連鎖火鍋店招聘管理制度-資料下載頁
2025-08-21 08:59本頁面
【導(dǎo)讀】本部門招聘計(jì)劃的擬定與協(xié)助實(shí)施；招聘過程中對招聘人員專業(yè)素質(zhì)要求的核定及具體評定；招聘計(jì)劃年中或必要時應(yīng)進(jìn)行檢討和修訂。辦公室組織召開“年度招聘檢討會議”，由部門主管等管理人員參加。
【正文】 用人部門對新員工進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核，指導(dǎo)員負(fù)有考察新員工的責(zé)任，填寫同化新員工應(yīng)做事項(xiàng)表、試用期考察表，并及時向負(fù)責(zé)人反饋。46. 試用期結(jié)束后，由用人部門填寫試用員工考核報(bào)告并提供轉(zhuǎn)正意見，根據(jù)崗位級別不同分別交由辦公室進(jìn)行報(bào)批。47. 試用期滿經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工。48. 對試用期考核不合格者，用人部門應(yīng)根據(jù)崗位級別不同及時上報(bào)辦公室，以便及時提出處理意見。49. 對一些由于特殊原因需免于試用的，應(yīng)由用人部門首先提出申請，提請辦公室報(bào)批后執(zhí)行。年度檢討50. 對于招聘策略、方向及過程，每年應(yīng)進(jìn)行年度檢討，以提高招聘的效率和良好的效果。51. 年度檢討通過年度招聘檢討會的形式進(jìn)行。52. 年度檢討會分兩步進(jìn)行：辦公室組織各用人部門提出招聘改進(jìn)書面建議；辦公室組織召開“年度招聘檢討會議”，由部門主管等管理人員參加。 附則53. 本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。對違反本制度者，由辦公室對直接責(zé)任部門（人）處以考核扣款、扣分、通報(bào)批評等相應(yīng)處罰。54. 本制度的解釋、修改和監(jiān)督權(quán)歸本店辦公室。
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