柑橘低產(chǎn)園改造項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-02-27 10:05本頁面
【導讀】（四）資金整合計劃及項目投資概算………………………以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為抓手，以柑桔優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為平臺，堅持因地制宜，科學規(guī)劃，突出區(qū)域重點，便于資金整合和規(guī)模。協(xié)會為紐帶發(fā)展的原則。2021畝優(yōu)質柑橘基地配套基礎設施建設。培育優(yōu)質柑橘苗木。2021年12月至2021年12月。XX市XX鎮(zhèn)是著名的柑橘之鄉(xiāng)，也是XX庫區(qū)柑橘種植的發(fā)源地。如今XX鎮(zhèn)的柑橘已發(fā)展到5萬余畝，其中受益面積，柑橘產(chǎn)品遠銷東北，出口俄羅斯。大規(guī)模、高標準發(fā)展柑橘基地。在近幾年的柑橘基地發(fā)展過程中，我們全面推。XX鎮(zhèn)的柑橘生產(chǎn)起步較早，存在建園標準低、設施不配套、缺乏特色品種，“十一五”期間，我鎮(zhèn)新增柑橘打蠟分級生。產(chǎn)線5條，處理柑橘能力達到50噸/小時。金，集中人力、財力和物力，大力發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)。銷等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進我鎮(zhèn)社會主義新農村建設。
【正文】 00 畝 24 14 10 品種改良 300 畝 24 19 5 精品果園建設 200畝 6 1 5 設施果園建設 15畝 10 10 技術培訓與示范推廣350人、 350 戶 6 14 八、組織保障措施 （一）加強領導，成立專班。 建立項目領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記 任組長，鎮(zhèn)委副書記和副鎮(zhèn)長任副組長， 鎮(zhèn)農辦、柑橘服務中心、財政所、水利站、移民站等部門負責人為成員。其主要任務是：協(xié)調組織、資金籌措、方 案實施、檢查督導、幫助解決有關問題和困難。 領導小組下設辦公室，辦公室設在財政所，財政所長羅華昌 同志兼 任辦公室主任，負責日常工作協(xié)調。同時組織相關專家和有關人員成立項目實施工作專班，負責該項目的具體實施、督辦落實和考核驗收等工作。 XX 鎮(zhèn) XX、五指山柑橘低產(chǎn)園改造項目實施領導小組： 組 長 : 紀道斌 （ XX鎮(zhèn)黨委書記） 副組長：陳大銀 （ XX鎮(zhèn)黨委副書記） 徐增斌 （正科級干事） 羅華昌 （ XX鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)副主任） 成 員：王均平 （ XX鎮(zhèn)農業(yè)助理） 王自海 (移民工作站站長 ) 陳 正 (XX柑橘 區(qū)域技術 服務中心主任 ) 彭治和 (XX村黨支部書記 ) 袁平江 (五指山園藝場場長 ) 領導小組下設辦公室，羅華昌兼任辦公室主任。 項目實施工作專班：組長：陳大銀、 徐增斌、 羅華昌 ，成員：王均平、王自海、陳正 、彭治和、袁平江、趙明星、豐廷彥、吳發(fā)清。 （二）強化制度，規(guī)范管理。 建立健全項目的管理目標責任制，明確責任目標，嚴格考核；定期、不定期地召開工作會議，強化檢查督促，確保項目順利完成。 推行健全的資金整合和監(jiān)管機制，為充分體現(xiàn)整合的支農資金和項目專項資金的職能，嚴格實行專賬管理，專人負責，?？?專用，做到項目計劃與資金計劃相結合、施工進度與資金撥付相結合、項目驗收與資金報賬相結合、完善手續(xù)與報賬申請相結合。 15 （三）整合資金，加大投入。 通過建立“政府領導、財政牽頭、部門配合”的協(xié)調機制，整合多渠道支農資金，用于柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和項目建設，做到統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)集成、形成合力，提高財政支農資金的使用效益。在資金的使用上，實行?？顚Ｓ?。同時廣開融資渠道，吸引企業(yè)和全社會的資金投入到現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設中來，形成多元化的資金投入機制，確保柑橘優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的資金投入渠道暢通。 （四）科研 、技術保障。 以華中農業(yè)大學為本項目的科技支撐單位。以華中農業(yè)大 學、省果品辦、省農科院柑橘專家組成的技術專家顧問小組，以 XX市農業(yè)局及 XX柑橘 區(qū)域技術 服務中心的技術骨干為專家組成員，由顧問小組和專家組成員負責制定項目實施的技術方案，并對項目關鍵性技術和重大疑難技術問題進行指導，為項目的實施提供技術指導服務。根據(jù)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，創(chuàng)新科技推廣機制，整合相關方面的科技力量，使科技措施真正落到實處。 （五）嚴格考評，獎懲分明。 為了保證項目的成功實施，在建立健全管理制度的基礎上，強化對項目工程的事前、事中、事后監(jiān)管，建立健全 項目實施的績效評價體系，強化項目建設和管理的考核，并根據(jù)考核情況給予獎懲。 九、預期效益 （一）產(chǎn)業(yè)效益 我鎮(zhèn)實施長江流域優(yōu)質柑橘帶建設項目，提升改造 2021 畝老柑橘園，可以開展以提高柑橘果實品質為目的的安全、優(yōu)質、高效配套栽培新技術體系的推廣應用和柑橘優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的科技、品牌、采后處理等產(chǎn)業(yè)支撐體系的建設，可達到提高柑橘果實糖度一個百分點，優(yōu)質果率達到 80%以上，使柑橘產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質量、品種結構、熟期結構得到明顯改善。促進 XX 鎮(zhèn)優(yōu)質柑橘板塊高效經(jīng)濟區(qū)建設，做大做強柑橘優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 （二）經(jīng)濟效益 通過老果園改造及 精品果園建設，可以使老果園每畝增加收入 1000元左右，年增加收入 200萬元以上。 16 （三）社會效益 本項目的成功實施，將促進項目區(qū)農村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整，增加農村就業(yè)機會，促進社會穩(wěn)定。通過產(chǎn)量的增加和采后處理產(chǎn)業(yè)鏈的延長，可新增 150 個就業(yè)崗位。通過專家下鄉(xiāng)、技術培訓、技術推廣，有利于提高農民素質和技術水平，提升項目區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)素質和產(chǎn)品的市場競爭力。 通過科技培訓，技術人才培養(yǎng)，新品種新技術示范，提升技術創(chuàng)新和成果轉化推廣應用的能力，逐步建成一支高水平的產(chǎn)業(yè)科技人才隊伍體系，對我市柑橘產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展 將產(chǎn)生深遠的影響。 （四）生態(tài)效益 通過生態(tài)果園建設和無公害栽培技術應用，可以使項目區(qū)果園生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，水土流失減少，并對改良土壤，增加肥力都有較大作用，同時通過減少化肥和農藥的使用，提高了柑橘的品質，對實現(xiàn)柑橘標準化、無害化生產(chǎn)具有巨大的推動作用。本項目的實施，經(jīng)濟效益高，社會效益明顯，生態(tài)效益長遠，真正做到了社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，對增加農民收入，提高農民生活質量，促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，推動社會主義新農村建設具有重要的作用 和深遠的意義 。
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