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正文內(nèi)容

高速施工組織設(shè)計(jì)初步修改-資料下載頁

2025-08-20 09:34本頁面

【導(dǎo)讀】線路線全長(zhǎng)約,全線按全封閉、全立交、雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)新建。于江西省贛州市境內(nèi)的南康市、上猶縣和崇義縣境內(nèi)。本工程計(jì)劃2020年7月開工。公司計(jì)劃工期為6個(gè)月。做到合理安排施工,集中公司的主要技術(shù)力量,勞動(dòng)力。切不利因素,全天候進(jìn)行施工,確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)。工驗(yàn)收時(shí)苗木成活率在95%以上。式,配備有效的施工機(jī)械設(shè)備科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力,以確保施工工期進(jìn)度要求。進(jìn)場(chǎng)前,工程指揮部組織對(duì)參與施工的技術(shù)人員、管。明確個(gè)人的分工和崗位責(zé)任,實(shí)行了。取得合格證與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單。資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。

  

【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理 工程技術(shù)部 安保部 環(huán)保檢查員 交通安全員 文明施工員 現(xiàn)場(chǎng)安全員 交通疏通分隊(duì) 衛(wèi)生清掃分隊(duì) 文明施工分隊(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng) 第二節(jié) 文明施工保證措施 一、 按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化 施工現(xiàn)場(chǎng)。施工前做到全員教育、全面規(guī)劃、合理布局,為當(dāng)?shù)鼐用癖3智鍧嵾m宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。 二、 項(xiàng)目部由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系,針對(duì)工程特點(diǎn),提出文明施工要求,定期檢查。 三、 施工現(xiàn)場(chǎng)掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序,設(shè)備集中堆放,灰、砂石、鋼筋等大堆料分別堆碼標(biāo)識(shí),特別是有危險(xiǎn)的物品實(shí)行專人專管,做到路溝暢通、管線齊全、生活設(shè)施清潔文明,施工安全有序。 四、 加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)職工法制觀念。 五、 施工中注意保護(hù)相關(guān)建筑物、管線 ,以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。 六、 加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物,及時(shí)采取有效的保護(hù)措施,并迅速報(bào)告業(yè)主和有關(guān)部門,積極配合做好相應(yīng)的保護(hù)工作,防止文物受損、流散。 第八章 冬季和旱季的施工安排 第一節(jié) 旱季施工安排 工作時(shí)期主要在夏、秋兩季,久旱無雨必須晨昏兩次對(duì)植物進(jìn)行澆透水,視情況對(duì)葉面噴水。 非雨天每天清晨開啟取水閥門澆灑綠化地,視旱情增加澆水次數(shù),并結(jié)合施肥,盛夏秋燥干旱時(shí),用噴水機(jī)每天噴葉面霧狀水,以保持葉面水份,一日多次澆水。 第二節(jié) 冬季施工安排 冬季施工主要是要注意澆水、防寒工作: 喬木樹干、主干用草繩繞干,以保其溫度,灌木及灌木球用遮雨布,四周支撐 。 入冬前灌一次冬水,水的比熱大,熱容量高可適當(dāng)提高地溫,保護(hù)樹木免受凍害。 遇冰凍或雨雪天,及時(shí)派人敲掉樹枝、葉、冠上的冰凍及雪,及時(shí)清掃樹蔸底下的積雪,并及時(shí)運(yùn)走,鐵樹在嚴(yán)冬時(shí)采用短期包裹。 時(shí)常與氣象部門取得聯(lián)系,作好預(yù)防計(jì)劃,保證苗木順利過冬。 第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范 一、 項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也 是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容,一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng),重則停止市場(chǎng)活動(dòng),降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn) 總包項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程本身規(guī)模較大,技術(shù)難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人,其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德,那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣,從而 給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。 材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本的 60% —— 70%以上都是材料成本,任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。 二、 項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn) 施工項(xiàng)目竣工后,如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算,即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后,不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款,增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間,增加工程保修費(fèi)用,從而使項(xiàng)目成本增大,也會(huì)帶 來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 三、 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控 制中有以下幾個(gè)策略: 風(fēng)險(xiǎn)回避策略 在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段,熟悉 招標(biāo) 文件,做好現(xiàn)場(chǎng)勘查,在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度,及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略 有效降低(減少)風(fēng)險(xiǎn),著重把握好兩大環(huán)節(jié): ( 1) 項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。 ( 2)項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié) , 及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收,編制工程竣工決算,按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。 第二節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失,避免或減少可能伴隨的職業(yè) 健康安全影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。 一、 本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況: 高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡; 火災(zāi)、爆炸事故;; 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故; 二、 職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會(huì),其組成及主要職責(zé)如下 (項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng) 的應(yīng)急小組,其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確 )。 局主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo) :全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào),向局安全生產(chǎn)委員會(huì)和局長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)急處理工作。 工程技術(shù)部 :協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指揮和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理,做好重大事故的救治和善后處理工作。 黨委工作部 :負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理,檢查分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。 局相關(guān)部門 :根據(jù)職責(zé)分工,協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理 第十章 其他應(yīng)說明事項(xiàng) 工程節(jié) 約措施 一、精心施工,認(rèn)真操作,保證工程質(zhì)量,避免質(zhì)量事故的發(fā)生造成人力、材料、機(jī)械等方面的浪費(fèi)。 二、嚴(yán)格按照工程總體計(jì)劃,合理安排施工流程和施工流水步距,做到有條不紊,有進(jìn)有出,避免人力、機(jī)械的窩工現(xiàn)象。 三、嚴(yán)格掌握機(jī)械使用計(jì)劃,加強(qiáng)機(jī)械施工管理,充分發(fā)揮機(jī)械使用效率,機(jī)械使用上應(yīng)安排緊湊,用完及時(shí)離場(chǎng)。 四、嚴(yán)格按照計(jì)劃及施工要求,分期分批地供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料,避免積壓;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限額領(lǐng)料制,杜絕浪費(fèi)。 五、開展科研活動(dòng),廣泛征求合理化建議,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采用新工藝、新材料及合理的方案,在保證質(zhì)量的條件 下,達(dá)到節(jié)約的目的。 附圖 :2: 施工總平面布置圖門衛(wèi) 項(xiàng)目部辦公室 監(jiān)理辦公室 業(yè)主辦公室 食堂 廁所 施工機(jī)械停放點(diǎn) 宿舍 大門 倉(cāng)庫(kù) 附表 1: 施工總體進(jìn)度計(jì)劃表 主要工程項(xiàng)目 2020年度(月) 7 8 9 10 11 12 施工前準(zhǔn)備工作 測(cè)量放線 土壤改良 喬、灌木種植 草坪種植 綠化養(yǎng)護(hù) 后期清場(chǎng)
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