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海南三亞天域度假酒店可行性研究報告73頁完整版-資料下載頁

2025-02-27 15:52本頁面
  

【正文】 手隨時交流! 40 、餐飲、康樂、會務(wù)、培訓(xùn)等日常營業(yè); 、設(shè)備的日常維護(hù)、維修及其改造; ; ; ; 、服務(wù)水準(zhǔn)提升。 。 ,業(yè)主或持業(yè)主卡的人士可簽單掛帳享受酒店的優(yōu)惠服務(wù)。 ; ,應(yīng)在第一時間通 知酒店經(jīng)營管理公司掛失并及時補(bǔ)辦。掛失前該卡所發(fā)生的消費(fèi)費(fèi)用,由業(yè)主承擔(dān)。 ,其持有者隨產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移; f. 該卡自行轉(zhuǎn)讓無效。 二、 基本運(yùn)行管理 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 41 客房物品配置 當(dāng)酒店竣工開業(yè)后,除客房家具、電器及布草外,經(jīng)營管理公司將為每間客房配置日常消耗的一次性用品,包括信封、信紙、火柴、鞋擦、拖鞋、牙刷、牙膏、梳子、棉簽、沐浴液、香皂、洗頭液、浴帽、潤膚露、洗衣袋、垃圾袋、衛(wèi)生紙等。(自用型客房僅作一次性配備) 基本運(yùn)行管理費(fèi)(每年根據(jù)市場價格調(diào)整) : a、客房基本運(yùn)行費(fèi) 按套內(nèi)面積計算,每平方米每月攤公共區(qū)域的園林維護(hù)費(fèi)與管理費(fèi)、保安費(fèi)、清潔費(fèi)、水電費(fèi)、設(shè)備與物業(yè)維護(hù)費(fèi)等,合計人民幣 50 元 /㎡ *月。 b、費(fèi)用繳納 客房基本運(yùn)行費(fèi)每三個月繳納一次,業(yè)主需按正式房地產(chǎn)買賣合同所確定的套內(nèi)建筑面積和房屋用途,在辦理入住手續(xù)、簽署客戶委托經(jīng)營管理合同時繳納三個月的基本運(yùn)行費(fèi)押金。 應(yīng)交基本運(yùn)行費(fèi)的業(yè)主須在每季度的首月 15 日以前將當(dāng)季基本運(yùn)行費(fèi)存入甲方賬號。逾期不交者, 須按所欠金額支付 每日 萬 分之 五 的滯納金。 c、基本運(yùn)行管理費(fèi)的使用 基本運(yùn)行管理費(fèi)用于以 下開支: 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 42 * 管理人員、保安員、園藝工、清潔工及其他服務(wù)人員的工資、住房、醫(yī)療、社會保險、獎金、津貼和福利; * 沙灘、泳池、園林等公共場所及設(shè)施的保養(yǎng)和維修; * 公共場所的用水、用電; * 公共場所、公共設(shè)施購買保險的費(fèi)用; * 為提供管理而產(chǎn)生的運(yùn)輸交通、通訊和郵資費(fèi)用; * 辦公費(fèi); * 工作制服及其清潔費(fèi)用; * 其它管理開支。 三、業(yè)主入住管理 ( 1)客房經(jīng)營與核算 由酒店經(jīng)營管理公司根據(jù)市場需求和整體營銷規(guī)劃,對所有客房進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)的經(jīng)營管理。分配客源時要遵照市場規(guī)律,同時要充分照顧到業(yè)主的利益。按酒店二期的整體經(jīng)營情 況統(tǒng)一核算,對全體業(yè)主一視同仁。 ( 2)業(yè)主入住管理 A、提前預(yù)約:為保證業(yè)主能如期入住酒店客房,必須提前預(yù)約。在委托經(jīng)營期間,需入住的業(yè)主應(yīng)提前(注: 平 季 4— 10 月,不含節(jié)假日,提前三天;旺季 11— 3 月,提前七天。春節(jié)提前一個月)通知酒地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 43 店(業(yè)主需以傳真并簽名的方式確認(rèn))。酒店將優(yōu)先安排業(yè)主入住自己的客房,但如業(yè)主客房已有客人租用時,則安排業(yè)主入住其它同等標(biāo)準(zhǔn)的客房。 B、加開房間:委托經(jīng)營的業(yè)主,帶親朋好友加開房間,超出 所獲贈免費(fèi) 入住期部分按當(dāng)日客房價的折扣價支付房租。 C、業(yè)主授權(quán)他人入?。盒柙陬A(yù)定 房間的傳真或 Email 中,寫明被授權(quán)人的姓名、身份證號碼及入住時間;被授權(quán)者持業(yè)主卡消費(fèi)可享受業(yè)主同等待遇,所有消費(fèi)可簽單掛賬,入業(yè)主的帳;被授權(quán)人無業(yè)主卡時,只可享受住房房租簽單,房租記業(yè)主的賬。其它消費(fèi)離店前須現(xiàn)金支付。 D、持卡消費(fèi):業(yè)主或持卡人持卡消費(fèi)的費(fèi)用,按月結(jié)算,業(yè)主需在發(fā)出結(jié)算單的 7 日內(nèi),付清全部款項。每超過 1 日,需支付應(yīng)付款萬分之五的滯納金;超過 30 天,酒店有權(quán)終止服務(wù)或通過其它方式予以追索。 E、業(yè)主選擇入住客房和入住記分的調(diào)整:業(yè)主要求入住的客房與委托方物業(yè)房租標(biāo)準(zhǔn)存在差異時,入 住分?jǐn)?shù)做適當(dāng)調(diào)整。 (見入住分值表 ) F、 業(yè)主應(yīng)遵守中華人民共和國及三亞市關(guān)于治安、社會秩序等各種法規(guī),以免造成不必要的麻煩。如果 給 酒店經(jīng)營管理公司或其它 業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失,需承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 44 業(yè)主入住必須遵守酒店的有關(guān)營運(yùn)管理制度。 (3)業(yè)主享受的優(yōu)惠服務(wù) 酒店配套設(shè)施供業(yè)主優(yōu)先使用,并享受 折價格優(yōu)惠: * 溫水泳池、西餐廳、燒烤、咖啡廳、游艇、潛水、專用海濱沙灘; * 酒店專車交通、中醫(yī)保健、美容美發(fā)、桑拿、水療; * 優(yōu)先使用停車場,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照《停車場規(guī)定》執(zhí)行。 四、客房 委托經(jīng)營管理模式 業(yè)主辦理入伙手續(xù)時,必需與酒店經(jīng)營管理公司簽署委托協(xié)議,確定業(yè)主與管理公司的委托關(guān)系與委托方式。業(yè)主客房委托經(jīng)營管理的時間不得少于三個會計年度。 業(yè)主的客房委托經(jīng)營管理公司管理 ,有以下三種基本模式: 完全自用型 業(yè)主客房完全自用,不委托酒店經(jīng)營管理公司進(jìn)行經(jīng)營管理,只委托酒店經(jīng)營管理公司進(jìn)行物業(yè)管理。這種方式委托管理期限為 30 年,地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 45 每一簽約期限為 5 年。自用期內(nèi),酒店經(jīng)營管理公司提供酒店基本管理服務(wù),業(yè)主須支付酒店基本運(yùn)行費(fèi)用( 50 元 /㎡ *月)和其它費(fèi)用。不參與酒店利潤分配。(基本運(yùn)行費(fèi)內(nèi) 容附表) 如果業(yè)主提出換洗布草、補(bǔ)充洗漱用品、康樂服務(wù)等要求,酒店可以向業(yè)主提供自選服務(wù)。(見自選服務(wù)菜單) 業(yè)主每年自用所購酒店客房一定的時間,自用以外的時段委托酒店經(jīng)營管理公司進(jìn)行經(jīng)營管理。 這種方式委托經(jīng)營期限為 30 年,每一簽約時間為 3 年。業(yè)主自主安排入住酒店的時間,不限天數(shù)。業(yè)主不入住的時間段委托酒店管理公司經(jīng)營管理。 非出租期間(自住和空置時間) 酒店管理公司提供酒店基本管理服務(wù),業(yè)主須承擔(dān)酒店基本運(yùn)行費(fèi)用, 按季度結(jié)算 。( 50元 /㎡ *月,尾數(shù)不足一個月的,按日計算)業(yè)主如需換洗布草、補(bǔ) 充洗漱用品,康樂服務(wù)等要求,酒店可以提供自選服務(wù)。 年終本類客房按實際客房營業(yè)收入的 40%加權(quán)分配。 在年底收入分配時,從業(yè)主應(yīng)分客房收入中沖減非出租期間的酒店基本運(yùn)行費(fèi)( 50 元 /㎡ *月);當(dāng)應(yīng)分客房收入不足以沖減業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的酒店基本運(yùn)行費(fèi),業(yè)主 應(yīng)于本會計年度結(jié)束前補(bǔ)交差額部分。 當(dāng)業(yè)主委托期限滿,改變委托方式或終止委托合同時,需一次性結(jié)清酒店代墊的基本運(yùn)行費(fèi)用和其它所欠費(fèi)用。 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 46 C. 完全投資型 業(yè)主所購客房完全不自用,全部委托酒店經(jīng)營管理公司管理。 這種方式委托經(jīng)營期限為 30 年,每一簽約時間為 3 年。 酒 店運(yùn)行費(fèi)用全免。業(yè)主在委托期內(nèi),只分享酒店客房收入,不分擔(dān)酒店虧損; 分配額度:客房營業(yè)收入的 40%。 業(yè)主每年可獲贈 21 間 *夜(按 酒店 平 季 4 月至 9 月 平日的 21 分計 )的 客 房自用。 完全投資型客戶所獲贈免費(fèi) 入住期 按周計算( 7 間 *夜 /次 ) 自用超出 21 分 者,按當(dāng)日折扣價從利潤中抵扣。 一年內(nèi)自用不足 21 分 者,不可累計到以后的經(jīng)營年度。 變更委托方式 業(yè)主在變更委托方式時,須提前一月通知甲方,并經(jīng)過驗收,達(dá)到委托前標(biāo)準(zhǔn)。多余的家具、桌椅等私人物品都必須搬走。缺少的家私、物品等都必須按原樣配齊(由酒店統(tǒng)一配置、費(fèi) 用由業(yè)主按原價支付),以便出租。 五、委托經(jīng)營管理收入分配方案 酒店客房收入實行按年度分配的原則。 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 47 分配的時間以會計年度為計算單位。從天域度假酒店二期開業(yè)之日起,每一會計年度為一分配年度。 年終時,酒店經(jīng)營管理公司按照雙方所簽定的客房委托經(jīng)營管理合同所約定的方式,將會計師事務(wù)所審計的客房總收入,按各客房物業(yè)價值占酒店客房總價值的比例進(jìn)行分配。其中將考慮到業(yè)主在這一年度的實際入住情況和該類房的 分類開房率系數(shù) 。 收入分配關(guān)系因素: a、 總收入: 本 年度天域二期酒店客房總收入 b、 可分 配收入: 本 年度 客房 總收入 x 40% c、 業(yè)主入住酒店費(fèi)用: 將按照 “ 業(yè)主入住 計 分制 ” (詳見業(yè)主入住 計 分附表)進(jìn)行核算,并在分配時予以抵扣。 d 分類開房率系數(shù) :在一個會計年度中某類客房實際開房率與總開房率的比值; 業(yè)主分 配 公式: B 方案:部分自用型 本 年度所有( B 方案)業(yè)主可分 配 收入=酒店客房 本 年度總收入 [B 方案業(yè)主物業(yè)總價值 247。 酒店(二期)物業(yè)總價值 ]X40% 本 年度 ( B 方案 ) 業(yè)主收益額= 本 年度所有( B 方案)業(yè)主可分配 收入 ( B 方案業(yè)主物業(yè)價值 247。 所有 B 方案物業(yè)總價值 ) X 該客房的有效委托時間系數(shù) X B 方案 客房 開房率系數(shù) 業(yè)主入住酒店費(fèi)用 C 方案:完全投資型 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 48 所有( C 方案) 業(yè)主 可分 配 收入 =酒店客房 本 年度總收入 X[C 方案業(yè)主物業(yè)總價值 247。 酒店(二期)物業(yè)總價值 ]X40% 本 年度 ( C 方案 ) 業(yè)主 收益額=所有 C 方案業(yè)主可分得收入 ( C方案業(yè)主客房物業(yè)價值 247。 所有 C 方案物業(yè)總價值) X C 方案 客房 開房率系 數(shù)。 六、業(yè)主客房業(yè)權(quán)變更有關(guān)規(guī)定 鑒于業(yè)主所享有的產(chǎn)權(quán),是酒店不可分割的一部分,為維護(hù)酒店經(jīng)營的連續(xù)性和廣大業(yè)主的權(quán)益,特規(guī)定如下: 1. 業(yè)主要變更客房業(yè)權(quán)時,須 向酒店經(jīng)營管理公司提出書面申請; 2. 業(yè)主在提出變更業(yè)權(quán)時,還須提供如下材料: 、復(fù)印件, 、復(fù)印件, ; ; , 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 49 。 3. 新、舊業(yè)主應(yīng)共同與酒店經(jīng)營管理公司結(jié)算,確認(rèn)并結(jié)清原業(yè)主的所有帳務(wù)。 4. 原業(yè)主所繳納的基本運(yùn)行費(fèi)及押金不予退還,儲備賬項自動轉(zhuǎn)到新業(yè)主名上。 5. 在酒店經(jīng)營管理公司的監(jiān)督下,雙方簽訂房地產(chǎn)買賣合同,合同交酒店管理公司一份備案。 6. 有關(guān)費(fèi)用由新舊業(yè)主協(xié)商支付。 7. 在原業(yè)主的有關(guān)賬務(wù)沒有 結(jié)清,并且受讓方不予承認(rèn)的情況下,不得辦理客房業(yè)權(quán)變更。 8. 直系親屬有對客房業(yè)權(quán)的繼承權(quán)。直系親屬在辦理客房業(yè)權(quán)的變更時,同樣須提供相關(guān)證件。在某種特殊情況下還得提供公證書或者律師證明書。 9. 同等條件下酒店經(jīng)營管理公司具有優(yōu)先購買權(quán)。 未經(jīng)本酒店經(jīng)營管理公司的私下轉(zhuǎn)讓,本酒店經(jīng)營管理公司不予承認(rèn),如果給 酒店經(jīng)營管理公司或其它 業(yè)主造成損失,需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 第四章 營銷策略 1 宣傳主題概念 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 50 ● 天澤海韻度假公寓,您的酒店您的家 ● 三亞首家“ Beach condo”主題的濱海度假公寓 ● 開創(chuàng) 三亞度假物業(yè)小戶型先河 ● 時尚 Condo,共享型的,交流型的,開放型的 ● 經(jīng)典的地段造就經(jīng)典的樓盤,經(jīng)典的樓盤吸引經(jīng)典的顧客,經(jīng)典的顧客享受經(jīng)典的人生 —— 天澤海韻,演繹經(jīng)典 2 賣點整合 ● 海之南,天之涯,中國著名的熱帶濱海旅游度假城市,環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人 ● 濱臨三亞灣,十七公里“椰夢長廊”擁抱,海景如畫,椰韻如詩 ● 三亞唯一的濱海酒店公寓主題( Beach condo)度假公寓,品質(zhì)高雅,地位顯赫,投資、度假兩受益 ● 三亞市海景小戶型先鋒 ● 三亞唯一的酒店觀景外廊、抬升式入口建筑,規(guī)劃設(shè)計 超凡,建筑質(zhì)素臻美,既體現(xiàn)度假建筑的公共性,又體現(xiàn)人居環(huán)境的隱私性 ● 具有中心游泳池的熱帶花園式景觀 ● 三亞唯一的通透式酒店大堂設(shè)計 ● 雍居城市中心,配套齊全,交通便捷,生活便利 ● 配有完善的酒店配套設(shè)施并提供個性化的酒店服務(wù) 3 優(yōu)惠措施 ● 售前宣傳期間購買,優(yōu)惠 2% 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 51 ● 試銷期購買,優(yōu)惠 1% ● 一次性付款,優(yōu)惠 4% ● 購買兩套以上(含兩套),優(yōu)惠 2%
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