【導(dǎo)讀】主要工程內(nèi)容詳見(jiàn)施工圖及工程量清單。施工場(chǎng)地可供施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，已具備開(kāi)工條件。本工程施工用水用電，施工單位根據(jù)需要就近進(jìn)行接駁。根據(jù)臨江路八中路口人行過(guò)街地道工程項(xiàng)目招標(biāo)文件。依照設(shè)計(jì)文件和中華人民共和國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、調(diào)查資料。條件及自然環(huán)境等情況。到業(yè)主滿(mǎn)意，社會(huì)放心的施工總體目標(biāo)。本工程保修期限嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，保修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)。期實(shí)行不定期回訪(fǎng)，對(duì)施工工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。故，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。在臨江路八中路口人行過(guò)街地道工程項(xiàng)目施工中將通過(guò)科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。機(jī)械、火災(zāi)事故。

　　

【正文】 作業(yè) 材質(zhì)檢驗(yàn) 工程檢驗(yàn) 施工動(dòng)態(tài)檢查 質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查 檢測(cè)數(shù)據(jù)分析 質(zhì)量評(píng)定 制定獎(jiǎng)罰制度 兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 落實(shí)整改措施 實(shí)現(xiàn)工程總質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格工程以上 , 一次驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良率 80%以上。 二、質(zhì)量管理控制程序圖 工程質(zhì)量控制程序： 審 核 開(kāi) 工 申 請(qǐng) 單每 道 工 序 完 工 后施 工 單 位 自 檢填 報(bào) 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 通 知 單監(jiān) 理 工 程 師 進(jìn) 行 質(zhì) 量 檢 查 、 填 寫(xiě) 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 單單 （ 個(gè) ） 項(xiàng) 工 程 已 完施 工 單 位 自 檢填 報(bào) 中 間 交 工 證 書(shū)監(jiān) 理 工 程 師 檢 查 、 匯 總 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 單簽 認(rèn) 中 間 交 工 證 書(shū)計(jì) 量不 合 格不合格不 合 格不 合 格 三檢制工作程序： 班 組 自 檢項(xiàng) 目 組 檢 查 驗(yàn) 收公 司 檢 查 驗(yàn) 收班 組 返 工 、 總 結(jié)監(jiān) 理 驗(yàn) 收不 合 格不 合 格合 格不 合 格 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 一、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 我公司承諾：本工程施工質(zhì)量符合最新的國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 二、加強(qiáng)技術(shù)管理 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制。施工過(guò)程把好“三關(guān)”：一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)標(biāo)要求組織實(shí)施，層層組織技術(shù)交底；二是把好測(cè)量關(guān)，對(duì)各測(cè)點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對(duì)幾何尺寸雙向控制；三是把 好試驗(yàn)關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)定抽樣送檢。 三、加強(qiáng)原材料管理 進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《客戶(hù)提供的物資控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《工程材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》；實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證。 四、嚴(yán)格工序管理 加強(qiáng)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是 被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程 檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。 進(jìn)行工序分析、分清主次、對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制。嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，實(shí)行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，運(yùn)用公司頒布的施工工法，不斷提高工序質(zhì)量。 五、建立質(zhì)量預(yù)控體系、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法，建立質(zhì)量預(yù)控體系，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，有目的有預(yù)見(jiàn)地采取有效措施，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂?，做到心中有?biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 六、制定質(zhì)量計(jì) 劃 按照《質(zhì)量保證手冊(cè)》的要求，制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃。對(duì)施工過(guò)程中合同評(píng)審、物資采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等要素制定質(zhì)量預(yù)控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患因素消滅在萌芽之中。 保證質(zhì)量的組織措施 一、加強(qiáng)全員管理，提高工作質(zhì)量 努力健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序，教育員工對(duì)各自工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工都必須高度重視工程質(zhì)量，恪盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，做到人人關(guān)心工程，人人管理工程，為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)而共同努力。 二、建立健全監(jiān)控機(jī)制 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目質(zhì)安室為主體，全員參加，公司各職能部門(mén)積極配合的多層次質(zhì)量監(jiān)控機(jī) 制，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)安部設(shè) 1～ 2 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。 三、嚴(yán)格堅(jiān)持“八項(xiàng)制度” 堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制：按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，并落實(shí)到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實(shí)。 堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)罰制：對(duì)各施工班組作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)按優(yōu)良與合格分別定價(jià)，并加大其單價(jià)的差距，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰，建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制。 堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制：所有材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠(chǎng)合格證。 堅(jiān)持“三檢”制：加強(qiáng)質(zhì)量的控制，確保 上道工序不合格不進(jìn)入下道工序。 堅(jiān)持質(zhì)量否決制：專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量有一票否決的權(quán)利。 堅(jiān)持質(zhì)量事故調(diào)查制：對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行調(diào)查，分析其產(chǎn)生的原因，制定改進(jìn)措施，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任。 堅(jiān)持工程例會(huì)制：通過(guò)工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 堅(jiān)持技術(shù)交底制：對(duì)各分部分項(xiàng)工程，特別是重要的施工難度較大的工序，在施工前應(yīng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。 四、提高員工質(zhì)量意識(shí) 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度，由質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員分別進(jìn)行質(zhì)量 意識(shí)教育和技術(shù)要求的交底，并須經(jīng)考試合格后方可上崗操作，對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須執(zhí)特殊工種作業(yè)許可證方可上崗操作。 第十章 安全保證措施 安全生產(chǎn)施工企業(yè)十分很重要，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)形象。 為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在 ‰以?xún)?nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。 安全保障措施 根據(jù)本工程的規(guī)模， 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置 12 名專(zhuān)職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。 安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立《昨日誰(shuí)違章》專(zhuān)欄，對(duì)違章者予以暴光。 在工程項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是公司總部 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 安全主任 副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 副經(jīng)理 質(zhì)安組 施工組 內(nèi)業(yè)組 質(zhì)安組 器材組 后勤組 班組 班組 班組 班組 班組 項(xiàng)目安全第一責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理 安全管理第一責(zé)任人 安全主任 安全生產(chǎn)第一責(zé)任者 生產(chǎn)副經(jīng)理 安全技術(shù)第一責(zé)任者 技術(shù)負(fù)責(zé)人 管理安全監(jiān)督 專(zhuān)職安全員 各部門(mén)安全監(jiān)督 作業(yè)層安全監(jiān)督 班組兼職安全員 班組安全互監(jiān) 項(xiàng)目安全管理保障體系圖 項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全，每位工長(zhǎng)既 是安全監(jiān)督，也是所負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工安全第一責(zé)任人。各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班安全工作。專(zhuān)職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。 加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專(zhuān)業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合 檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用器的使用。 安全生產(chǎn)管理原則 安全施工問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)利益，還涉及到許多社會(huì)問(wèn)題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則： “預(yù)防為主、綜合考慮”的原則 從施工開(kāi)始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，特別是的安全，要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必要的安全設(shè)施。 “安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過(guò)程”的原則 事前要做 充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。 “全員管理，安全第一”的原則 樹(shù)立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”。在整個(gè)安全管理中，使全體參與施工的人員自覺(jué)地共同努力，保證安全施工。 安全防護(hù)措施 建立安全保證體系 為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我司將成立專(zhuān)門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系，負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 明確各管理人員、施工技術(shù) 人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。健全安全生產(chǎn)管理制度。 強(qiáng)化安全教育 堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。 改善施工勞動(dòng)條件 積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。 實(shí)行人身安全保險(xiǎn) 所有施工人員均參與人身安全保險(xiǎn) 加強(qiáng)施工安全監(jiān)控 及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)信息，進(jìn)行科學(xué)的信息化施工，確保施工安全（包括地面建筑物、 道路、地下管線(xiàn)安全、氣象信息等）。 施工用電安全保證措施 所有施工人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保 護(hù)好自用設(shè)備的負(fù)荷、地線(xiàn)和開(kāi)關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。 配電系統(tǒng)分級(jí)配電，配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀(guān)完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色（標(biāo)），統(tǒng)一編號(hào)；其安裝形式必須符合有關(guān)規(guī)定；箱內(nèi)電器可靠、完好、選型、定值符合規(guī)定并標(biāo)明用途。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)支搭架空線(xiàn)路的線(xiàn)桿底部要牢固，不得傾斜下沉，與臨近建筑應(yīng)有一定安全距離，且必須采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)，不得成束架空敷設(shè)，達(dá)不到要求必須采取有效保護(hù)措施。 所有電路均采用三相五線(xiàn)制，所有電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)。 施工現(xiàn)場(chǎng) 所有用電設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱“，并定期檢查。 機(jī)械安全保證措施 各種機(jī)械要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷人。 機(jī)械使用時(shí)操作員要密切注意機(jī)上的儀器、儀表、指針是否超出安全范圍，機(jī)體是否有異常振動(dòng)及發(fā)出異響，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停電關(guān)機(jī)處理，不得擅離職守、隱瞞不報(bào)。 機(jī)械安裝其基礎(chǔ)必須平衡、牢固，機(jī)體的錨固、支撐措施齊全，固定機(jī)械 不得使用臨時(shí)支撐，高大機(jī)械在多風(fēng)季節(jié)應(yīng)設(shè)纜風(fēng)繩。 各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、 防砸或防噪音工作棚，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌，并在操作位置附件懸掛使用規(guī)則牌。 第十一章 文明施工與環(huán)境 、地下管線(xiàn) 保護(hù)措施 一、 文明施工管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，現(xiàn)場(chǎng)文明施工是一個(gè)施工企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是直觀(guān)體現(xiàn)施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的標(biāo)志，是關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和形象問(wèn)題。因此，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、保衛(wèi)組長(zhǎng)為骨干文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng) 的文明施工工作。 二、 文明施工措施 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工平面布局 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要在滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場(chǎng)的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。 施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容：施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀(guān)、上口要平、外立面要直、高度不得低于 并設(shè)壓項(xiàng)，在大門(mén)的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，大門(mén)口設(shè)置“五牌一圖”，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確，字跡工整規(guī)范、清晰。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作好排水措施，現(xiàn)場(chǎng)道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通。 區(qū)域劃分明確，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū) ，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)語(yǔ)牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書(shū)寫(xiě)正確規(guī)范，工整美觀(guān)并經(jīng)常保持整潔完好。 非施工區(qū)域的管理 保潔工作 保潔工作是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的一個(gè)重要組成部分，由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理，并設(shè)立由一支 2 人組成的保潔隊(duì)伍，定保潔區(qū)域、定責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。項(xiàng)目還將與附近的居委會(huì)或愛(ài)衛(wèi)會(huì)簽定對(duì)非施工區(qū)域進(jìn)行消殺和投放鼠藥，對(duì)廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點(diǎn)處理，生活垃圾天天清運(yùn)，給施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好、文明、清潔的環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)的料具 施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具按施工平面布 置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線(xiàn)，磚成丁成行，高度不超過(guò) ，砂、石和其它散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜，標(biāo)識(shí)明確。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時(shí)放庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管