【導(dǎo)讀】調(diào)整、改革健康發(fā)展。本程序適用于集團(tuán)公司所屬企業(yè)的調(diào)整、改革轉(zhuǎn)制的全過(guò)程的控制。公司目前實(shí)施的企業(yè)的調(diào)整、改革轉(zhuǎn)制為集團(tuán)公司下屬企業(yè)。訂企業(yè)的調(diào)整、改革轉(zhuǎn)制計(jì)劃,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。b明確對(duì)企業(yè)的調(diào)整、改革轉(zhuǎn)制的評(píng)估、審議、批準(zhǔn)、交易、工商登記確認(rèn)和安排;c規(guī)定改制企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工作職責(zé)和權(quán)限、改制的進(jìn)度要求;b適用的法律、法規(guī)要求;分工開(kāi)展改制文件(初稿)的編寫(xiě)工作。的股本結(jié)構(gòu);董事長(zhǎng)、總經(jīng)理人選,設(shè)想等。c企業(yè)職代會(huì)或全體職工,同意企業(yè)改制的會(huì)議決議。企業(yè)改制的評(píng)估須經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)改制的進(jìn)行評(píng)估,出具評(píng)估報(bào)告。審議應(yīng)包括以下內(nèi)容;