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正文內(nèi)容

井下31瓦斯管路安裝施工組織設(shè)計2-資料下載頁

2024-08-29 18:34本頁面

【導讀】工,主要安裝地點是井下東翼回風大巷、3107機、風巷、3108機、風巷。爭機制引入井下管路安裝工程建設(shè),創(chuàng)造公平合理的競爭環(huán)境。施工隊伍,從而做到造價、質(zhì)量、工期的有效控制。況等資料,以及現(xiàn)場條件情況。應(yīng),主要施工機械、機具的儲備。必要的重復工作,加快施工進程。勞動力,加大獎罰措施,保證工程施工的連續(xù)性。合理布置施工現(xiàn)場,盡量避免二次倒運,做到文明??刂?,以每個分項設(shè)定目標的逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標的落實。員審查圖紙,將技術(shù)方案進行深化,以便于組織施工。檢測合格后方可進行施工。有技術(shù)人員在場,及時解決因設(shè)備原因造成的問題。方、監(jiān)理等相關(guān)部門,批準后方可施工。好,然后采取有效的措施進行安裝臨時提升及拖拉設(shè)備。

  

【正文】 ,設(shè)立質(zhì)量檢查員,班組設(shè)質(zhì)量檢驗員。 建立班組自檢、互檢和交接班檢查制度,班組質(zhì)量檢驗員填寫分項工程質(zhì)量評定表(班組原始記錄),班長審核該分項工程質(zhì)量評定表。進入下道工序前,質(zhì)量檢查員復查核定班組施工工序質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)不合格重新返工。 工件在安裝前應(yīng)按設(shè)計圖紙檢查、清點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的應(yīng)及時匯報處理,不得湊合安裝。 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)有專業(yè)人員檢查,要有隱蔽工程記錄并經(jīng)過建設(shè)單位檢查,合格后方可隱蔽。 做好移交資料的整理工作。 九、工程進度安排及保 證措施 根據(jù)本工程招標文件,參照招標文件要求,結(jié)合我公司的實際施工能力,制定了總進度安排,確保在工期內(nèi)完成所有安裝工程,并完成甲方及監(jiān)理的驗收。 為保證施工進度的順利的進行特制定以下保證措施。 實行項目法管理,組織強有力的領(lǐng)導班子和一流的安裝施工隊伍,建立工期目標控制體系,實行全員、全過程的目標控制。 加強施工準備工作,成立準備工作專項領(lǐng)導小組,搞好工程施工準備工作的綜合平衡,提前落實人員、材料、設(shè)備及非標件加工計劃。 根據(jù)施工所需勞動力計劃,進行綜合平衡,為按期或提前完成合同工作任務(wù)提 供高素質(zhì)的勞動力資源。 編制先進、可行、周密的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施,積極采用新技術(shù)、新工藝及我公司多年來形成的成熟的施工方法,以加快施工速度。 合理安排施工順序,經(jīng)濟技術(shù)上合理,工藝上先進,保證工程高速、均衡施工,最大限度地利用空間和時間,使工期最大限度的滿足礦方生產(chǎn)的要求。 配齊配足狀況良好的機械設(shè)備,在施工過程中加強維修保養(yǎng),成立設(shè)備包機組,落實“清潔、潤滑、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)狀保養(yǎng)作業(yè)法,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 確保物資材料供應(yīng),建立完善的物資供應(yīng)系統(tǒng),保證施工正常進行。 根據(jù)總工期 要求,排出詳細的施工進度計劃表,確定關(guān)鍵線路。 根據(jù)施工進度計劃和階段目標認真編制月、旬、日作業(yè)計劃。 根據(jù)施工進度計劃和階段目標,及時組織好施工機械及施工人員進場,優(yōu)化勞動組合及協(xié)調(diào)工作。 1建立分段目標工期及進度考核兌現(xiàn)制度,實行動態(tài)管理,堅持日考核、周平衡、月兌現(xiàn)制度,目標工期管理責任落實到人。建立獎罰機制,調(diào)動積極性。 1及時掌握天氣變化情況,編制好季節(jié)性施工方案,提前準備好所需物資進場,盡量減少氣候?qū)て谟绊憽? 1加強各項工程施工中的綜合調(diào)度平衡,搞好各工序間的銜接,解決薄弱 環(huán)節(jié),把輔助生產(chǎn)時間縮到最短。 1加強施工管理,組織工程技術(shù)人員圍繞施工工藝進行攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,解決施工中的疑難問題。 1確保施工質(zhì)量,杜絕工程返工現(xiàn)象。 1組織崗位技術(shù)培訓和練兵,提高施工人員的施工技術(shù)操作水平。 1項目部制定工期保證的獎罰制度,對工期目標的實現(xiàn)進行控制和激勵。 1做好施工機具的維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率達到 90%以上。 十、安全、文明施工保證措施 (一)安全保證體系 ,要成立以項目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長等參 加的安全生產(chǎn)保證的組織機構(gòu),并組成安全管理保證體系。 ,包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度, 檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。 ,安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。 (二)文明施工安全措施 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時管安全,保障職工的安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面實行安全生產(chǎn)。 加施工的各工種人員,進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽及安全保護用品,施工前進行安全技術(shù)教育,強化職工安全意識,熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 建立班前安全教育制度,由安全員和班長在班前會上對施工人員進行安全教育,指出當班生產(chǎn)中的安全問題。 制定安全生產(chǎn)責任制,明確安全管理目標和職責,做到責任明確到具體責任人。 建立安全檢查制度,對施工場所每天都應(yīng)實行檢查,另外每周由項目部組織人員定期實行檢查,對檢查出的安全隱患落實人員限期整改。 加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,針對施工環(huán)節(jié)中的環(huán)境及生產(chǎn)安全隱患,制定 切實可行的預(yù)備措施,嚴格一工程一措施,并按程序辦理報批手續(xù),堅持無措施不得開工 嚴格交接班制度,交接班應(yīng)在現(xiàn)場進行,應(yīng)交清交明。 管路運輸要有可靠的安全措施,選用的起吊設(shè)備、繩頭、馬蹬、卡子等必須留有足夠的安全系數(shù)。起吊點選擇合適,起吊方法正確,并要進行 試吊。 對所使用的起重吊拉設(shè)備、各吊掛裝置每次使用前應(yīng)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 1施工用的繩頭、馬蹬等起吊索具必須具備 倍以上的安全系數(shù),繩卡數(shù)量和間距必須符合規(guī)定,并卡設(shè)牢固。 1電焊工在地面制作時,應(yīng)備有滅火器材,完工后要檢 查燒焊現(xiàn)場,不得遺留任何安全隱患。 1管路在運輸及安裝過程中嚴禁相互撞擊,或與別的物體相撞。 1管路在安裝時,應(yīng)喊清口號,行動一致,嚴防擠手砸腳,試穿螺栓要用合適的尖錐,嚴禁用手找眼。 1腳手架搭設(shè)要牢固可靠,人員在腳手架上操作時要站穩(wěn)扶好 ,戴好安全帶 。 1加強勞動紀律,班前不得喝酒,班中嚴禁打鬧。 1參加施工人員必須參加技術(shù)交底、措施傳達并簽認,確保每個施工人員對全部施工過程有較為全面的認識和了解。 1加強施工現(xiàn)場管理工作,非施工人員不得進入現(xiàn)場,場地內(nèi)堆放的材料應(yīng)按施工順序排放整 齊,場地清理干凈,做到文明施工,爭創(chuàng)文明工地。 1施工現(xiàn)場的防護設(shè)施,安全標志和警示牌,不得擅自拆動。 未盡事宜,按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)程規(guī)定一并執(zhí)行。
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