【正文】 組織設(shè)計》必須經(jīng)單位總工程師審批和安全監(jiān)理審核，同時制定電氣安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、 電氣運(yùn)行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度，做好交接班、電氣維修作業(yè)記錄和接地電阻、手持電 動工具絕緣電阻、漏電開天測試記錄。 施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備均符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，輸 電線路采用三相五線制和“三級配電二級保護(hù)”的要求， 電線 (纜 )均按要求架設(shè)，不隨地拖拉，各類電箱均符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱，總配電箱和分配電箱安裝在適當(dāng)位置，并有重復(fù)接地保護(hù)措施，重復(fù)接地電阻值不大于 10 歐姆。執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一箱、一保護(hù)”制。 施工現(xiàn)場專用變壓器中性點直接接地的電力線路，均采用 TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，變壓器中性點的接地電阻不大于 4 歐姆，電氣設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線相連接。 變配電室符合“四防一遍”要求，建立相應(yīng)的管理制度，配置好必要的安全防護(hù)用品。 電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后，必須經(jīng)技術(shù)部門驗收合格后方可使用。夜間施工有二名電 工值班，節(jié)假日或工作完畢后要切斷電源。 現(xiàn)場的手持電動工具和小型電器設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理，電氣設(shè)備進(jìn)出倉庫均要認(rèn)真檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 低壓線路架設(shè)和使用均要符合有關(guān)規(guī)定，照明線路、燈具等安裝高度要符合規(guī)定要求。食堂和浴室照明要用防潮燈具，并必須安裝漏電保護(hù)器，其漏電動作電流不大于 30 毫安，動作時間不大于 秒。易燃易爆場所安裝防爆電器。 電工作業(yè)時必須穿戴好個人防護(hù)用品，并嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，做到持證上崗。電工作業(yè)嚴(yán)格貫徹“裝得正確，用得安全，修得 及時，拆得徹底”的十六字方針。夜間電工值班 必須兩人同時上崗。 傷亡事故的上報與處理的管理措施 施工現(xiàn)場發(fā)生職工傷亡事故、中毒事故、管線事故等，均立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位和安監(jiān)站，一般事故 24 小時內(nèi)上報，死亡或多人傷害事故 2 小時內(nèi)上報。 企業(yè)負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報告后，立即報告企業(yè)主管部門、施工所在地勞動部門、公安部門和工會，并按相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)查和處理。 發(fā)生事故必須積極搶救傷員和保護(hù)好事故現(xiàn)場，若發(fā)生觸電事故首先切斷電源，若發(fā)生中毒事故，要先摸清原因，切不可蠻干，以免事態(tài)進(jìn)一步 擴(kuò)大。 事故單位要積極配合事故調(diào)查小組工作，查明事故發(fā)生原因，要按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。 四、 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 我公司在本工程施工中，將堅持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：“預(yù)防為主”“誰排染誰治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。 環(huán)境保護(hù)制度保證 1）為保證本項目的施工環(huán)保，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理組織編制《環(huán)境保護(hù)管理條例及實施細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行。 2）堅持監(jiān)督、檢查制度 項目部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時初具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責(zé)令整改；每月進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照《管理條例》進(jìn)行處理。 3）嚴(yán)格“三同時制度” 在工程施工過程中，將防治環(huán)境排染和生態(tài)破壞的設(shè)施，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。 4）加強(qiáng)開工前教育，通過專題會議和生產(chǎn)例會，對全體職工進(jìn)行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，做到動工前明確化，施工過程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境保護(hù)實施具體 化。 環(huán)境保護(hù)措施 1）嚴(yán)格遵守國家和省市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。 2）在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，排物和生產(chǎn)垃圾定點堆放，定期定人清理、燒焚，建立化糞池等必要的衛(wèi)生設(shè)施，糞便積集后及時外運(yùn)。 3)噪聲控制措施：嚴(yán)格按照《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)噪聲的要求、規(guī) 定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。 。 ，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。 ，嚴(yán)禁在中午和夜間 （ 12： 00～ 14： 00， 22：00～ 7： 00） 進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因的其它特殊情況，確需在中午和夜間進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的，在向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可開工。 ，對于一些 產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施減少噪音，如模板加工場地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。 4)粉塵控制措施：施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵排染。 ，有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。 ，應(yīng)灑水濕潤的在倉庫內(nèi)進(jìn)行。 ，所有垃圾裝袋運(yùn)走。現(xiàn)場主入口處設(shè)洗車臺位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方可離場上路行駛。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、垃圾及工程渣上的車輛，派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不排染道路和環(huán)境。 5）完工后，除已征得監(jiān)理工程 師同意外，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施。拆除后的場地徹底清理。并按合同要求進(jìn)行綠化。 6）防止水質(zhì)排染措施：地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活排水、基坑排水、含油廢水及其它懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入排水處理池中以防止未經(jīng)控制的排放。 五、 工程進(jìn)度計劃與保證措施 施工進(jìn)度計劃是指導(dǎo)施工活動的關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工活動的全過程，我們將扼要闡述所提出的施工進(jìn)度計劃及其保障措施。 施工進(jìn)度計劃說明 我公司根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等，在確保工程質(zhì)量、安全 文明施工的前提下快速施工，施工總進(jìn)度控制點作如下安排： 本工程計劃總工期為 120 日歷天。 施工進(jìn)度計劃 綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素，我們制定了施工總進(jìn)度控制計劃。依據(jù)施工總進(jìn)度控制計劃，項目工程部將編制月進(jìn)度計劃，施工專業(yè)隊伍依據(jù)月進(jìn)度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進(jìn)度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出的經(jīng)各專業(yè)隊伍平衡認(rèn)可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，這樣編制的施工進(jìn)度計劃確保了其可操作性及實用性。 施工進(jìn)度計劃 的執(zhí)行與控制 建立例會制度：每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度。并作日報、周報和月報，控制保證施工進(jìn)度計劃層層落實。 施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如實際工期與目標(biāo)工期發(fā)生偏差，要及時找出原因制定并采取糾偏措施，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計劃的同時也編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)計劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的需要，為施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證 。 施工進(jìn)度計劃完成的保證措施 施工組織保證措施 （ 1）為保證施工進(jìn)度計劃的完成，我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目總工程師常駐現(xiàn)場。 （ 2）采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，堅持月平衡、周調(diào)度，確保施工總進(jìn)度控制計劃的實施。 （ 3）嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工獲 取工期的縮短。 工序管理保證措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。以確保施工期間的時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，而影響施工活動正常進(jìn)行，造成工序時間的延長。 優(yōu)選施工隊伍，提高機(jī)械化水平 （ 1）為確保工期的完成，我單位選擇幾支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊伍進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)，這些隊伍來自我單位多年的固定勞務(wù)分包基地，具有較高的素質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ)，施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時。 （ 2）為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，配足各類設(shè)備等這些都是完成施工進(jìn)度計劃的有力保證。 資金材料管理保證措施 本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械的充足配備、材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供了可靠保證。 外部環(huán)境保證措施 （ 1）積極主動與學(xué)校、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)（居委會）、派出所、環(huán)衛(wèi)等部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工活動的正常開展提供方便條件 。 （ 2）做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得他們的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。 季節(jié)性施工保證措施 該工程施工時正處于雨季，做好季節(jié)性施工也是能否保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一，為此我們制定了完善的季節(jié)性施工措施。 （ 1）雨季施工技術(shù)措施 雷雨期間，構(gòu)筑物 (含筋 )施工考慮接地鋼筋，防止雷擊。 雨季施工砼澆筑盡量安排在無雨天氣下進(jìn)行，并配備防雨設(shè)施，且雨天不安排進(jìn)行管道接口施工。 雨季施工運(yùn)輸不便，要注意施工材料的供應(yīng)問題，可適當(dāng)在雨季來臨之 前儲備。 施工現(xiàn)場及加工車間合理設(shè)置排水系統(tǒng)，保證水流暢通，不集水，施工便道良好，并做好路拱以利排水，待晴天后迅速恢復(fù)施工。 給施工人員配備必要的雨鞋、雨衣，施工便道采取必要的防滑措施，確保安全生產(chǎn)。 所有機(jī)電設(shè)備采取防雨防潮措施，用電設(shè)備安裝接地保護(hù)裝置。 原材料及半成品等怕雨淋材料，放入棚內(nèi)或屋內(nèi)墊高碼好，有良好通風(fēng)，勿使水泥遭雨、受潮。 雨天不宜進(jìn)行管道接口施工，如接口時應(yīng)搭設(shè)防雨棚；在溝槽內(nèi)設(shè)置排水邊溝和集水井收集滲水、雨水，并防止地面徑流進(jìn)入溝槽；已做好的雨水口應(yīng)堵好圍好，防止進(jìn)水。 六、 資源配備計劃 材料配備計劃 材料計劃的編制 根據(jù)施工進(jìn)度計劃計算出各種材料用量計劃，并提前三天告知采購部門落實。 材料的消耗定額管理 材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，經(jīng)常考核和分析消耗定額的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高定額管理水平。 材料現(xiàn)場管理 加強(qiáng)現(xiàn)場各種施工用材料管理，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)場材料嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的制度。 材料的保管措施 （ 1）無論是業(yè)主采購的材料、或是由承包人采購的材料。一經(jīng)入庫必須 妥善保管，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。 （ 2）業(yè)主采購的材料入庫前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗技術(shù)資料，核實規(guī)格型號、數(shù)量，并辦理有關(guān)認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。 （ 3）承包人采購的材料入庫前必須主動邀請業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，當(dāng)確定無誤后方可入庫保管。當(dāng)不能入庫時，應(yīng)及時辦理換貨或退貨，以避免停工待料。 （ 4）材料入庫應(yīng)及時入帳登記在冊，并懸掛醒目清晰的標(biāo)識牌或標(biāo)識卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時減帳，做到實物與帳面相符。 （ 5）材料入庫實行分區(qū)域堆碼 ，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道 ，嚴(yán)禁亂堆、混放。 （ 6）嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。實行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施，并提倡節(jié)約，未用完的材料應(yīng)及時回庫，嚴(yán)禁浪費。 （ 7）加強(qiáng)對材料的保安措施，除妥善保護(hù)外，應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度，嚴(yán)防偷盜和損失。 勞動力配備計劃 勞動力配備計劃表 勞動力投入計劃表 工種 各階段施工勞動力投入計劃 基礎(chǔ) 主體、砌體 屋面、裝修 安裝工程 土方工 40 0 0 0 鋼筋工 20 30 10 6 木 工 20 20 10 6 砼 工 30 30 20 6 架子工 0 25 15 20 泥 工 0 25 20 12 瓦 工 0 20 15 0 水電工 10 10 8 20 鉗 工 0 0 0 10 焊 工 8 12 12 10 司 機(jī) 10 12 5 10 防水工 8 10 20 0 雜工 20 30 20 30 勞動力投入保證措施 根據(jù)本工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需要量計劃。 工人選用有施工經(jīng)驗的熟手工人，施工隊伍進(jìn)場必須進(jìn)行考核。 工人進(jìn)場做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗，特殊工種 施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。 對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 工人進(jìn)場前做好文明施工及環(huán)境保護(hù)教育工作以及法制教育工作，杜絕違法犯罪行為發(fā)生。按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經(jīng)允許不得進(jìn)出工地。 生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予以全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)