【導讀】工期、文明施工等方面的全面落實。1）統(tǒng)一管理制度、規(guī)范和標準。2）實行高度的個人負責制，各項工作責任明確，職責分明。過程的核心，對整個合同項目負責。制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，應付和處理重大突發(fā)事件。好同甲方的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)商有關(guān)工作。神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。施工方案的實施情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗。較高的復雜部位的交底。④、及時提供有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。⑤、根據(jù)安全措施所需要的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合標準。①、根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務。有效的記錄資料。①、貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。②、參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制定及審查。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。

　　

【正文】 一、質(zhì)量保證體系 29 組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系 建立由 項目經(jīng)理總負責，各工種質(zhì)量員分工負責，各隊組長具體負責的責任制，制定質(zhì)量考核制度，對各隊組、各部門進行評定考核，提高施工人員的素質(zhì)，做到隊組自檢，公司質(zhì)量部門復檢，確保該工程質(zhì)量為合格工程。 （ 1）推行全面質(zhì)量管理，攻克施工難題，確保質(zhì)量達到合格等級。 （ 2）認真學習和執(zhí)行施工規(guī)范和圖紙設計要求，嚴格按有關(guān)規(guī)定進行施工。 （ 3）堅持每道工序前的技術(shù)交底。 （ 4）堅持崗位責任制，實行分段、分區(qū)，掛牌施工。 （ 5）建立健全各種規(guī)章制度，實行優(yōu)獎劣罰，調(diào)動全體員工積極性和創(chuàng)造性。 （ 6）開展革新小組活動和群眾性科 技活動，為提高質(zhì)量獻計獻策。 （ 7）現(xiàn)場堅持自檢、互檢，班組逐日檢查驗收工序銜接，實行按日驗收制度。 （ 8）嚴格控制原材料的質(zhì)量，材料進場必須堅持先復驗后再使用的原則。 （ 9）及時做好技術(shù)資料，資料員要經(jīng)常深入工地，檢查資料的準確性。 （ 10）苗木的選擇是實現(xiàn)本工程綠化效果的關(guān)鍵，對新選苗木一定要達到健壯、優(yōu)美、長勢良好、無病蟲害，并做好記號，關(guān)鍵苗木要核對，苗木要達到設計要求的規(guī)格。 （ 11）選苗后將采購苗木的地方通知建設方，請建設方進行實地調(diào)查，建設方通過后再采購苗，以確保苗木質(zhì)量。 （ 12）樹苗送到施 工現(xiàn)場后，要有專人負責驗收，不符合質(zhì)量規(guī)格標準的堅決拒收。 （ 13）嚴格質(zhì)量管理制度，質(zhì)量員要嚴格檢查督促施工質(zhì)量，做好隱蔽工程的驗收記錄。 （ 14）挖苗時，選派技術(shù)人員到挖苗現(xiàn)場，指導挖苗、監(jiān)督挖苗質(zhì)量、土球制定達到優(yōu)良工程的計劃 預防為主 現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 總部質(zhì)量臨界查體制 確保工程優(yōu)良工作體系 質(zhì)量形成過程的控制體系 施工過程中質(zhì)量控制 養(yǎng)護過程中質(zhì)量控制 思想體系 組織保證體系 教育培訓工作 30 包扎、樹冠收蓬情況。 （ 15）在運輸過程中，在樹干和車輛結(jié)合處用軟物襯墊，以避免樹皮受損，在一路上由專人押車，專門給樹身噴水，并注意用遮蔭網(wǎng)覆蓋，以防陽光直曬失水。 二、安全生產(chǎn)保障措施 加強宣傳、教育工作，加強勞動保護工作，做好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強宣傳、教育工作，切切 實實地把安全工作做到實處，確保施工安全。 建立安全責任制 （ 1）建立項目經(jīng)理、工程師、施工員、班組長和班組安全員在內(nèi)，同各業(yè)務范圍標準掛鉤的安全生產(chǎn)責任制和檢查監(jiān)督制度，健全本項目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，同時配備經(jīng)培訓合格的專職安全員，負責檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理有關(guān)事宜。 （ 2）項目經(jīng)理、工程師對本項目的勞動保護、安全生產(chǎn)負總責，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負責對職工進行安全生產(chǎn)教育。 （ 3）施工員對勞動保護安全生產(chǎn)負總責，要組織實施安全生產(chǎn)措施 ，進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報。 （ 4）對職工進行健康教育，提出預防疾病的措施。 （ 5）同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、食堂的防火、防毒、防盜等的安全保衛(wèi)工作。 具體措施 （ 1）安全目標：嚴格控制施工事故，按照施工企業(yè)標準執(zhí)行，杜絕重大傷亡事故。 （ 2）由總部派人員組成質(zhì)檢科、項目經(jīng)理部直接負責安全工作，下設各級安全檢查人員，負責檢查現(xiàn)場各項安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時處理。 （ 3）起重用的機械設備，必須定期檢修，在 使用前必須認真查看有無故障，才能保證安全，及時修理。吊裝施工時應有統(tǒng)一指揮。 31 （ 4）嚴禁酒后上班，更不能隨意操作機械設備。 （ 5）吊臂下禁止站人，操作員必須佩帶安全帽。 （ 6）安全用電。設專人負責，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設備有接地漏電保護裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎，并且做好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械嚴格按照操作規(guī)程進行。 （ 7）加強同氣象部門的聯(lián)系，注意氣象預報，暴風暴雨預報、臺風預報，及時掌握氣候變化情況，搞好預防措施，避免臺風和洪水造成的傷亡和財產(chǎn)損失 。 （ 8）在工程現(xiàn)場周圍配備架立維護一切必要而合適的標志牌，所有標志的尺寸、顏色、文字與架設地點、進場整理后報監(jiān)理工程師批準后布設。標志牌包括警告與危險標志、安全與控制標準、指路標志與標準的道路標志等。 三、文明施工措施 文明施工是一個施工企業(yè)管理水平的標志，也是達到戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責任和義務，為此制訂以下文明施工措施。 施工場地 （ 1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工標準化工地”領(lǐng)導小組，全面負責施工現(xiàn)場的文明施工，實行責、權(quán)、利相結(jié)合，責任落實到人 ，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標準化文明工地。 （ 2）施工過程中，材料、機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序。 （ 3）車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴禁超載，違者處以重罰。 （ 4）在施工現(xiàn)場周圍設置醒目的文明施工標語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設置警示燈，以告誡車輛和行人注意。 （ 5）工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模開竣工日期、工程負責人、責任人，接受社會監(jiān)督。 （ 6）辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。 加強職工素質(zhì)教 育 職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明能施工能否順利實施。加強職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強對職工技術(shù)教育的同時，加強職工的精神文明教育， 32 崇尚社會公德?？傊?，文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進度，我們一定群策群力，搞好文明施工。 四、工程進度及技術(shù)措施 該工程實行項目管理和項目經(jīng)理負責制，建立有力的施工指揮機構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化、機械化施工，實行項目經(jīng)理部、工作區(qū)作業(yè)隊、作業(yè)工班三級管理體制，并采取以下工期保障措施： 1 技術(shù)保障 配備足夠的技術(shù)力量、施工機械設備和車輛。組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開始前設計詳細的施工方案和操作細則、編制切實可行的施工進度計劃，運用網(wǎng)絡技術(shù)優(yōu)化施工設計，積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動生產(chǎn)率。 2 施工調(diào)度保障 合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨機抽調(diào)設備和人員，嚴格按計劃安排組織施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，做到停人不停機，提高機械利用率。投入一定量的備用設備，保證機械完好率和出勤率。在工程施工中，強化工期意識，確保工期目標的實現(xiàn)。 3 確保工期具體措施 （ 1）編制 施工網(wǎng)絡計劃，作為指導施工的依據(jù)，施工所需的材料設備、勞動力都必須根據(jù)進度及時進場，保證工程的需要； （ 2）建立施工現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)各班組的進度，加強協(xié)助配合，以確?？傔M度規(guī)劃實現(xiàn)； （ 3）實行施工進度計劃的有效動態(tài)管理控制，根據(jù)總計劃進度控制售表，編月表，周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月計劃更具體、更具現(xiàn)實性； （ 4）根據(jù)進度實行部位獎罰制度，重獎重罰； （ 5）組織好各班組，不同工種、工序，在不同施工部位穿插流動施工，盡可能減少各工種之間的銜接不良而影響工期； （ 6）召集全項目部的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織一次 以質(zhì)量為中心的勞動競賽，激勵加快施工進度，同時又保證了工程的施工質(zhì)量。 （ 7）建立進度實施和控制的組織及建立進度控制目標體系。如開協(xié)調(diào)會議、 33 落實各層次進度控制人員、具體任務職責； （ 8）盡早組織人員進場，做到：“當天通知第二天進場”，進行施工技術(shù)、生產(chǎn)準備工作，使工程順利展開，早日進入高峰狀態(tài)。 （ 9）本工程施工時，將取消節(jié)假日、休息日（過年除外）爭取提前完成。 （ 10）實際進度比計劃進度慢時，在總工期不變的前提下，增加勞動力，必要時加班加點，保質(zhì)量，搶工期。 （ 11）公司將為該工程設立專項資金，以保證工程 前期用款，確保工程按期完成。 （ 12）及時收聽天氣預報，搶晴天、避雨天，抓有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。 （ 13）運用新工藝、新技術(shù)，合理安排作業(yè)，用有效制度、措施提高職工的積極性、自覺性，努力提高工效和施工質(zhì)量。 （ 14）對施工過程進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立響應的信息流動程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制。 附表三：投入本標段的主要施工設備表 序號 設備名稱 型 號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 （ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工單位 備 注 1 打印、復印一體機 HP1045 1 2 電 腦 方正650400 2 方正公司 3 割灌機 BC340 3 日本小松 4 剪草機 520B 2 綠友 5 植樹挖坑機 3WG300 2 赤田 6 噴藥機 LN24 1 凱姿 34 7 灑水車 東風 1 東風 8 運輸車 五菱之光 3 五菱 9 綠籬機 200B/200A 2 力天 附表四：配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 序號 儀器設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別型號 制造年份 已使用臺時數(shù) 用 途 備 注 1 經(jīng)緯儀 DT2 1 1 定位 2 水準儀 DL101C 1 1 整理地形測標高 3 皮尺 50m 2 放線 4 卷尺 5m 3 放線 5 千分尺 1 1 測量樹徑 35 附表五：開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 36 附表五：開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 序號 天數(shù) 任務名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 施工準備 2 場地平整 3 定位放線 4 喬、灌木栽植 5 草皮種植 6 養(yǎng)護、防治病蟲害 7 竣工驗收 工期 10 日歷天。具體開工時間以甲方及監(jiān)理方的開工令為準。 37