【導(dǎo)讀】每天晚8點(diǎn)開始項(xiàng)目部班子成員碰頭議事。第二天需要布置的任務(wù),當(dāng)天各點(diǎn)班生產(chǎn)進(jìn)展情。徹落實(shí)上級和公司職能部門布置的任務(wù)。部要做到對本灘工作進(jìn)度底數(shù)清楚,下步工作有計劃安排。全體干部參加,有事提前向項(xiàng)目部經(jīng)理請假。以上一項(xiàng)做不到扣當(dāng)。月效益工資100——200元。存在的其他問題和注意事項(xiàng),并征求下班意見方可換班??鄢C合獎全部,當(dāng)月出現(xiàn)三次扣除全月獎。開工前匯報到班人數(shù),開。決方案,并及時與有關(guān)職能部門聯(lián)系解決問題的辦法。好解決方案并及時傳達(dá)到施工現(xiàn)場,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。對上班發(fā)現(xiàn)的好人好事和違章違紀(jì)的人員要進(jìn)行表揚(yáng)和批。系,并及時補(bǔ)充安全技術(shù)措施。全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。范圍、損失情況對責(zé)任人進(jìn)行處罰。