【正文】 技能的訓練與考核，把嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度落實到各項工作中去。 第八章 項目管理及實施進度 一 項目管理 項目在建設過程中，要結合建設條件及項 目資金情況，充分發(fā)揮建設單位和技術協(xié)作單位各自的優(yōu)勢，節(jié)省投資，加快進度，爭取早開工、早建成、早見效益。為保證項目如期完成，可成立建設項目領導小組，由醫(yī)院主要領導任組長，下設辦公室，合理配置相關專業(yè)人員，組成精簡、高效的管理機構。 項目的實施嚴格按照項目法人制、招投標制、施工監(jiān)理制等原則進行管埋。 實行工程質量終身責任制。對項目建設工程質量負主要責任的 。領導、參建單位的領導人和直接責任人，實行工程質量終身追究制度。 實行工程監(jiān)理制。項目建設過程中，聘請有資格的監(jiān)理單位和人 員，對項目建設進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質量，降低成本。 嚴格按照基本建設程序辦事，建設過程中，接受計劃、審計等部門和社會輿論的監(jiān)督，建成后按照有關規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。 嚴格項目資金管理。對項目資金實行專賬管理、專款專用，嚴禁挪用和擠占。 二 項目實施階段和建設周期 本項目嚴格按照國家有關項目程序進行，項目實施進度包括以下四個階段 : 1 準備工作 編制可行性研究報告及評估、論證、融資、準備設計資料等。 2 勘察設計 場地的測量勘察、初步 設計及審批、施工圖設計。 3 施工 設備采購，土建施工、設備安裝與調(diào)試等。 4 竣工驗收、交付使用等。 三 項目實施進度 本項目自土建施工開始，建設期為 12個月。 第九章 項目招投標 一 建設項目招標范圍及招標組織形式 招標的范圍包括項目建設的勘察設計招標、施工監(jiān)理招標、施工企業(yè)選擇招標，面向社會全部進行公開招標。 鑒于項目法人單位目前尚不具備自行招標所具備的編制招標文件和組織評標的能力，該項 目招投標活動，全部委托給有資質的招標代理機構辦理。 二 投標、開標、評標和中標程序 根據(jù)建設規(guī)模和建設要求，在招投標過程中必須遵守如下程序 : 項目經(jīng)上級部門批復同意后，項目承辦單位在指定的媒體上發(fā)布招標公示。 在招標文件開始發(fā)出之日起 30日內(nèi)，具有承擔投標項目能力的法人或者其它組織都可以投標。投標人少于 3個時，應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應，招標項目屬于建筑施工的，招標文件的內(nèi)容還包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和 擬用以完成招標項目的機械設備，本項目不接受聯(lián)合招標。 開標時委托招標單位主持，邀請所有投標人參加，由招標人委托公正機構檢查并公證。投標人的投標應當符合下列條件之一 :能夠最大限度的滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準或者能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經(jīng)評審的價格合埋。 評標按照《中華人民共和國招投標管埋法》的規(guī)定和程序進行。 中標人確定后，招標人向中標人發(fā)出中標通知書，該通知書具有法律效力，若中標人放棄中標項目，應當承擔法律責任。自中標通知書發(fā)出 30日之內(nèi)，按照招標文 件，項目承辦單位和中標人簽訂書面合同，同時，中標人不得向他人轉讓中標項目， 不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。 三 評標委員會的人員組成 項目全部采用公開招標的方式，因此，在招投標過程中，為保證項目的公開，對評標委員會的組成和資質有如下要求 : 評標委員會人員組成 評標委員會由項目承辦單位的代表和有關技術等方面的專家組成。根據(jù)本方案在項目開標當天從河南省發(fā)改委專家?guī)熘须S機抽取。評標委員會主任由資深的專家擔任，評標委員會采用單數(shù)制，但最低不少于 5人，并且衛(wèi)生、工程等方面的專家不得 少于成員總數(shù)的三分之二 。評標委員會要嚴格按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較。投票采用打分制，以得分高者中標 第十章 投資估算和融資方案 一 投資估算 （一）估算說明 某 縣人民醫(yī)院病房樓建設項目投資估算內(nèi)容包括病房樓的土建工程費用、配套附屬工程 (含給排水、電氣、采暖、通風、消防安全 )費用及勘察設計費、基本預備費等費用。 （二）投資估算依據(jù) 《投資項目可行性研究指南》計辦投資 [2021]15 號 。 《投資項目 經(jīng)濟咨詢評估指南》咨經(jīng) [1998]11 號 。 3 《河南省建筑裝飾工程綜合基價》 。 當?shù)亟ㄔO工程材料基準價格信息。 （三）編制方法和估算指標 土建工程、室內(nèi)附屬配套工程部分估算根據(jù)當?shù)赝愋徒ㄖ臎Q算價格、現(xiàn)行的建材價格及費用水平，按照不同類型的建筑結構形式，并參考 XX 市建設工程造價指數(shù)信息進行調(diào)整，以單方造價指標計算 部分建筑物配套設備參照同類設備價格具體詢價進行估算。 安裝費按設備購置價的百分比計入。 二類費用按有關規(guī)定計取。其中 : (1)建設單位管理費 :按豫財建 [2021]125 號文規(guī)定計算。 (2)勘查設計費 :按工程費用的 3%計算。 (3)工程監(jiān)埋費 :按工程費用的 1%計算。 (4)工程招投標費 :按計價格【 2021】 1980號文規(guī)定計算。 (5)其他前期工作費 :按工程費用的 2%計算。 基本預備費費率按 4%計取， （四） 總投資估算 建設投資由土建、設備、安裝工程及基本預備費組成。總投資經(jīng)估算為 2750萬元（投資估算詳見投資估算表） 二 融資方案 項目總投資 2750萬元，資金來源為 某 縣人民醫(yī)院自籌解決。 第十一章 結 論 由于 某 縣人民醫(yī)院建院較早，又處于山區(qū)，條件差，底子薄，設備儀器簡陋，近年來確實難以發(fā)揮其效用。近年來， 某 縣由于受各種客觀因素影響，對衛(wèi)生事業(yè)投入不足，特別是基礎設施建設的不足，直接影響了縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)過努力籌措資金進行配套建設，將極大的改變醫(yī)院當前的面貌，明顯改善臨床醫(yī)療條件，提高治療水平及病床使用率。隨著各類專業(yè)技術人員業(yè)務素質的整體提高和新技術的不斷引進，各類常規(guī)設備及基礎設施的配套發(fā)展， 某 縣人民醫(yī)院將充分發(fā)揮醫(yī)療及急救中心的作用。醫(yī)院以高水平的醫(yī) 療隊伍、先進的醫(yī)療設施、以病人為中心的醫(yī)療理念，突出 人文關愛 的主題思想等切入當?shù)蒯t(yī)療市場，引導當?shù)蒯t(yī)療事業(yè)向高水平的方向發(fā)展，對當?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和社會經(jīng)濟的發(fā)展將起到推進作用，在全縣及其周邊地區(qū)有舉足輕重的影響，社會效益較為顯著。 綜上所述，作為公益性項目，本項目符合國家的有關政策，使 某 縣診斷治療水平上一個新臺階，而且也給 某 縣和周邊縣的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾身體健康帶來巨大效益。因此本項目社會效益都較為良好，項目建設可行。 投資估算表 單位 :萬元 序號 工程和費 用名稱 建筑工程 設備工程 安裝工程 其它費用 合計 一 一類工程費用 1857 558 53 2468 1 土建工程 1857 1857 2 附屬工程 372 34 406 給排水 104 10 114 采 暖 69 6 75 電 氣 136 12 158 通 風 31 3 34 消防及安全 32 3 30 3 電 梯 186 19 205 二 二類工程費用 186 186 1 工程監(jiān)理費 36 36 2 建設單位管理費 29 29 3 勘察設計費 65 65 4 其它前期工作費 48 48 5 招投標費 8 8 三 預備費 969 96 1 基本預備費 96 96 四 合 計 1857 558 53 282 2750