【導(dǎo)讀】街道內(nèi)集中了4-5家廢鋼經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)，每年儲(chǔ)運(yùn)廢鋼近30萬(wàn)噸，積累。通過(guò)多年的不懈努力，棘洪灘內(nèi)的廢鋼企業(yè)在國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的聲譽(yù)，許。材物流園區(qū)的建立帶來(lái)了豐富的市場(chǎng)資源，并孕育著巨大的潛力。營(yíng)場(chǎng)所、交通條件和青島市發(fā)展規(guī)劃的約束，其發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)不大。作用和打下良好的基礎(chǔ)。均已無(wú)法滿(mǎn)足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。來(lái)，同時(shí)增加了青島市的就業(yè)崗位。該物流園的建設(shè)將徹底改。變青島市目前的鋼鐵市場(chǎng)供應(yīng)交易格局，形成以棘洪灘為中心的鋼材貿(mào)易、集散中心，金屬材料物流交易中心，勢(shì)在必行。人員200人左右，在以后二、三期項(xiàng)目完成后，人員還會(huì)相應(yīng)增加。許多工業(yè)品產(chǎn)量位居世界首位。全國(guó)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額達(dá)7萬(wàn)億元，進(jìn)出口總額超過(guò)6200. 量達(dá)到147億噸，貨物周轉(zhuǎn)量達(dá)到萬(wàn)億噸公里，年增長(zhǎng)%。目前，國(guó)家已經(jīng)制

　　

【正文】 場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)會(huì)降臨到企業(yè)的頭上，如何有效的規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的重要課題，也是企青島瑞松鋼鐵物流園可行性研究報(bào)告 30 業(yè)發(fā)展壯大的根本所在。 從上面的財(cái)務(wù)分析可以看出，本項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入的變化對(duì)項(xiàng)目能否盈利影響巨大，這就要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化， 從各方面增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 第二，項(xiàng)目的管理水平帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 本項(xiàng)目的關(guān) 鍵之處在于如何提高單位時(shí)間內(nèi)的貨物流量，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員和設(shè)備等一定的情況下，提高項(xiàng)目管理的水平，提高運(yùn)作效率，增加貨物的流動(dòng)速度是本項(xiàng)目 盈利與否 的關(guān)鍵所在。 第三，項(xiàng)目進(jìn)貨成本的控制水平高低帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。從財(cái)務(wù)分析中得出這樣的結(jié)論，鋼鐵交易中心貨物進(jìn)貨的價(jià)格對(duì)企業(yè)盈利能力影響甚至比貨物的出中心的價(jià)格更大，加強(qiáng) 進(jìn)貨控制室項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。 八、本報(bào)告的專(zhuān)家論證意見(jiàn) 我們對(duì)《瑞松鋼鐵物流交易中心可行性研究報(bào)告》進(jìn)行了會(huì)議論證，并對(duì)瑞松鋼鐵物流交易中心的園區(qū)選址、周邊市場(chǎng)等進(jìn)行了實(shí)地考察，認(rèn)為：在青島棘洪灘地區(qū)建設(shè) 大型鋼鐵物流交易中心區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)前景廣闊，瑞松集團(tuán)公司同時(shí)具備了中心建設(shè)的資金支撐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，因此，瑞松鋼鐵物流交易中心建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)可行，建議抓住時(shí)間機(jī)遇，瑞松鋼鐵物流交易中心盡快立項(xiàng)，抓緊規(guī)劃建設(shè)，力爭(zhēng)在 2020 年 5 月投入運(yùn)營(yíng)。 鑒定專(zhuān)家組成員名單： 青島瑞松鋼鐵物流園可行性研究報(bào)告 31 李 立 專(zhuān)家組組長(zhǎng)，青島科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。 姜長(zhǎng)云 國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)所研究員、博士。 李成貴 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)展研究所研究員、博士。 曹洪軍 中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院院 長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。 樸永日 青島大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系系主任、教授、博士。 鑒定牽頭單位： 中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院（蓋章） 青島瑞松鋼鐵物流園可行性研究報(bào)告 32 附錄 研制單位：中國(guó)海洋大學(xué)、青島紫文企業(yè)策劃有限公司 專(zhuān)家組： 韓立民 中國(guó)海洋大學(xué)教授、博士、博士生導(dǎo)師。 楊德才 青島紫文企業(yè)策劃有限公司總經(jīng)理 、博士。 楊 柳 青島紫文企業(yè)策劃有限公司部門(mén)經(jīng)理。 楊青泉 青島紫文企業(yè)策劃有限公司部門(mén)經(jīng)理。 白冬 玲 青島紫文企業(yè)策劃有限公司咨詢(xún)師 青島瑞松鋼鐵物流園可行性研究報(bào)告 33 目 錄 一、項(xiàng)目總論 ........................................................... 2 項(xiàng)目背景 ......................................................... 2 項(xiàng)目的必要性 ................................................. 2 項(xiàng)目名稱(chēng) ..................................................... 3 項(xiàng)目的承辦單位 ............................................... 3 項(xiàng)目的主管部門(mén) ............................................... 3 承擔(dān)可行性研究工作的單位 ..................................... 4 項(xiàng)目概況 ......................................................... 4 企業(yè)概況 ..................................................... 4 項(xiàng)目發(fā)展概況 ................................................. 4 項(xiàng)目建設(shè)的意義 ............................................... 5 可行性研究報(bào)告的依據(jù) ............................................. 6 二、市場(chǎng)分析 ........................................................... 6 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查 ..................................................... 6 國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)的現(xiàn)狀 ........................................... 6 國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) ........................................ 10 青島瑞松鋼鐵物流園可行性研究報(bào)告 34 項(xiàng)目輻射市場(chǎng) 供求分析 ............................................ 10 項(xiàng)目輻射市場(chǎng)定位 ............................................ 10 輻射市場(chǎng)范圍內(nèi)鋼材的供求分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè) ...................... 11 輻射市場(chǎng)范圍內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 .................................. 14 市場(chǎng)發(fā)展方向 .................................................... 15 三、建設(shè)條件與園址選擇 ................................................ 16 建設(shè)地區(qū)的選擇 .................................................. 16 園區(qū)人員配置及相關(guān)配套措施 ...................................... 17 勞動(dòng)定員及用工 ............................................. 17 勞動(dòng)安全 ................................................... 17 消防與環(huán)保 ................................................. 18 四、企業(yè)組織和經(jīng)營(yíng)模式 ................................................ 18 企業(yè)組織形式 .................................................... 18 經(jīng)營(yíng)模式選擇 .................................................... 19 五、項(xiàng)目實(shí)施方案 ...................................................... 20 項(xiàng)目功能設(shè)計(jì) .................................................... 20 項(xiàng)目總體布局 .................................................... 21 工程技術(shù)方案 .................................................... 21 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ................................................ 22 青島瑞松鋼鐵物流園可行性研究報(bào)告 35 六、財(cái)務(wù)分析 .......................................................... 23 項(xiàng)目總投資估算 .................................................. 23 資金籌措 ........................................................ 25 收益分析 ........................................................ 25 費(fèi)用預(yù)測(cè) ........................................................ 26 財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià) .................................................... 27 不確定性分析 .................................................... 28 敏感性分析 .................................................. 28 盈虧平衡分析 ................................................ 29 七、可行性研究結(jié)論與建議 .............................................. 29 八、本報(bào)告的專(zhuān)家論證意見(jiàn) .............................................. 30 附錄 .................................................................. 32