【導讀】青浦區(qū)商周路維修加固工程。朱項港橋施工方案。編制日期：2021年7月

　　

【正文】 維護 在施工準備時，機械操作棚就要搭設嚴密，對于機電設備及電閘箱，采取防雨、防潮、防淹等措施，并安裝接地安全裝置，流動電閘安裝漏電保護裝置。 （ 3）設施及設備維護 雨季來臨之時，對現(xiàn)場臨時建筑，如宿舍、辦公室等進行全面檢查，防止漏雨，對危險建筑物進行加固、翻 修或拆除。水泥庫、加工間、材料庫等臨建做好防雨措施，防止材料淋雨。 （ 4）材料儲備及保管 材料盡量放入室內(nèi)，并做好通風。對于露天堆放的鋼筋等容易銹蝕的材料，存放 25 時底部墊枕木，上面加蓋蓬布或塑料布，以防淋雨銹蝕。晴天時，將篷布或塑料布揭開，以防地面水蒸氣銹蝕鋼材。防雨、防汛材料（如篷布，水泵等）要適當儲備，并備足易損件。 雨季施工其它注意事項 1）加強和氣象站聯(lián)系注意一切工作，生活的安全。 2）對各種電器、機具加強監(jiān)護，防止危險。 3）加強值勤工作，下雨時工地上必須認真巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時處理。 施工期交通組織要求 本次施工時保證原有交通的運營，施工時切實做好交通組織工作。施工期按以下要求實施： （ 1）開工前邀請交警部門召開交警協(xié)調(diào)會，聽取交警部門的意見，辦理交警審批手續(xù)，施工時按批準的交警批復要求施工。施工期間加強與交警部門的聯(lián)系，取得協(xié)助，降低發(fā)生交通堵塞的現(xiàn)象。 （ 2）嚴格按照《上海市公路養(yǎng)護作業(yè)交通安全管理辦法》條例（ GTGH302021） 及《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》 (JTG H302021)實施，在施工區(qū)及前方設置施工銘牌和文明施工牌，限速標志牌，車輛分流標志牌 及安全護欄，反光錐等安全控制設施。 現(xiàn)場施工期間的交通方案布置如下：（實際以交警部門批復方案實施），嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》設置好相關(guān)的安全標志，夜間在施工段兩端設置警示燈。 交通組織措施和相關(guān)工作 （ 1）在施工區(qū)域前方 500m、 300m 處均設置醒目的“前方施工、車輛慢行”警示牌。 （ 2）施工區(qū)域用安全設施全封閉，并嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》設置好相關(guān)的安全標志，夜間在施工段兩端設置警示燈。 （ 3）施工現(xiàn)場安排交通糾察人員對車輛進行改道行駛指揮，對施工全線進行巡查，保證開放車道 始終處于暢通、正常狀態(tài)。 （ 4）項目部成立應急分隊，主要職責加強對施工現(xiàn)場的巡查，排堵保暢，并與公司應急中心聯(lián)網(wǎng)，共同協(xié)作，確保道路的暢通。 （ 5）接受社會各界的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行上海市建設工程文明施工管理的相關(guān)規(guī)定，扎實做好現(xiàn)場安全、文明施工的各項措施，兌現(xiàn)對社會的承諾。 （ 6）為保障施工期間交通暢通，加強施工過程安全管理，提高施工現(xiàn)場文明施工水 26 平，切實做好以下五個方面的工作： ①體現(xiàn)“集中、快速、文明”的六字方針 ②堅持“便民利民不擾民，文明施工為人民“的宗旨。 ③樹立“把困難留給自己，把方便讓給市民”的指 導思想。 ④提升“以人為本、服務交通、美化環(huán)境”的理念 ⑤執(zhí)行“兩通三無五必須”的行業(yè)標準。 （ 1）精心組織施工，科學合理安排，優(yōu)化各項資源。 ①結(jié)合現(xiàn)場實際情況，詳細編制實施性施工組織設計，合理安排各施工區(qū)段內(nèi)的流水作業(yè)，保證均衡生產(chǎn)，并避免現(xiàn)場內(nèi)的施工干擾，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本支出并加快工程進度，縮短工期，節(jié)約工費和機械使用費。 ②現(xiàn)場管理機構(gòu)本著精干高效的原則進行組合，節(jié)省管理費。加強成本控制。開工前，由預算人員按施工圖編制預算，并進與預算的計劃成本對比，分析節(jié)約或超支的原因， 在后續(xù)施工中進一步采取措施。 ③強化項目管理。嚴格執(zhí)行項目法施工，實行經(jīng)濟責任承包。項目經(jīng)理部針對各單項工程進行人工、材料、機械使用行成本分析，在施工過程中及時收集各項資料，加以統(tǒng)計、分析，費和其他直接費的測算，對各施工隊進行經(jīng)濟責任承包，最大限度調(diào)動職工的勞動積極性。 （ 4）推動技術(shù)創(chuàng)新，積極應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，提高效率，降低消耗，把施工成本控制到最小程度。加強物資管理和核算，加強用料的計劃性，減少庫存積壓，最大限度的節(jié)約材料費用，從而控制并降低成本。加強財務和資金 管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，提高資金利用率和經(jīng)濟效益 為提高 本 工程重特大生產(chǎn)安全事故應急快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和 現(xiàn)行的 《 上海市公路建設工程事故應急處置預案 》，結(jié)合 本工程 實際，制定預案。 指導思想和基本原則 （ 1） 指導思想 ： 以 “ 三個代表 ” 重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針，一旦工程發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，能采取切實可行的措施，迅速有效地組織開展搶險救， 把事故危害降到最低程度。 27 （ 2） 基本原則 ： 工程重特大生產(chǎn)安全事故應急救援應在預防為主的前提下，堅持統(tǒng)一指揮、快速反應、各司其責、協(xié)同配合，協(xié)同上級各相關(guān)部門組織救援與事故單位自救相結(jié)合的原則。 應急處置組織指揮及有關(guān)職責 （ 1） 為加強對工程重特大生產(chǎn)安全事故應急 處置 工作的指導，成立工程事故應急工作辦公室 ，明確項目經(jīng)理為本工程現(xiàn)場應急處置第一責任人。 （ 2） 工程應急 辦公室 主要職責： ① 研究決定工程突發(fā)事故應急救援的有關(guān)重大問題，組織實施本預案； ② 指導、指揮和協(xié)調(diào)工程事故的處置； ③ 擬定工程突發(fā)事故應 急預案，總結(jié)部署工程應急處置工作； ④ 對工程事故應急處置作出決策，下達指令，視情向 公司、業(yè)主、市政局應急指揮部報告 ； ⑤ 組織 應急隊伍訓練，開展必要的演練，提高應急處置實踐能力 ； ⑥ 組織工程重大事故應急知識宣傳教育等工作； ⑦ 工程事故的善后處理工作； 應急事故救援處置 （ 1） 重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，按照應急救援的原則，完成應急處置和搶險救援工作。 本工程可能發(fā)生的事故為交通事故，工地中毒，生活區(qū)火災等。 （ 2） 事故報告程序 ① 發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故時，按照下列程序報告： 凡重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后 ，必須以最快捷的方式將事故情況如實報告 公司、業(yè)主、市政 應急救援指揮部辦公室及相關(guān)部門。事故報告內(nèi)容： A 發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。 B 簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。 C 發(fā)生原因的初步判斷。 D 發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。 E 報告單位。 ② 立即啟動 工程 預案 ，搶救傷員，消滅危險狀態(tài) 。 ③項目經(jīng)理 在第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關(guān)情況上報。落實事故現(xiàn)場的保護、救援和證據(jù)收集工作。 ④ 根據(jù)事故現(xiàn)場發(fā)生的變化及時補報 有關(guān)情況 。 （ 3） 急救援處置程序 28 ① 現(xiàn)場救援人員 首先要組織力量全力搶救傷員，視情 況就近送 入 醫(yī)療單位 搶救。 ② 若事故仍有進一步發(fā)展的可能，后勤保障組要積極組織人員、設備或物資，根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時上報 上級 。 ③救援過程 中，救援人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保救援行動中人員安全和財產(chǎn)安全。 ④ 事故處置結(jié)束，現(xiàn)場救援組要做好事故現(xiàn)場保護工作，因搶險救援需要移動現(xiàn)場物件時，做出標志和拍照，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 ⑤ 發(fā)生后， 項目部 必須及時、準確 按規(guī)定 報告有關(guān)部門，不得遲報、瞞報、隱情不報。 1施工期間防汛預案 由于 本工程跨越河浜，防汛工作不容忽視。 項目部成立以項目經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導小組。 汛期中，施工現(xiàn)場配備草包、水泵等各種防汛工具，由專人負責保管。 每天注意收聽天氣預報、派專人值班，如遇暴雨、大潮等，必須加強值班工作，做好應急措施。 經(jīng)常檢查排水明溝等排水管道的狀況，保持所有排水設施的暢通，確保防汛期間排水暢通。 安全條線 生產(chǎn)條線 質(zhì)量條線 機電條線 消防條線 材料條線 后勤條線 勞務條線 宣傳條線 項目經(jīng)理： 施工員： 現(xiàn)場施工管理： 生活設施管理： 操作班組管理：朱仁連 29 、附表 擬投入本工程的主要設備清單 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 主要用途 1 挖掘機 EX200 1 填方攤鋪、土方開挖 2 自卸車 10～ 15t 3 材料運輸 3 蛙式打夯機 H8— 25A 1 回填夯實 4 樁機 1 柴油打樁樁 5 汽車式起重機 50t 2 板梁吊裝 6 鋼筋碰焊機 VN1— 100 1 鋼筋連接 7 鋼筋彎曲機 WJ40— 1 1 鋼筋加工 8 木工加工機械 全套 1 模板加工 91 電焊機 BX300 1 鋼筋焊接 10 混凝土振動機 插入 10 混凝土振搗 11 潛水泵 4 排水 12 泥漿泵 1 排水 30 勞動力計劃表 序號 分部分項工程 2021年 合計(工日） 8月 9月 10月 11月 12月 11月 12月 1 施工準備 60 60 2 臨時便橋、便道 180 180 3 老橋拆除 80 80 4 墩蓋梁 90 90 5 板梁安裝 30 30 6 橋面鋪裝 80 80 7 欄桿及附屬 50 50 8 型鋼伸縮縫安裝 20 20 9 老橋橋梁修理 50 50 10 竣工驗收 10 10 竣工驗收 240 170 240 650 31 現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖 試驗員 施工員 項目經(jīng)理 材料員 技術(shù)負責人 測量員 設備員 質(zhì)量員 32 現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡圖 試驗員 施工員 項目經(jīng)理 材料員 安全員 測量員 設備員 后勤 33 現(xiàn)場文明施工施工網(wǎng)絡圖 試驗員 施工員 項目經(jīng)理 材料員 文明施工員 測量員 設備員 后勤 34 項目主要施工管理人員表 序號 本項目崗位 姓名 年齡 職稱 專業(yè) 專業(yè) 主要施工資歷、經(jīng)驗、 年限 承擔過的項目及職務 1 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 市政 工程師 2 技術(shù)負責人 工程師 市政 3 質(zhì)量員 工程師 市政 職員 4 施工員 工程師 市政 科長 5 預算員 工程師 市政 科長 6 安全員 工程師 市政 文明施工管理員 職員 7 材料員 工程師 市政 職員 35 項目部管理機構(gòu)框架圖 技術(shù)負責人 項目工程師 項目經(jīng)理 施工質(zhì)量技術(shù)部 綜合治理部 材料設備部 后勤保障部 檔案資料部 計劃統(tǒng)計部 附屬工程 施工組 橋梁 中修施工組 36 現(xiàn)場平面圖 便橋 1000 1300 1000 80