【導(dǎo)讀】項(xiàng)目建設(shè)一期工程建設(shè)期為一年。即2021年12月—2021年12. 2021年12月底竣工驗(yàn)收，2021年達(dá)到設(shè)計(jì)能力的60%，次年達(dá)到100%。項(xiàng)目建成后，新增大容量水針劑生產(chǎn)能力36. 粉針劑1000萬(wàn)支/年、消毒劑生產(chǎn)能力100噸/年。項(xiàng)目總投資2800萬(wàn)元。萬(wàn)元，流動(dòng)資金150萬(wàn)元。包裝材料、人工費(fèi)用等，全部由申請(qǐng)銀行貸款。為%，盈虧平衡點(diǎn)%，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著。確提出開(kāi)始在國(guó)內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)規(guī)程。GMP生產(chǎn)車(chē)間和相應(yīng)的設(shè)備。農(nóng)業(yè)部202號(hào)公告明確規(guī)定：2021年6. 藥GMP規(guī)范》）實(shí)施過(guò)渡期，自2021年1月1日起強(qiáng)制實(shí)施該規(guī)范，本項(xiàng)目建成后將達(dá)到每年按GMP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)13000萬(wàn)元。本項(xiàng)目建設(shè)有利于推動(dòng)獸藥GMP實(shí)施進(jìn)程，提高獸藥制品質(zhì)量，

　　

【正文】 單位的要求進(jìn)行施工。結(jié)合工程實(shí)際情況，做到合理組織、精心安排、精打細(xì)算、節(jié)省材料、盡心盡責(zé)，抓好整個(gè)工程建設(shè)，使之達(dá)到保質(zhì)保量、少投資、多辦事的目的。 主要施工物資材料要求直接從正規(guī)廠(chǎng)家按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)，磚、石料、48 水泥、木材、鋼材等必須達(dá)到標(biāo)號(hào)要求，盡可能就近購(gòu)進(jìn)，取材 方便。保證施工需要，不能停工待料。 在施工過(guò)程中，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)工作，所采購(gòu)的材料必須來(lái)自正規(guī)廠(chǎng)家，具備出廠(chǎng)合格證；施工單位可以制作部分材料，必須達(dá)到質(zhì)量要求；施工技術(shù)人員對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格檢查和控制，做好施工過(guò)程中記錄；管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。要求施工單位必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)證書(shū)，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)完成。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化建設(shè)資金管理。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)和制度，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用， 專(zhuān)帳獨(dú)立核算。 根據(jù)工程進(jìn)展制定建設(shè)資金使用計(jì)劃，堅(jiān)持使用前 審批，使用后檢查驗(yàn)收，確保建設(shè)資金的安全可靠和合理使用。 二、建成后運(yùn)行管理 為了有效發(fā)揮投資效益，本著“科技為先導(dǎo)，市場(chǎng)為中心”的工作思路，建立健全各項(xiàng)工作制度。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能 組織機(jī)構(gòu)示意圖附后。 49 組織機(jī)構(gòu)示意圖 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的總體方案呈報(bào)公司審批；負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌、報(bào)建工作；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理和進(jìn)度管理；負(fù)責(zé)組織工程決算和項(xiàng)目驗(yàn)收，參與項(xiàng)目完工后評(píng)價(jià)工作。 （ 2）土建安裝組工作職責(zé) 總經(jīng)理 公司職能部門(mén) 投資管理部、財(cái)務(wù)中心、工程管理部 研發(fā)與品控中心 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 土建安裝組 設(shè)備組 工藝組 財(cái)務(wù)組 內(nèi)外勤文檔組 生藥GMP認(rèn)證組 50 配合勘察單位做好設(shè)計(jì)前的勘察 工作；與設(shè)計(jì)單位做好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，參與施工圖的會(huì)審、控制設(shè)計(jì)過(guò)程中的概算；配合辦理工程招標(biāo)事宜；擬定水、電、汽（氣）和暖通系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)要求并對(duì)其選型定樣；按照基建程序，督促施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，并報(bào)工程部備案考核；按合同目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃控制工程進(jìn)度；與監(jiān)理部門(mén)共同負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安裝工作，解決施工中的問(wèn)題；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作；經(jīng)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更部分，會(huì)同有關(guān)單位負(fù)責(zé)辦理變更會(huì)簽手續(xù)；組織調(diào)試驗(yàn)收；收集整個(gè)工程的文件、資料、圖紙等工程檔案，交付統(tǒng)一管理。 （ 3）財(cái)務(wù)組工作職責(zé) 建立本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)體系 ，根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程資金的籌措和資金使用計(jì)劃；審查項(xiàng)目資金的領(lǐng)用和報(bào)銷(xiāo)；協(xié)調(diào)各階段審計(jì)工作；做好編制竣工決算的基礎(chǔ)工作；按國(guó)家規(guī)定編制工程項(xiàng)目竣工決算表，即：工程項(xiàng)目竣工概況表、竣工財(cái)務(wù)決算表、交付使用財(cái)產(chǎn)總表和交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表，以及竣工情況文字說(shuō)明書(shū)；按國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程成本核算；編制并及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。 （ 4）設(shè)備組職責(zé) 負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的采購(gòu)包括辦理進(jìn)口設(shè)備商檢、免稅及報(bào)關(guān)事宜，對(duì)需招標(biāo)的設(shè)備擬定招標(biāo)文件并辦理有關(guān)招標(biāo)手續(xù)；配合設(shè)備安裝工作；跟蹤設(shè)備運(yùn)行和調(diào)試，配合 GMP 驗(yàn)收；收 集設(shè)備檔案資料交付統(tǒng)一管理。 （ 5）工藝組職責(zé) 51 根據(jù)工藝要求配合工程建設(shè)；對(duì)工藝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證；編制生產(chǎn)管理文件，制定試產(chǎn)方案、技術(shù)驗(yàn)證方案，按 GMP 標(biāo)準(zhǔn)試產(chǎn)、管理和運(yùn)行；組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新工藝，引進(jìn)、消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)適用的工藝技術(shù)；收集技術(shù)資料交付統(tǒng)一管理。 （ 6）內(nèi)外勤、文檔組工作職責(zé) 負(fù)責(zé)向規(guī)劃、環(huán)保、消防、安全等有關(guān)政府部門(mén)辦理報(bào)建審批手續(xù)和 水、電和汽車(chē)增容等手續(xù)； 配合土建安裝和設(shè)備工藝組辦理有關(guān)招標(biāo)手續(xù)等；負(fù)責(zé)采購(gòu)工程項(xiàng)目所需的次要材料、易耗品和急用件等物資；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文檔及合同管理；負(fù)責(zé)車(chē)輛和 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。 運(yùn)行管理模式 （ 1）管理機(jī)制 本項(xiàng)目實(shí)行中牧實(shí)業(yè)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)下的廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)。 項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，明確分工，責(zé)任到人的運(yùn)行管理模式。明晰產(chǎn)權(quán)，國(guó)家撥款建成的全部固定資產(chǎn)由國(guó)家授權(quán)管理。 在人員管理方面， 統(tǒng)一規(guī)劃，明確分工。 建立目標(biāo)責(zé)任制和考核制， 明確管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)人員的責(zé)任，實(shí)行利益和業(yè)績(jī)掛鉤， 做到崗定人、人定責(zé)、責(zé)定薪，發(fā)揮每個(gè)人的作用，使每個(gè)人都能盡心盡責(zé)地做好本職工作。在經(jīng)營(yíng)管理方面，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，改革分配方法，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的 主觀能動(dòng)性和工作積極性。 同時(shí)，對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。 52 （ 2）工作制度 年工作日為 250 天，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)實(shí)行一班工作制，工作時(shí)間為 8 小時(shí) /班、 250 天 /年。 （ 3）勞動(dòng)定員 本項(xiàng)目勞動(dòng)定員 78人，其中工人 32人，技術(shù)人員 12人、管理人員 14 人，業(yè)務(wù)人員 20 人。人員主要面向大中專(zhuān)院校、科研單位或社會(huì)招聘。 人員構(gòu)成表 序號(hào) 部門(mén)名稱(chēng) 管理人員 技術(shù)人員 工人 合計(jì) 1 綜合管理部 2 2 2 財(cái)務(wù)部 2 2 3 供應(yīng) 部 1 1 2 4 銷(xiāo)售部 2 2 20 24 5 生產(chǎn) 部 1 2 3 6 技術(shù) 部 1 1 2 7 質(zhì)量保證 部 1 1 2 8 水針劑生產(chǎn)區(qū) 1 2 12 15 9 粉散劑生產(chǎn)區(qū) 1 1 8 10 10 粉針劑生產(chǎn)區(qū) 1 1 8 10 11 消毒劑生產(chǎn)區(qū) 1 1 2 4 12 公共服務(wù) 2 2 合計(jì) 14 12 52 78 （ 3）培訓(xùn) 人員素質(zhì)決定企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。疫苗的生產(chǎn)技術(shù)含量高，要求管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)人員具有較高的技術(shù)素質(zhì)，所有管理人員、技術(shù)人員和操作工人都必須 進(jìn)行 GMP 培訓(xùn)，管理人員還要進(jìn)53 行現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。所有人員經(jīng)考試合格上崗。 在開(kāi)展人員培訓(xùn)的同時(shí)，還將注重業(yè)內(nèi)技術(shù)交流與調(diào)研考察，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有利于本項(xiàng)目實(shí)施和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 54 第十三章 效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 一、 新增固定資產(chǎn)和生產(chǎn)能力 項(xiàng)目建成后，新增固定資產(chǎn) 2500萬(wàn)元， 達(dá)到設(shè)計(jì)能力時(shí)年 生產(chǎn)大容量水針劑 360 萬(wàn) 瓶 (約 36 噸藥液 )，生產(chǎn)小容量水針劑 3200 萬(wàn)支 (約 320 噸藥液 )，生產(chǎn)預(yù)混劑 280 噸 ，生產(chǎn)粉散劑 220 噸 ，生產(chǎn)粉針劑 1000萬(wàn)支 (約 30噸藥粉 )，生產(chǎn)消毒劑 100 噸 。 二、經(jīng)濟(jì)效益分析 本項(xiàng)目總投資 2800萬(wàn)元，進(jìn)行 獸藥 制品 GMP改造后能達(dá)到農(nóng)業(yè)部第 11號(hào)令《獸藥 GMP規(guī)范》的要求，同時(shí)也提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和要求進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)表明，本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)是國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的計(jì)投資[1993]530號(hào)文《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)的通知》及其附件，《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《股份制企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》和新稅制等有關(guān)規(guī)定。本評(píng)價(jià)以人民幣為本位幣，項(xiàng)目計(jì)算期 10年 。 銷(xiāo)售收入估算 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn) 年生產(chǎn)規(guī)模 為生產(chǎn)大容量水針劑 1800萬(wàn)元，生產(chǎn)小容量水針劑 3200萬(wàn)元，生產(chǎn)預(yù)混劑 2800萬(wàn)元，生產(chǎn)粉散劑 2200萬(wàn)元，生產(chǎn)粉針劑 1600 萬(wàn)元，生產(chǎn)消毒劑 1400 萬(wàn)元 。上述價(jià)格為含55 稅價(jià)，達(dá)產(chǎn)年合計(jì)銷(xiāo)售收入（含稅） 13000萬(wàn)元，按公司目前應(yīng)征增值稅 6%計(jì)算，年實(shí)際銷(xiāo)售收入為 萬(wàn)元 。 總成本費(fèi)用估算 （ 1）折舊費(fèi)按固定資產(chǎn)分項(xiàng)計(jì)算，建筑物按 20年折舊，機(jī)器設(shè)備按 10年折舊，其他固定資產(chǎn)按 8年折舊 ,土地使用權(quán)費(fèi)按 50年攤銷(xiāo) ,遞延資產(chǎn)按 5年攤銷(xiāo)。 （ 2）原輔材料參照 當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，燃料動(dòng)力費(fèi)用按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算。 （ 3）本項(xiàng)目定員 78人，參照現(xiàn)企業(yè)工資水平和所在地區(qū)的工資水平按崗位分別計(jì)算工資，福利費(fèi)按工資的 14%計(jì)提，合計(jì)全年的工資及福利費(fèi)為 480 萬(wàn)元。 （ 4）管理費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)有管理水平預(yù)測(cè)估算年 650萬(wàn)元。 （ 5）銷(xiāo)售費(fèi)用包括運(yùn)輸成本，按銷(xiāo)售收入的 30%計(jì)算。 （ 6）其他制造費(fèi)用 (含修理費(fèi)用 )按銷(xiāo)售收入的 %計(jì)算，年合計(jì) 65萬(wàn)元。 達(dá)產(chǎn)年總成本費(fèi)用共計(jì) 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本 10398 萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)盈利能力分析 （ 1）銷(xiāo)售稅金及所得稅 按照財(cái)政部、國(guó)家稅 務(wù)總局財(cái)稅字（ 94） 004號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)品增值稅稅率和若干項(xiàng)目免征增值稅的通知》，本項(xiàng)目增值稅按銷(xiāo)售收入的 6%計(jì)征，教育附加費(fèi)按增值稅的 3%計(jì)征，城建費(fèi)按增值稅的 1%計(jì)征，企業(yè)所得稅按 25%計(jì)征。 （ 2）利潤(rùn)及利潤(rùn)分配 56 達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額 ，所得稅后利潤(rùn) ，盈余公積金按稅后利潤(rùn)的 10%計(jì)取。年可分配利潤(rùn) 萬(wàn)元。 （ 3）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 項(xiàng)目損益表計(jì)算出以下盈利能力指標(biāo)： 項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)平均投資利潤(rùn)率為 %，項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)平均投資利稅率為 %。達(dá)產(chǎn)年上繳銷(xiāo) 售稅及附加費(fèi) 萬(wàn)元 ,所得稅 。 項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表計(jì)算以下財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) ： 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ IRR）為 %，稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ i=10%）為 10578萬(wàn)元，稅前投資回收期 （含建設(shè)期） 。稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ IRR）為 %，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ i=10%）為 ，稅后投資回收期 年（含建設(shè)期）。 資金來(lái)源與運(yùn)用分析 項(xiàng)目投資中無(wú)長(zhǎng)、短期貸款，第一年的稅后利潤(rùn)用于次年新增流動(dòng)資金，從資金來(lái)源與運(yùn)用表看出歷年的盈余資金較多，資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)狀況、流 動(dòng)比率、速動(dòng)比率數(shù)據(jù)表明項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況良好。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性分析 （ 1）敏感性分析 考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些不確定因素，分別假定固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)成本和銷(xiāo)售收入作不利于項(xiàng)目效益的單因素變化，分別計(jì)算其所得稅后的內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期影響的敏感性程度，在固定資產(chǎn)投資增加 10%時(shí)，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %、57 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 、投資回收期 。 經(jīng)營(yíng)成本提高 10%時(shí)，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 、投資回收期 年 。銷(xiāo)售收入減少 10%時(shí) ，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為%、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 、投資回收期 。 計(jì)算結(jié)果表明建設(shè)投資的變化對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響最小，經(jīng)營(yíng)成本變化對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響比較小，銷(xiāo)售收入變化對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響最大，但銷(xiāo)售收入減少 10%時(shí)項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)仍然能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)要求。 （ 2）盈虧平衡分析 %%100 ????? 可變成本銷(xiāo)售稅金及附加銷(xiāo)售收入 固定成本B E P 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)（ BEP）為 %，本項(xiàng)目保本點(diǎn)低，經(jīng)營(yíng)安全率高達(dá) %，具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 從以上各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)看，項(xiàng)目的 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率較高，盈虧平衡點(diǎn)較低，具有較強(qiáng)的盈利能力，投資風(fēng)險(xiǎn)小。本項(xiàng)目投資資金全部由集團(tuán)公司投入，沒(méi)有計(jì)算資金占用費(fèi)，從主要評(píng)價(jià)指標(biāo)和成本構(gòu)成情況看，計(jì)算資金占用費(fèi)后項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍然較好，因此，項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上看是可行的。 三、社會(huì)效益分析 本項(xiàng)目的建成有利于提高我國(guó)畜產(chǎn)品的質(zhì)量，保證食用及觀賞動(dòng)物的健康，提升我國(guó)畜牧業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，同時(shí)也能帶動(dòng)動(dòng)物飼料、飼料原料、產(chǎn)品包裝材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)。本項(xiàng)目的社會(huì)效益顯著。 58 四、綜合結(jié)論 本項(xiàng)目屬技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，具有產(chǎn)品成本低、投資 見(jiàn)效快的特點(diǎn)，項(xiàng)目建成后能有效促進(jìn)動(dòng)物保健和疾病預(yù)防，保證人和動(dòng)物的健康及安全。經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳、畜牧局及有關(guān)專(zhuān)家論證，本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，投資方向正確，技術(shù)先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益良好。 59 第十四章 招標(biāo)方案 一、招標(biāo)范圍 根據(jù)《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)審批管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理規(guī)定》，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200萬(wàn)元人民幣以上的；儀器、設(shè)備、材料采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100 萬(wàn)元人民幣以上的，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50萬(wàn)元人民幣以上的，或項(xiàng)目總投資額在 3000萬(wàn)元人民 幣以上的，必須實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。 招標(biāo)內(nèi)容 本項(xiàng)目按國(guó)家相關(guān)規(guī)定，對(duì)建筑安裝工程和設(shè)備采購(gòu)依照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。 估算金額 本項(xiàng)目建筑安裝工程估算金額為 ，儀器設(shè)備投資額1304萬(wàn)元。 二、招標(biāo)組織形式 由于項(xiàng)目承擔(dān)單位尚不具備自行招標(biāo)的能力，為了促進(jìn)項(xiàng)目按期保質(zhì)保量順利實(shí)施，遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，本項(xiàng)目擬委托有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。 三、招標(biāo)方式 由于本項(xiàng)目投資額較小，為提高效率節(jié)約費(fèi)用，招標(biāo)方式擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)。對(duì)各投標(biāo)文件中的施工技 術(shù)方案作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，優(yōu)選技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果最好的施工方案；選擇質(zhì)量保障體系可靠、技術(shù)力量強(qiáng)、商業(yè)信譽(yù)好而且價(jià)格合理的設(shè)備供應(yīng)商為中標(biāo)者。招標(biāo)基60 本情況見(jiàn)下表。 招標(biāo)基本情況表 招標(biāo)范圍 組織形式 招標(biāo)方式 不采用 招標(biāo)方式 招標(biāo)估算金額 （萬(wàn)元） 備 注 全