【導(dǎo)讀】牌工程招標文件。質(zhì)量檢驗評定標準；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—2021；《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》DBJ08—216—95；《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88；《低合金鋼焊條》GB5118—85；《碳鋼焊條》GB5117—85；《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59—99；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；

　　

【正文】 用安全三寶，消除違章作業(yè)。 機具車輛保養(yǎng)認真，安全裝置完善。 現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境好，不亂潑污水，亂堆垃圾，生活區(qū)文明整潔。 定期檢查文明施工。 二、 文明施工措施 文明施工按省、市建設(shè)行政主管部門下發(fā)的文件精神執(zhí)行，并按《建筑施工安全檢查標準》進行定期檢查。 施工用機械要經(jīng)常清理、保養(yǎng)，保持清潔。 攪拌站采用專用水箱供水，并設(shè)污水澄清池，澄清水可再利用。澄清池要經(jīng)常清淤。 現(xiàn)場砂、石要堆方，設(shè)備料要按指定位置碼放整齊。 現(xiàn)場電線要主、干線分明，整齊劃一，移動電器設(shè)備接線采用插座，嚴禁隨意亂接。 第十三章 占道作業(yè)交通安全保證體系及保障措施 在 高速公路旁施工時，確保車輛的暢通施工現(xiàn)場做臨時維護。在規(guī)定的距離以外設(shè)置前方施工警示牌、警示燈。施工完后工完場清并對路甘肅省高速公路管理設(shè)施系統(tǒng)升級改造工程公益性廣告牌 施工組織設(shè)計 32 面進行清掃。 第十四章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 一、 工程項目風(fēng)險預(yù)測 本工程在施工過程中存在不確定因素，并不斷變化，由此造成的風(fēng)險直接威脅工程項目的順利實施和成功 。常見的風(fēng)險有： 工期風(fēng)險：會出現(xiàn)局部或整個施工工期的延長，不能按期交工，帶來不能按期履行合同的風(fēng)險。 費用風(fēng)險：財務(wù)風(fēng)險、成本超支、報價風(fēng)險。 質(zhì)量風(fēng)險：包括原材料、工藝、工程不能驗收、工程試驗不合格、甚至出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故。 生產(chǎn)能力風(fēng)險：施工過程中由于設(shè)備的原因、原材料等，會出現(xiàn)項目建成后不能達到使用能力的風(fēng)險。 二、 工程項目風(fēng)險的預(yù)防措施 減輕風(fēng)險：通過緩和和預(yù)知手段來減輕風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和帶來的不利后果，以達減少到風(fēng)險的目的，減輕風(fēng)險是風(fēng)險存在優(yōu)勢時使用的一種風(fēng)險決策，其有效性在很大程度上要看風(fēng)險是可預(yù)測風(fēng)險還是不可預(yù)測風(fēng)險。 回避風(fēng)險：主要包括預(yù)防風(fēng)險和完全放棄兩種，主動預(yù)防風(fēng)險是從風(fēng)險源入手，將風(fēng)險來源徹底 消除。 轉(zhuǎn)移風(fēng)險：將風(fēng)險轉(zhuǎn)移至該項目的其他人或其他組織，叫合伙承擔(dān)風(fēng)險，其目的不是降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減輕不利后果，而是將風(fēng)甘肅省高速公路管理設(shè)施系統(tǒng)升級改造工程公益性廣告牌 施工組織設(shè)計 33 險轉(zhuǎn)移到能承擔(dān)的組織。 接受風(fēng)險：接受風(fēng)險有可能是被動的，也有可能是主動的，由于風(fēng)險規(guī)劃階段對一些風(fēng)險做了準備，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時立馬執(zhí)行應(yīng)急計劃，這是主動風(fēng)險，被動風(fēng)險是指風(fēng)險事故造成損失數(shù)額不大，不影響項目大局時，項目管理組將損失列入到項目的一部分費用。 三、 工程項目 事故應(yīng)急預(yù)案 為了防止重大事故的發(fā)生 ，及時在事故發(fā)生后將事故損失降到最低，同時遵守各種有關(guān)規(guī)定，制定本合同的突發(fā)應(yīng)急預(yù) 案，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗及本合同工程實際，進行本工程危險源分析： 1）自然災(zāi)害：地震、山洪。 2） 事故災(zāi)難：高空墜落、施工人員中毒、火災(zāi)、觸電、機械安全事故。 針對以上危險源 公司將制定應(yīng)急預(yù)案小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長其他項目管理人員擔(dān)任組員，組員為應(yīng)急執(zhí)行者。 任何施工人員在應(yīng)急事件發(fā)生后，第一時間向應(yīng)急小組報告，應(yīng)急小組立即趕往現(xiàn)場啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組判斷事故處理達到預(yù)定水平。 第十五章 附表 一、 勞動力計劃安排 甘肅省高速公路管理設(shè)施系統(tǒng)升級改造工程公益性廣告牌 施工組織設(shè)計 34 勞動力計劃安排表 序號 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 基 礎(chǔ) 鋼結(jié)構(gòu) 高峰期人數(shù) 1 力 工 10 10 2 木 工 4 3 砼 工 3 4 瓦 工 5 8 5 抹 灰 工 10 6 電 焊 工 2 10 7 鍛工 3 8 架子工 6 6 9 鉚工 4 10 油漆工 5 11 起重工 4 12 機 械 工 1 2 合計 39 63 二、 項工程進度率計劃 35 分項工程進度率計劃 年 度 二 0 一三 年 月 份 二月份 三月份 四月份 日 期 16 18 20 22 24 26 28 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9 11 13 15 100（ %） 基礎(chǔ)工程 90 鋼結(jié)構(gòu)制作 80 鋼結(jié)構(gòu)運輸 70 鋼結(jié)構(gòu)安裝 60 廣告牌面安裝 50 電器射燈安裝 40 30 20 10 三、 注： 。 四、 。甘肅省高速公路管理設(shè)施系統(tǒng)升級改造工程公益性廣告牌 施工組織設(shè)計 36 五、 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每天生產(chǎn)單位規(guī)模（ 人，各種機械 臺 平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率（數(shù)量、每周） 每生產(chǎn)單位平均施工時間（周） 生產(chǎn)單位總數(shù)（個） 1 基礎(chǔ)工程 個 1 平均每天生產(chǎn)單位規(guī)模（ 10 人，各種機械 8 臺 2 6 2 鋼結(jié)構(gòu)制作 個 1 平均每天生產(chǎn)單位規(guī)模（ 15 人，各種機械 8 臺 2 6 3 鋼結(jié)構(gòu)運輸 個 1 平均每天生產(chǎn)單位規(guī)模（ 5 人，各種機械 3 臺 6 6 4 鋼結(jié)構(gòu)安裝 個 1 平均每天生產(chǎn)單位規(guī)模（ 10 人，各種機械 8 臺 2 6 5 廣告牌面安裝 個 1 平均每天生產(chǎn)單位規(guī)模（ 6 人，各種機械 5 臺 6 6 6 電器射燈安裝 個 1 平均每天生產(chǎn)單位規(guī)模（ 6 人，各種機械 5 臺 6 6 7 甘肅省高速公路管理設(shè)施系統(tǒng)升級改造工程公益性廣告牌 施工組織設(shè)計 37 六、 工程管理曲線圖 工程管理曲線圖 年度 月份 進度 二 0 一三年 二月份 三月份 四月份 16 19 22 25 28 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 2 5 8 11 14 100 90 工 80 程 70 完 60 成 50 的 40 百 30 分 20 比 10 （ %） 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 甘肅省高速公路管理設(shè)施系統(tǒng)升級改造工程公益性廣告牌 施工組織設(shè)計 38 七、 臨時用地計劃表 臨時占地計劃表 用途 面積（平方米） 需用時間 用地位置 菜地 水田 旱地 果園 荒地 樁號 左側(cè) 右側(cè) 搭建臨舍 6 30 開工至竣工 施工現(xiàn)場 6 100 開工至竣工 第十六章 附圖 一、 施工進度計劃橫道圖 二、 施工平面布置 圖 甘肅省高速公路管理設(shè)施系統(tǒng)升級改造工程公益性廣告牌 施工組織設(shè)計 39 施 工 進 度 計 劃 橫 道 圖 月 主要工程項目 日 二 月 份 三 月 份 四 月 份 16 18 20 22 24 26 28 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9 11 13 15 廣告牌基礎(chǔ)施工 廣告牌鋼結(jié)構(gòu)制作 廣告牌鋼構(gòu)件運輸 廣告牌鋼結(jié)構(gòu)安裝 廣告拍面板安裝 電器射燈安裝及配合 竣工驗收 甘肅省高速公路管理設(shè)施系統(tǒng)升級改造工程公益性廣告牌 施工組織設(shè)計 40