，不得出現(xiàn)高低起伏現(xiàn)象，嚴禁倒坡。 10）給排水管道安裝時，應用鋼圈尺量準，離墻距離以承口外皮與抹灰表面之間凈距為 20～ 30 ㎜。 11）衛(wèi)生器具各部件完好無損，接口嚴密，啟閉靈活。 12）排水管道安裝完畢后，進行通水、滿水試驗，試驗結果應符合規(guī)范要求，同 時應做好通水、滿水試驗、隱蔽工程施工驗收記錄。 （ 3）室外給排水 基槽開挖和管道安裝后應及時通知監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，驗收時承包商應填好《隱蔽工程驗收記錄》以及《管道強度壓力、嚴密性試記錄》和《排水管灌水試驗記錄》等自檢資料，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進行下一道工序的施工。 1） 室外給水 A、安裝管材應符合設計和施工驗收規(guī)范，管道表面無斑疤、裂紋、嚴重銹蝕等缺陷。 B、管道應鋪設在未經(jīng)擾動的原狀土層上，對于淤泥和承載力達不到設計要求的地基，必須進行基礎處理后方可進行敷設。 C、管節(jié)焊接前應先修口、 清根，管端端面的坡口角度、鈍邊、間縫應符合施工及驗收規(guī)范規(guī)定，不得對口間隙夾幫條或用熱縮小間隙施焊。 D、法蘭接口埋入土中時，應采取防腐措施。 E、管道安裝完畢后，應按設計及施工驗收規(guī)范進行防腐、水壓試驗及沖洗消毒。 2）室外排水 A、管道基礎及檢查井基礎、化糞池砼應嚴格按配合比下料施工，并按施工規(guī)范要求頻遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細則 沈陽市振東建設工程監(jiān)理有限公司 第 29 頁 共 47 頁 率取樣制作試塊，砼應采用機械拌和，管基厚度、寬度等尺寸應滿足設計要求，施工過程中應做好《混凝土施工記錄》，管基施工完后應對其幾何尺寸、頂面標高進行自檢，填寫《混凝土質(zhì)量檢驗報告單》、《水準測量記錄表》連同 《混凝土記錄》等自檢資料一并報監(jiān)理工程師檢查、驗收簽認。 B、管材使用前應逐節(jié)檢查，裝卸和運輸過程中破損的管道不得使用。 C、基礎砼強度達到設計要求時，才能進行管道鋪設。 D、管道鋪設應平順、穩(wěn)固，坡度不得出現(xiàn)反坡，管道接口處流水面高差不得大于 5 ㎜，管內(nèi)不得有裂縫、空鼓現(xiàn)象。 E、管口內(nèi)的縫砂須平整密實，不得有裂縫空鼓現(xiàn)象。 F、抹帶前管口必須洗刷干凈，管口表面必須平整密實，無裂縫現(xiàn)象，管帶尺寸應符合設計要求，抹帶后應及時覆蓋養(yǎng)護。 G、排水管道安裝完成后，應填寫《管軸線偏位檢測表》、《管道基礎及管道安裝檢 測表》等自檢資料，并報送監(jiān)理工程師檢查驗收簽認方可覆蓋隱蔽。 H、溝槽回填土應符合設計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。 I、砌筑砂漿配合比應準確，施工過程中按施工規(guī)范規(guī)定取樣制作試塊，井壁砂漿要飽滿、灰縫平整、圓形檢查井內(nèi)壁應圓順、抹面光實。 J、井框、井蓋安裝必須平穩(wěn)牢固，井口周圍不得有積水。 K、管道檢查井等分項工程在施工過程中以及完工后承包商應進行自檢，填寫《檢查井、化糞池砌筑質(zhì)量檢驗報告單》，并把檢測結果提交監(jiān)理工程師。 L、管道工程外觀簽定： a、管道基礎表面平整密實，蜂窩不得超過表面的 1%，深度不超過 10 ㎜； b、管節(jié)鋪設順直，管口接逢平整密實，無開裂脫皮現(xiàn)象； M、檢查井外觀監(jiān)定： a、井內(nèi)砂漿抹面無裂縫； b、井內(nèi)平整圓滑，收縮均勻； （ 4） 氣體滅火 1）開工前應辦理《分項工程開工申請批復單》的批復手續(xù)，并將主要組件的《檢驗報告和產(chǎn)品出廠合格證》滅火劑輸送管及管道附件《出廠檢驗報告與合格證》等資料作為《分項工程開工申請批復單》的附件一并提交監(jiān)理處。 2）系統(tǒng)采用的不能復驗的產(chǎn)品，必須有生產(chǎn)廠家出具的同批產(chǎn)品檢驗報告與合格證，遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細則 沈陽市振東建設工程監(jiān)理有限公司 第 30 頁 共 47 頁 與上述附件一并提交監(jiān)理部。 3）系統(tǒng)組件進場后，應通知監(jiān)理工程師進行核查驗收簽認 ，運輸過程中碰撞變形及其它機械性損傷等缺陷組件不得用于氣體滅火系統(tǒng)。 4）系統(tǒng)組件及設備應符合設計及相應規(guī)范要求。 5）集流管的制作、閥門、高壓軟管的安裝、管道和支架的制作、安裝以及管道的吹掃、試驗、涂漆應符合《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》外，尚應符合現(xiàn)行國家標準《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》中的有關規(guī)定。 6）在施工過程中，承包商應在各道施工工序后及時通知監(jiān)理工程師進行檢查驗收簽認，同時應填寫《滅火劑貯存容器檢查記錄》、《洗擇閥、液體單向閥、高壓軟管、氣體單向閥、組合分配系統(tǒng)試驗記錄》、《管網(wǎng)試驗記錄》、 隱蔽工程中間驗收記錄》、氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試記錄》等資料，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認后方可進行下道工序施工。 本細則未及部分，按國家有關規(guī)范和施工及驗收規(guī)范進行。 4 監(jiān)理工作的方法及措施 工程建設監(jiān)理的中心工作就是進行工程項目的目標控制即對工程項目的投資、進度、質(zhì)量、安全這四大目標實施施工階段全方位全過程的動態(tài)控制，跟蹤監(jiān)理。要實現(xiàn)工程項目的投資控制目標、進度控制目標、質(zhì)量控制目標、安全控制目標這四大目標，監(jiān)理工程師必須編制詳細的切實可行的行之有效的控制方法和措施，采取事前控制、事中控制、事后控制基本方法和 措施，以主動控制為主，被動控制為輔。其主要的控制措施有：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、安全管理及組織協(xié)調(diào)等措施。根據(jù)本工程項目的特征和特點，茲分述如下。 工程投資目標控制 工程投資控制的原則 ； 、支付方式、結算方式，審簽工程計量、各項支付和工程結算； 、正確處理設計變更、合同變更問題，按合同約定條款處理爭議。 、工程款支付及工程結算的前提必須是該工程已達 到合同規(guī)定的質(zhì)量標準并按規(guī)定已經(jīng)過中間驗收或竣工驗收。 工程投資控制內(nèi)容 遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細則 沈陽市振東建設工程監(jiān)理有限公司 第 31 頁 共 47 頁 ，進行實物工程量簽認；按既定支付條款，審簽工程款支付申請。 、質(zhì)量、工期和功能要求審查工程變更方案，并經(jīng)業(yè)主同意由設計單位出具設計變更再由項目總監(jiān)下達變更指令方可施工。其變更主要有以下三個方面： ⑴建設單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O計要求對原設計進行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等； ⑵設計單位的設計文件和現(xiàn)場情況不符，繪制的圖紙有誤或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)設計文件有不符合現(xiàn)行技術標準 而建議建設單位要求設計單位更正等的工程變更； ⑶承包單位由于施工的需要或由于材料、設備的供應問題而提出的變更。 監(jiān)理應從嚴控制設計變更，千方百計減少施工單位提出索賠的機會。 ，并對竣工結算價款總額與業(yè)主、承包商進行協(xié)商。如有異議，按有關規(guī)定正確處理。 、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，找出工程造價最易突破的部分（如合同條款不明確，有漏洞，材料價格不確定，施工圖存在問題造成工程變更）以及最易發(fā)生費用索賠的原因和部位（如資金不到位，甲供材料設備 不到位等），從而制定詳盡有效防范措施。 工程投資控制的方法 ，認真審核月進度款的工程計量、單價及取費標準，計算月進度款支付值。 、洽商以及索賠等合同外費用的增減。 ，凡資料不全、質(zhì)量簽認不合格的各分項工程不予計量。 ，發(fā)現(xiàn)偏差及時補救并報業(yè)主。 ，找出工程造價最易突破、最易發(fā)生索賠的原因和部位，制定防范預案。 工程投資控制的措施 ，完善職 責分工及有關制度，落實控制投資的責任。委派專人進行風險分析找出工程費用最易突破的部分，以及容易產(chǎn)生費用索賠的誘因和部位，從而明確控制重點，進行重點控制。 遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細則 沈陽市振東建設工程監(jiān)理有限公司 第 32 頁 共 47 頁 ，通過質(zhì)量價格比選，合理確認設備供應廠家，通過質(zhì)量價格的比較選擇，合理確認材料供應商。 ，規(guī)范建設主體有關各方的建設行為，確保工程資金、材料、構件和設備的及時到位（包括甲供），減少對方索賠的機會。 ，要求施工單位嚴格執(zhí)行已審核通過的施工組織設計和施工方案，按網(wǎng)絡計劃工期施工，控制關鍵工序、關鍵路 線避免不必要的趕工費。 ，以節(jié)約投資。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時修改堵塞漏洞，盡量減少對方提出索賠的條件和機會，減少施工單位向業(yè)主索賠的發(fā)生，嚴格按規(guī)定程序和時限正確地處理索賠事宜。 ，施工過程中發(fā)生設計變更往往會增加投資。監(jiān)理工程師為了把投資控制在預定的目標值內(nèi)，必須嚴格控制設計變更，并報業(yè)主同意后，監(jiān)理工程師才能發(fā)出設計變更指令，并與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 、施工單位提出的質(zhì) 疑，耐心解釋，如有處理不當之處應盡快糾正，以求總體的合理性。 ，要有理有據(jù)，以理服人，及時和業(yè)主及施工單位交換意見，力求業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方在大的方面取得一致。 、國定統(tǒng)一調(diào)價、設計發(fā)生較大修改等情況，應按施工合同規(guī)定和實際情況進行調(diào)整。 ，經(jīng)常檢查工程計量及工程款支付情況，對實際發(fā)生值和控制值進行分析比較，嚴防出現(xiàn)工程款超額支付。 工程投資控制工作程序 ； ； ； ； ； ； 工程進度目標控制 工程進度控制的原則 遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細則 沈陽市振東建設工程監(jiān)理有限公司 第 33 頁 共 47 頁 。 。 ，統(tǒng)籌兼顧，不得顧此失彼。 。 工程進度控制的內(nèi)容 ，施工技術方案和總進度計劃，是否同意，并提出意見。審批每月 進度計劃是否符合總進度的要求，及時要求承包商予以修改。 “監(jiān)理通”軟件，將施工組織設計中的有關進度計劃方面的信息輸入計算機。 ，用以指導控制各工程的進度。 ，承包單位提出的材料、設備及所列的規(guī)格與數(shù)量是否滿足工程進度的要求。 ，制定工程進度延誤的防范對策措施。 ，并提出工期索賠預案建議。 ，檢查工程進度，隨時將有關 信息輸入計算機，進行實際值與計劃值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，要求并協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標。 工程進度控制方法 開工前審總進度計劃年、季進度計劃，開工后審月進度計劃。 分析預測進度計劃的可行性和其實施措施針對性和有效性，進行計劃工期的風險分析。 提出合理預防工期延期或延誤對策措施。 在工程項目進度計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師應進行現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查、全程監(jiān)理，及時收集、掌握、整理分析所有工程進度信息資料。 遼體柏葉基地自行車館工程 項目監(jiān)理 細則 沈陽市振東建設工程監(jiān)理有限公司 第 34 頁 共 47 頁 將收 集整理匯總的工程進度第一手資料所反映的實際進度與計劃工期按如下方法進行比較分析，找出偏差。 ⑴ 采用橫道圖比較法，橫道圖比較法有三種：勻速進展橫道圖法、雙比例單側橫道圖法和雙比例雙橫道比較法； ⑵ S 型曲線比較法； ⑶ 香蕉曲線比較法； ⑷ 前鋒線比較法； ⑸ 列表法； 通過對進度監(jiān)測和比較后確認工程進度存在偏差時，即進入進度調(diào)整系統(tǒng)，對進度進行調(diào)整。首先分析進度偏差產(chǎn)生的原因，再分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期影響。在此基礎上采取相應調(diào)整措施，制定新的進度計劃。進度計劃的調(diào)整方法一般有以下三種： ⑴ 縮短網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的持續(xù)時間。通過縮短某項關鍵工作的持續(xù)時間即可使總工期縮短相應的時間，但要注意必須按網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的方法進行調(diào)整，并遵守工期優(yōu)化法的基本原則。 ⑵ 改變某些工作邏輯關系，組織搭接作業(yè)和平行作業(yè)。 ⑶ 同時應用上述兩法 工程進度控制的措施 工程施工具有生產(chǎn)流動、露天作業(yè)多、受外界自然影響大，施工周期長等特點，使任何一項工程的施工進度計劃在執(zhí)行過程中很難保證不發(fā)生什么變化，若不加控制，則必會拖延工期，造成經(jīng)濟損失。為防止進度失控，保證工程項目按期完成，重點是對總進度計劃的 目標實行有效地控制，一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差，便應及時采取有效措施，糾正偏差，調(diào)整計劃，以保證工程項目按計劃工期完成。 對影響施工進度的因素進行