【導(dǎo)讀】和增強(qiáng)員工的銷售意識(shí),增加酒店的收入,特制定此方案。型的房間,也不管他是住一晚還是一個(gè)月,酒店就給前廳部2-4元的獎(jiǎng)勵(lì)。少晚無(wú)關(guān),鐘點(diǎn)房、半天房不計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)的范疇。簽名,每天由主管統(tǒng)計(jì)前日的入住情況,核對(duì)后簽名,交前廳經(jīng)理審核簽名。前臺(tái)只有按上述房?jī)r(jià)售賣客房,才可享受獎(jiǎng)勵(lì)。總機(jī)、商務(wù)中心、禮賓部的員工,按人頭平均計(jì)算得出獎(jiǎng)勵(lì)金額。接待員應(yīng)在促銷售房的過(guò)程中首先應(yīng)維護(hù)酒店的利益,盡量滿足客人的需求,若出現(xiàn)酒店封樓或當(dāng)晚房間緊張,僅剩高價(jià)房的情況下,前臺(tái)接待應(yīng)。同客人婉轉(zhuǎn)解釋,客人仍不接受情況下應(yīng)匯報(bào)前廳經(jīng)理處理。