研發(fā)項目管理之——組合方法-資料下載頁
2025-02-27 23:14本頁面
【正文】 率低的項目、“白象組”是經(jīng)濟收益和技術(shù)成功概率均不高的項目。 圖（ 9）中氣泡直徑為年投入資源量，“白象組”項目顯然不值得投入過大的資源數(shù)量。（盡管“白象”在東南亞作為神圣的偶像，在英文中卻被用來形容存疑而又無價值的事物或財務(wù)負擔(dān)，類似中文的“雞肋”） FORMEX 公司用氣泡直徑來表示項目 5 年的財務(wù)凈現(xiàn)值 NPV，橫軸和縱軸分別是商業(yè)成功概率和技術(shù)成功概率，用顏色來表示項目在概念期、開發(fā)期還是在市場投入期，見圖（ 10）。 杜邦（ DuPont）公司使用全面的成功概率和 3 年的貢獻率作為橫軸和縱軸 ,而以還需要的資源數(shù)量（人 月）作為氣泡的直徑，見圖（ 11）。 比較有創(chuàng)意的是 3M 公司的項目風(fēng)險 /經(jīng)濟收益氣泡圖，氣泡的形狀和尺寸表示項目的不確定性。圖中的縱軸表示開發(fā)和量產(chǎn)的成功概率，橫軸表示項目的財務(wù)凈現(xiàn)值，見圖（ 12）。確定這些概率的技術(shù)可以使用蒙特卡羅仿真技術(shù)。 （ 9）項目組合管理與項目管理 項目組合管理并不能替代項目管理，這表現(xiàn)在 （ 1）在組織層次上項目組合管理通常是決策層負責(zé)的多層次、多項目管理（集團 事業(yè)部 子公司或公司 部門 項目團隊），而項目管理是項目團隊負責(zé)的單個項目管理。（ 2）項目組合管理的篩選決策標(biāo)準(zhǔn)和方法有別于單個項目篩選決策標(biāo)準(zhǔn)和方法，而單個項目針對項目機會的篩選和決策方法需要另作別論，項目組合管理與項目管理的關(guān)系見圖（ 13）。
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