高速日常養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2024-10-08 07:25本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制和實(shí)施指導(dǎo)的作用。理實(shí)施細(xì)則（試行）》。項(xiàng)目?jī)?nèi)容路基、路面、橋涵通道、交通安全設(shè)施、沿線(xiàn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和小修、綠化保潔管護(hù)、巡查。K323+181至K399+281，小計(jì)主線(xiàn)里程；大盜竊、搶劫案件。以維護(hù)生態(tài)、降低污染、保護(hù)沿線(xiàn)環(huán)境為目標(biāo)。比合同價(jià)降低10%。規(guī)定的頻率和時(shí)限要求下穿插式進(jìn)行。調(diào)，及時(shí)解決可能在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。資料，并做好施工組織設(shè)計(jì)編制等工作。公路養(yǎng)護(hù)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》布置標(biāo)志標(biāo)牌、車(chē)輛、材料等。每月備用金90萬(wàn)元，同時(shí)可視具體情況再及時(shí)增補(bǔ)。除雪防凍等的工作任務(wù)，勞動(dòng)力將采取與協(xié)助單位合作方式來(lái)解決。人員數(shù)量配備135名，其中各養(yǎng)護(hù)中心25名左右，處本部10名。名和科員2名，駕駛員3名。率低的養(yǎng)護(hù)設(shè)備通過(guò)租賃方式以降低成本。物資配置計(jì)劃詳見(jiàn)附件4《主要物資配置計(jì)劃表》。
【正文】 次設(shè)置，作業(yè)完成后安全設(shè)施應(yīng)逆車(chē)流方向依次撤除。標(biāo)牌錐桶位置、間距等符合規(guī)定。 （ 3）所設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌和錐桶要具有良好的穩(wěn)定性、抗傾覆性，以防止大風(fēng)和車(chē)輛經(jīng)過(guò)時(shí)的沖擊，同時(shí)做到規(guī)范醒目。 （ 4）養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)控制區(qū)布置應(yīng)考慮養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)的內(nèi)容與要求、時(shí)間和周期、交通量、經(jīng)濟(jì)效益等因素，控制區(qū)內(nèi)交通標(biāo)志的設(shè)置必須合理、前后協(xié)調(diào)，起到引導(dǎo)車(chē)流平穩(wěn)變化的作用。 、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理安全措施 （ 1）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)交通秩序和安全檢查及落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。 （ 2）施工開(kāi)始前和結(jié)束后及時(shí)報(bào)告監(jiān)控中心。 （ 3）養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)充分利用現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛等堅(jiān)固物件作為工作人員防護(hù)屏障，施工人員盡量面對(duì)來(lái)車(chē)方向進(jìn)行操作，同時(shí)對(duì)過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行揮旗警示提醒。 （ 4）施工場(chǎng)地內(nèi)做到整齊有序，機(jī)械設(shè)備擺放整齊，施工便道暢通無(wú)阻。 （ 5）發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的人和事要及時(shí)加以制止，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)迅速報(bào)告并采取妥善措施；發(fā)生事故或重大未遂事故，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救受傷人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)。 、其它安全措施 （ 1）作業(yè)人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行保險(xiǎn)。 （ 2）如出現(xiàn)因施工原因造成交通堵塞或事故，應(yīng)立即采取措施，配合交警路政，恢復(fù)通行 。 （ 3）養(yǎng)護(hù)車(chē)輛在高速公路行駛中，遇有沿途發(fā)生交通事故或其它緊急情況，應(yīng)協(xié)助報(bào)警；嚴(yán)禁發(fā)生停車(chē)圍觀行為。 第十五章 文明施工和環(huán)保技術(shù)組織措施 一、 文明施工和環(huán)保目標(biāo) 以維護(hù)生態(tài)、降低污染、保護(hù)沿線(xiàn)環(huán)境為目標(biāo)。 12 二、 文明施工和環(huán)保組織保證體系 結(jié)合本養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)際情況，建立由京滬養(yǎng)護(hù)處處長(zhǎng)、各中心主任、管理員、班組長(zhǎng)等組成的文明施工和環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)，使整個(gè)文明施工和環(huán)保保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而使養(yǎng)護(hù)文明施工和環(huán)保始終處于受控狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)處處長(zhǎng)和各中心主任對(duì)整個(gè)的養(yǎng)護(hù)文明施工和環(huán)保進(jìn)行控制與管理，其他人員具體負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)文明施工 和環(huán)保進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。確保文明施工和環(huán)保保證體系精簡(jiǎn)高效，確保養(yǎng)護(hù)文明施工和環(huán)?？刂坡氊?zé)明確、分工到位。 三、 文明施工和環(huán)保保證措施 做好文明施工工作，施工場(chǎng)地內(nèi)做到整齊有序，機(jī)械設(shè)備擺放整齊，施工便道暢通無(wú)阻。做好環(huán)境保護(hù)工作，避免和減少對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。 規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。 為減少揚(yáng)塵，養(yǎng)護(hù)中心場(chǎng)地、料場(chǎng)、辦公生活區(qū)域進(jìn)行硬化處理，清掃車(chē)采取灑水清掃作業(yè)。 嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)焚燒各類(lèi)廢棄物，現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物應(yīng)帶離高速公路按規(guī)定處理。 瀝青混凝土等運(yùn)輸采用密閉式養(yǎng)護(hù) 專(zhuān)用車(chē)或采取覆蓋措施。 對(duì)作業(yè)人員和周?chē)用癞a(chǎn)生噪音影響的機(jī)械，采取消聲、吸聲等有效控制盒降低噪聲。 機(jī)械設(shè)備的尾氣排放符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)要求。 第十六章 成本控制技術(shù)組織措施 一、 成本控制目標(biāo) 比合同價(jià)降低 10%。 二、 成本控制組織保證體系 結(jié)合本養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)際情況，建立由京滬養(yǎng)護(hù)處處長(zhǎng)、各中心主任、管理員、班組長(zhǎng)等組成的成本管理組織機(jī)構(gòu)，使整個(gè)成本保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作和養(yǎng)護(hù)成本始終處于受控狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)處處長(zhǎng)和各中心主任對(duì)整個(gè)的養(yǎng)護(hù)成本進(jìn)行控制與管理，其他人員具體負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)成本進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。確保成本保證體系精簡(jiǎn) 高效，確保養(yǎng)護(hù)文成本控制職責(zé)明確、分工到位。 13 三、 成本控制保證措施 加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)成本意識(shí)，不斷加強(qiáng)成本管理觀念，引導(dǎo)全員自覺(jué)的參與養(yǎng)護(hù)全過(guò)程的成本管理。 建立健全成本管理責(zé)任制，以關(guān)鍵人、財(cái)、物為重點(diǎn)控制責(zé)任環(huán)節(jié)。 建立考核和激勵(lì)機(jī)制。 強(qiáng)化成本核算分析工作，統(tǒng)籌兼顧的計(jì)劃和執(zhí)行好成本計(jì)劃，及時(shí)掌握成本計(jì)劃執(zhí)行動(dòng)態(tài)情況。 采取比選的方式選購(gòu)物美價(jià)廉又符合規(guī)范的物資，大宗材料進(jìn)行集中統(tǒng)一選購(gòu)，以降低物資采購(gòu)成本。 采取集中處理和分散處理方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目合理的實(shí)施，避免造成誤工、窩工現(xiàn) 象。 及時(shí)掌握養(yǎng)護(hù)進(jìn)度、工程量、費(fèi)用等動(dòng)態(tài)情況，督促全員高效率、高質(zhì)量的完成養(yǎng)護(hù)工作，避免返工和材料的浪費(fèi)。 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理。 附件 1：京滬養(yǎng)護(hù)處組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 附件 2：養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)度計(jì)劃表 附件 3：主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表 附件 4：主要物資配置計(jì)劃表 附件 5：施工平面布置圖
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