江西贛崇高速施工組織設計-資料下載頁
2025-02-27 13:24本頁面
【導讀】線路線全長約,全線按全封閉、全立交、雙向四車道高速公路標準新建。于江西省贛州市境內(nèi)的南康市、上猶縣和崇義縣境內(nèi)。本工程計劃2021年5月開工。公司計劃工期為14個月。做到合理安排施工，集中公司的主要技術力量，勞動。一切不利因素，全天候進行施工，確保按期按質完成施工任務。工驗收時苗木成活率在95%以上。式，配備有效的施工機械設備科學安排各階段勞動力，以確保施工工期進度要求。進場前，工程指揮部組織對參與施工的技術人員、管。明確個人的分工和崗位責任，實行了。取得合格證與進場檢驗單。資的需要量計劃，分別落實貨源安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求?，F(xiàn)場相應的方格內(nèi)。
【正文】 特別是有危險的物品實行專人專管，做到路溝暢通、管線齊全、生活設施清潔文明，施工安全有序。 四、 加強職工隊伍素質建設，增強職工法制觀念。 五、 施工中注意保護相關建筑物、管線，以及周圍的環(huán)境協(xié)調。 六、 加強對文物的保護。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物，及時采取有效的保護措施，并迅速報告業(yè)主和有關部門，積極配合做好相應的保護工作，防止文物受損、流散。 第八章 冬季和旱季的施工安排 第一節(jié) 旱季施工安排 工作時期主要在夏、秋兩季，久旱無雨必須晨昏兩次對植物進行澆透水，視情況對葉面噴水。 非雨天每天清晨開啟取水閥門澆灑綠化地，視旱情增加澆水次數(shù)，并結合施肥，盛夏秋燥干旱時，用噴水機每天噴葉面霧狀水，以保持葉面水份，一日多次澆水。 第二節(jié) 冬季施工安排 冬季施工主要是要注意澆水、防寒工作： 喬木樹干、主干用草繩繞干，以保其溫度，灌木及灌木球用遮雨布，四周支撐 。 入冬前灌一次冬水，水的比熱大，熱容量高可適當提高地溫，保護樹木免受凍害。 遇冰凍或雨雪天，及時派人敲掉 樹枝、葉、冠上的冰凍及雪，及時清掃樹蔸底下的積雪，并及時運走，鐵樹在嚴冬時采用短期包裹。 時常與氣象部門取得聯(lián)系，作好預防計劃，保證苗木順利過冬。 第九章 項目風險預測與防范，事故應急預案 第一節(jié) 項目風險預測與防范 一、 項目實施工過程中存在的風險 質量與安全風險 質量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應的經(jīng)濟損失。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關系到企業(yè)的生死存 亡。 項目施工管理風險 總包項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大，技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。 項目經(jīng)理作為對施工項目全面負責人，其素質、能力往往是項目目標實現(xiàn)的關鍵所在。如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣，從而給項目管理帶來風險。 材料價格風險 建設工程項目成本的 60％ —— 70％以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。 二、 項目竣工階段存在的風險 施工項目竣工后，如不 能及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成項目財務結算滯后，不能及時收回工程結算尾款，增加項目的資金負擔。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險。 三、 工程施工項目風險的防范策略 工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略： 風險回避策略 為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，熟悉 招標 文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風險。 風險降低（減少）策略 有效降低（減少）風險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： （ 1） 項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。 （ 2）項目施工完成后這一環(huán)節(jié)， 及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。 第二 節(jié) 事故應急預案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè) 健康安全影響，特制定本應急預案。 一、 本應急預案包括以下緊急或意外情況： 高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡； 火災、爆炸事故；； 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故； 二、 職責總部設應急領導小組，隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會，其組成及主要職責如下 (項目部設立相應的應急小組，其組成及主要職責在項目應急預案中明確 )。 局主管生產(chǎn)的領導 :全面 負責應急處理工作，領導應急處理的指揮和協(xié)調，向局安全生產(chǎn)委員會和局長報告應急處理工作。 工程技術部 :協(xié)助主管生產(chǎn)的領導，到現(xiàn)場協(xié)助指揮和協(xié)調，并負責組織應急情況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作。 黨委工作部 :負責機關火災、爆炸、集體中毒事故應急準備的管理，檢查分公司、項目經(jīng)理部火災、爆炸、集體中毒事故應急準備的控制措施。 局相關部門 :根據(jù)職責分工，協(xié)助作好應急預案的管理 第十章 其他應說明事項 工程節(jié)約措施 一、精心施工，認真操作，保證工程質量，避免質量事故的發(fā)生造成人力、材料、 機械等方面的浪費。 二、嚴格按照工程總體計劃，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有條不紊，有進有出，避免人力、機械的窩工現(xiàn)象。 三、嚴格掌握機械使用計劃，加強機械施工管理，充分發(fā)揮機械使用效率，機械使用上應安排緊湊，用完及時離場。 四、嚴格按照計劃及施工要求，分期分批地供應現(xiàn)場施工材料，避免積壓；現(xiàn)場實行限額領料制，杜絕浪費。 五、開展科研活動，廣泛征求合理化建議，及時總結經(jīng)驗，采用新工藝、新材料及合理的方案，在保證質量的條件下，達到節(jié)約的目的。 附圖 :2： 施工總平面布置圖門衛(wèi) 項目部辦公室 監(jiān)理辦公室 業(yè)主辦公室 食堂 廁所 施工機械停放點 宿舍 大門 倉庫 附表 1： 施工總體進度計劃表 主要工程項目 2021年度（月） 2021年度（月） 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 施工前準備工作 測量放線 土壤改良 喬、灌木種植 草坪種植 綠化養(yǎng)護 后期清場
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