【正文】 的時間安排。 3. 施工組織設計的審查 （ 1） 總監(jiān)理工程師應在約定的時間組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工 程師簽發(fā) B1 通知單，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審定并在遼統(tǒng)監(jiān)表 A2 中簽署意見。 （ 2） 審查施工組織設計時，重點審查其施工方案是否完善、科學、合理，是否符合法律、法規(guī)、規(guī)范和圖紙要求，進度是否符合合同工期要求等。 （ 3） 規(guī)模大、工藝復雜群體工程或分期出圖的工程經(jīng)建設單位批準可分階段報審施工組織設計；技術復雜或采用新技術的分項分部工程，承包單位還應編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監(jiān)理部審查。 大連港口建設咨詢監(jiān)理有限公司 22 （ 4） 已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理部報送建設單位。 （ 5） 承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工。如對其內(nèi)容做較大 變更，應在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部審定。 4. 審查承包單位項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理，技術管理和質(zhì)保體系。 承包單位健全的質(zhì)保體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用。因此，項目監(jiān)理部一定要檢查，督促施工單位不斷健全及完善質(zhì)保體系，這一點是搞好監(jiān)理工作很重要的環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。 5. 審查分包單位的資格 （ 1） 如受建設單位委托審查分包單位時，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表遼統(tǒng)監(jiān)表 A3 和分包單位有關資料，符合有關規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認。 （ 2） 對分包單位的資格應審核以下內(nèi)容： ① 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證。 ② 分包單位的業(yè)績。 ③ 擬分包工程的內(nèi)容和范圍。 ④ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 （ 3） 項目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)承包單位存在轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包等情況，應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（遼統(tǒng)監(jiān)表 B1）予以制止，同時報告建設單位。 6. 施工測量放線控制成果審查 專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送 的《施工測量放線報驗表》（遼統(tǒng)監(jiān)表 A12）予以簽認： （ 1） 檢查承包單位專職測量人員的 崗位證書及測量設備檢定證書； （ 2） 復核控制樁的核校成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 7. 審查《開工報告》 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表（遼統(tǒng)監(jiān)表 A1）及相關資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。 8. 第一次工地會議的組織 第一次工地會議一般應在承包單位和項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，工程開工前召開，并由建設單位主持。 第一次工地會議應由下列人員參加： 大連港口建設咨詢監(jiān)理有限公司 23 （ 1） 建設單位駐現(xiàn)場代表及有關職能部門人員； （ 2） 承包單位項目經(jīng)理及有關職能部門人員、分包單位主要負責人； （ 3） 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員； （ 4） 可邀請有關設計人員參加。 第一次會議應包括以下內(nèi)容： （ 1） 建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工； （ 2） 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； （ 3） 建設單位介紹工程開工準備情況； （ 4） 承包單位介紹施工準備情況； （ 5） 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； （ 6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （ 7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。 9. 工地例會 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例 會，會議紀要應由項目監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。工地例會應包括以下主要內(nèi)容： （ 1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （ 2） 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； （ 3） 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； （ 4） 解決需要協(xié)調(diào)的有關事項； （ 5） 其他有關事宜。 10. 工程竣工驗收 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位 整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。 項目監(jiān)理部應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理部應要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 大連港口建設咨詢監(jiān)理有限公司 24 監(jiān)理應監(jiān)督承包單位及時整理施工技術檔案資料，協(xié)助建設單位審查設計方和承包單位編制的竣工圖。負責組織整理工程施工文件的技術檔案資料，審查各承包單位的竣工資料，并按照《建設工程監(jiān) 理檔案編制規(guī)程》 DB21/T12122021，大建質(zhì) [2021]125 號《大連市〈建設工程監(jiān)理檔案編制規(guī)程實施細則〉》整理好監(jiān)理檔案。符合歸檔要求后，按規(guī)定的份數(shù)裝訂成冊遞交建設單位。 八、 監(jiān)理工作方法及措施 （一） 質(zhì)量控制 1. 質(zhì)量事前控制主要措施 ? 建立健全的項目監(jiān)理部質(zhì)量保證體系 ? 監(jiān)理公司選派具有大型項目監(jiān)理經(jīng)驗且具有較高專業(yè)水平和協(xié)調(diào)能力的項目總監(jiān)，其他專業(yè)人員也應必由須有較高的技術水平和豐富的管理經(jīng)驗的人員擔當?？偙O(jiān)進駐現(xiàn)場前，須經(jīng)業(yè)主代表批準。 ? 監(jiān)理項目部人員在經(jīng)過公司上崗前測試合格后進行監(jiān)理部人員組建和分工 ，建立《監(jiān)理部人員分工表》，各專業(yè)人員必須配套齊全，分工明確。 ? 監(jiān)理公司在監(jiān)理人員上崗后根據(jù)項目具體情況，組織專業(yè)人員進行崗前培訓。 ? 做好科學的監(jiān)理策劃： ? 制訂具有針對性、可操作性的監(jiān)理規(guī)劃，在開工前定稿，報業(yè)主批準后實施。 ? 熟悉并認真研究設計文件及本工程專業(yè)特點，了解并掌握工程中的難點和關鍵環(huán)節(jié)，設立質(zhì)量控制點，據(jù)此制定專業(yè)監(jiān)理細則，并在每項專業(yè)施工前向承包商發(fā)布監(jiān)理質(zhì)量技術交底書。 ? 針對工程重要部位和關鍵工序，編制旁站監(jiān)理方案報業(yè)主批準后實施。 ? 制定具有可操作性的監(jiān)理主要控制工作流程和監(jiān)理工作制度，以實 施項目質(zhì)量管理工作。 ? 拿出一套切實可行的質(zhì)量管理制度，報業(yè)主批準后實施。 ? 針對工程質(zhì)量標準，按有關文件和資料，編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃，并報業(yè)主批準后實施。 ? 檢查督促落實各項開工準備工作，須注意前期手續(xù)必須齊全，否則施工的連續(xù)性可能受到影響，主要前期手續(xù)包括： ? 建設用地規(guī)劃許可證 ? 建設工程規(guī)劃許可證 ? 設計文件審查意見書 ? 中標通知書 大連港口建設咨詢監(jiān)理有限公司 25 ? 勞保費交納回執(zhí) ? 建設工程質(zhì)量監(jiān)督受理書 ? 建設工程安全監(jiān)督受理書 ? 施工許可證 ? 嚴格管理設計文件發(fā)放，并做好記錄。對作廢的設計文件，監(jiān)理工程師應及時如數(shù)追回，并加蓋“作廢”圖章，以免引起錯誤 施工。 ? 組織承包商及監(jiān)理工程師進行圖紙審查工作，將問題羅列匯總后，提交設計單位，并及時協(xié)助業(yè)主組織設計單位進行施工圖交底及會審，并做好各項記錄，各方及時簽認。 ? 檢查承包商如下工作： ? 審查承包商項目管理組織機構(gòu)人員資質(zhì)及質(zhì)保、安保體系是否有效、健全。 ? 要求承包商上報施工組織設計，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前審核完成，報業(yè)主批準后實施。同時在今后工作中應注意承包商在對施工組織設計（方案）及進度計劃進行修改時，必須由總監(jiān)親自審核，并報業(yè)主審核確認后方可實施。其中，施工組織設計（方案）應重點審查以下內(nèi)容： ? 平面布 置的合理性； ? 施工布署的可行性、合理性； ? 技術方案的可操作性、針對性； ? 安全措施的可靠性、完整性； ? 勞力、材料、機械投入的滿足性； ? 工期計劃的緊湊性、符合性。 ? 審查特殊工種上崗證是否有效，是否符合有關規(guī)定。 ? 審查分包單位，如專業(yè)施工隊，材料供銷商等資質(zhì)及技術裝備、社會信譽等情況，做出評價，報業(yè)主批準。 ? 督促承包商完成試驗室的選定及初始工程用材料配比工作，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查合格后進行確認，承包商方可簽訂工程檢測合同。 ? 協(xié)助并建議業(yè)主對本工程的重要部位組織專家論證，使工程質(zhì)量、安全得到可靠的保證。 2. 過程質(zhì)量控制措 施 ? 工程測量管理 ? 工程測量前要求承包商編制測量方案，經(jīng)監(jiān)理部審核批準后實施，測量方案應至少包括： 大連港口建設咨詢監(jiān)理有限公司 26 ? 平面測設控制點； ? 豎向測設布置； ? 沉降觀測控制點的布置； ? 測量成果文件。 ? 施工中，監(jiān)理工程師應經(jīng)常復核承包商建筑定位軸線尺寸、高程等測量成果，符合要求后簽認《工程定位測量成果表》。 ? 監(jiān)理過程中采用先進的測量儀器進行復核，以滿足工程所需的精度。 ? 工程試驗管理 ? 凡工程試驗，承包商在試驗前必須報監(jiān)理工程師。 ? 現(xiàn)場材料復試，必須實行監(jiān)理工程師見證取樣制度。同時，監(jiān)理工程師應要求承包商相關的材料試驗應及時，試驗報告及時取 回。 ? 分包管理 ? 施工總承包范圍內(nèi)的分包由總承包商選擇并報監(jiān)理初審，并報業(yè)主批準后方可進場。 ? 分包審核內(nèi)容：分包單位資質(zhì)、項目部項目經(jīng)理、專業(yè)管理人員的資質(zhì)、質(zhì)保、安全體系是否健全、有效等。 ? 分包進場后，總包單位應進行有效的管理，使其施工能夠達到正常水準。 ? 監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)分包單位施工能力與質(zhì)量要求相差較大時，建議總包單位立即予以撤換。 ? 材料設備驗收管理 ? 主要原材料、構(gòu)配件、設備訂貨前，要求承包商填報《建筑材料成品、半成品申報表》，明確材料名稱、品牌、生產(chǎn)廠家、材料準用證、產(chǎn)品合格證等報監(jiān)理審查。必要時，由監(jiān) 理組織有關各方進行考察，并將考察結(jié)果上報業(yè)主批準。另確有必要，監(jiān)理工程師應要求承包商呈報材料樣本，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設計方共同審查確認后方可采購。 ? 原材料、構(gòu)配件、設備進場前，監(jiān)理工程師要求承包商出具產(chǎn)品合格證、備案準用證，并填報《建筑材料報審表》，由監(jiān)理工程師和承包商共同進行檢驗，有復試要求的要實行見證取樣制度，填報《見證取樣記錄表》，材料進場制度要本著外觀、復試合格的原則。 ? 業(yè)主供應的材料設備進場，由承包商檢驗接收并保管，由承包商向監(jiān)理單位報審，監(jiān)理工程師負責組織驗收； ? 未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或檢查不合格的產(chǎn)品 ，監(jiān)理工程師應要求承包商立即清退大連港口建設咨詢監(jiān)理有限公司 27 出場，嚴禁在工程中使用。特別是對主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量有極大影響的鋼材若不合格，監(jiān)理工程師將對該批材料進行涂色標識退場處理，以防止混入工程中使用。 ? 隱蔽工程驗收 ? 監(jiān)理工程師按設計文件及規(guī)范要求對隱蔽工程進行檢查驗收，以確保其施工符合設計及規(guī)范要求。其中，結(jié)構(gòu)隱蔽檢查為重中之中。另外，屋面、廚衛(wèi)、外墻及地下室防水工程、門窗塞縫等牽涉零滲漏目標的隱蔽驗收要檢查到位，必要時要旁站監(jiān)理。 ? 隱蔽工程驗收按照下列程序進行： ? 承包商在完成隱蔽工程自檢合格后，填報《分項（隱蔽）工程檢驗申請表》，監(jiān) 理工程師接到書面申請 4 小時內(nèi)，到現(xiàn)場進行檢查驗收。夜間隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程師為配合進度，可以跟蹤檢查驗收。 ? 監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查合格后，及時簽署《隱蔽工程驗收記錄》，承包商可以進行下道工序施工。 ? 對檢查不合格的隱蔽工程，監(jiān)理工程師應下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，督促承包商整改，整改完成并經(jīng)檢查合格后，簽署《隱蔽工程驗收記錄》，承包商可以進行下道工序施工。 ? 未經(jīng)驗收或驗收不合格隱蔽工程，監(jiān)理工程師應通知承包商嚴禁進行下道工序施工。 ? “四新”應用及特殊檢驗與試驗管理 ? 無論是在工程進行中，還是在工程結(jié)束進行質(zhì)量 驗收時，若監(jiān)理工程師對構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑，均應建議業(yè)主委托具有專門資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行試驗，試驗結(jié)論應作為驗收的重要依據(jù)。 ? 施工單位“四新”應用前，應及時書面聯(lián)系業(yè)主和監(jiān)理方，獲準同意后方可采用，“四新”應用應經(jīng)過質(zhì)量、安全和經(jīng)濟等綜合評價后進行實施。 ? “四新”大面積應用前，施工方應進行必要的工藝試驗，監(jiān)理工程師應隨同檢驗，待質(zhì)量穩(wěn)定后進行方可大面積施工。 ? “四新”應用中，當監(jiān)理方對其質(zhì)量有懷疑時，應建議業(yè)主委托專業(yè)機構(gòu)進行必要的檢測，建立檢測檔案。 ? 無論是在工程進行中，還是在工程結(jié)束進行質(zhì)量驗收時，若監(jiān) 理工程師對構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑，均應建議業(yè)主委托具有專門資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行試驗，試驗結(jié)論應作為驗收的重要依據(jù)。 大連港口建設咨詢監(jiān)理有限公司 28 ? 工序質(zhì)量管理 ? 應嚴格執(zhí)行樣板引路原則，所有分部、分項工程在大面積施工前，均應先做小范圍樣板，樣板由監(jiān)理單位負責組織相關單位按圖紙、規(guī)范及合同要求進行驗收，驗收通過后方可開始大面積施工，同時組織承包商進行現(xiàn)場樣板交底。 ? 施工過程中，監(jiān)理工程師應按照要求跟蹤、監(jiān)控承包商的作業(yè)過程，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，并負