【正文】 的時(shí)間安排。 3. 施工組織設(shè)計(jì)的審查 （ 1） 總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工 程師簽發(fā) B1 通知單，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審定并在遼統(tǒng)監(jiān)表 A2 中簽署意見。 （ 2） 審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)審查其施工方案是否完善、科學(xué)、合理，是否符合法律、法規(guī)、規(guī)范和圖紙要求，進(jìn)度是否符合合同工期要求等。 （ 3） 規(guī)模大、工藝復(fù)雜群體工程或分期出圖的工程經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 22 （ 4） 已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位。 （ 5） 承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如對其內(nèi)容做較大 變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審定。 4. 審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，技術(shù)管理和質(zhì)保體系。 承包單位健全的質(zhì)保體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部一定要檢查，督促施工單位不斷健全及完善質(zhì)保體系，這一點(diǎn)是搞好監(jiān)理工作很重要的環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。 5. 審查分包單位的資格 （ 1） 如受建設(shè)單位委托審查分包單位時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表遼統(tǒng)監(jiān)表 A3 和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 （ 2） 對分包單位的資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： ① 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證。 ② 分包單位的業(yè)績。 ③ 擬分包工程的內(nèi)容和范圍。 ④ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 （ 3） 項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)承包單位存在轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包等情況，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（遼統(tǒng)監(jiān)表 B1）予以制止，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 6. 施工測量放線控制成果審查 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送 的《施工測量放線報(bào)驗(yàn)表》（遼統(tǒng)監(jiān)表 A12）予以簽認(rèn)： （ 1） 檢查承包單位專職測量人員的 崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； （ 2） 復(fù)核控制樁的核校成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。 7. 審查《開工報(bào)告》 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表（遼統(tǒng)監(jiān)表 A1）及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。 8. 第一次工地會議的組織 第一次工地會議一般應(yīng)在承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，工程開工前召開，并由建設(shè)單位主持。 第一次工地會議應(yīng)由下列人員參加： 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 23 （ 1） 建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能部門人員； （ 2） 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能部門人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人； （ 3） 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員； （ 4） 可邀請有關(guān)設(shè)計(jì)人員參加。 第一次會議應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1） 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （ 2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （ 3） 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （ 4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （ 5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （ 6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （ 7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。 9. 工地例會 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例 會，會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （ 1） 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； （ 2） 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； （ 3） 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； （ 4） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； （ 5） 其他有關(guān)事宜。 10. 工程竣工驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位 整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 24 監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督承包單位及時(shí)整理施工技術(shù)檔案資料，協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計(jì)方和承包單位編制的竣工圖。負(fù)責(zé)組織整理工程施工文件的技術(shù)檔案資料，審查各承包單位的竣工資料，并按照《建設(shè)工程監(jiān) 理檔案編制規(guī)程》 DB21/T12122021，大建質(zhì) [2021]125 號《大連市〈建設(shè)工程監(jiān)理檔案編制規(guī)程實(shí)施細(xì)則〉》整理好監(jiān)理檔案。符合歸檔要求后，按規(guī)定的份數(shù)裝訂成冊遞交建設(shè)單位。 八、 監(jiān)理工作方法及措施 （一） 質(zhì)量控制 1. 質(zhì)量事前控制主要措施 ? 建立健全的項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量保證體系 ? 監(jiān)理公司選派具有大型項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)且具有較高專業(yè)水平和協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目總監(jiān)，其他專業(yè)人員也應(yīng)必由須有較高的技術(shù)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)當(dāng)?？偙O(jiān)進(jìn)駐現(xiàn)場前，須經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)。 ? 監(jiān)理項(xiàng)目部人員在經(jīng)過公司上崗前測試合格后進(jìn)行監(jiān)理部人員組建和分工 ，建立《監(jiān)理部人員分工表》，各專業(yè)人員必須配套齊全，分工明確。 ? 監(jiān)理公司在監(jiān)理人員上崗后根據(jù)項(xiàng)目具體情況，組織專業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 ? 做好科學(xué)的監(jiān)理策劃： ? 制訂具有針對性、可操作性的監(jiān)理規(guī)劃，在開工前定稿，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。 ? 熟悉并認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件及本工程專業(yè)特點(diǎn)，了解并掌握工程中的難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，據(jù)此制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并在每項(xiàng)專業(yè)施工前向承包商發(fā)布監(jiān)理質(zhì)量技術(shù)交底書。 ? 針對工程重要部位和關(guān)鍵工序，編制旁站監(jiān)理方案報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。 ? 制定具有可操作性的監(jiān)理主要控制工作流程和監(jiān)理工作制度，以實(shí) 施項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。 ? 拿出一套切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。 ? 針對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)文件和資料，編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。 ? 檢查督促落實(shí)各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作，須注意前期手續(xù)必須齊全，否則施工的連續(xù)性可能受到影響，主要前期手續(xù)包括： ? 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ? 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ? 設(shè)計(jì)文件審查意見書 ? 中標(biāo)通知書 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 25 ? 勞保費(fèi)交納回執(zhí) ? 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督受理書 ? 建設(shè)工程安全監(jiān)督受理書 ? 施工許可證 ? 嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)文件發(fā)放，并做好記錄。對作廢的設(shè)計(jì)文件，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)如數(shù)追回，并加蓋“作廢”圖章，以免引起錯(cuò)誤 施工。 ? 組織承包商及監(jiān)理工程師進(jìn)行圖紙審查工作，將問題羅列匯總后，提交設(shè)計(jì)單位，并及時(shí)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖交底及會審，并做好各項(xiàng)記錄，各方及時(shí)簽認(rèn)。 ? 檢查承包商如下工作： ? 審查承包商項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)人員資質(zhì)及質(zhì)保、安保體系是否有效、健全。 ? 要求承包商上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前審核完成，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)在今后工作中應(yīng)注意承包商在對施工組織設(shè)計(jì)（方案）及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改時(shí)，必須由總監(jiān)親自審核，并報(bào)業(yè)主審核確認(rèn)后方可實(shí)施。其中，施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： ? 平面布 置的合理性； ? 施工布署的可行性、合理性； ? 技術(shù)方案的可操作性、針對性； ? 安全措施的可靠性、完整性； ? 勞力、材料、機(jī)械投入的滿足性； ? 工期計(jì)劃的緊湊性、符合性。 ? 審查特殊工種上崗證是否有效，是否符合有關(guān)規(guī)定。 ? 審查分包單位，如專業(yè)施工隊(duì)，材料供銷商等資質(zhì)及技術(shù)裝備、社會信譽(yù)等情況，做出評價(jià)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 ? 督促承包商完成試驗(yàn)室的選定及初始工程用材料配比工作，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查合格后進(jìn)行確認(rèn)，承包商方可簽訂工程檢測合同。 ? 協(xié)助并建議業(yè)主對本工程的重要部位組織專家論證，使工程質(zhì)量、安全得到可靠的保證。 2. 過程質(zhì)量控制措 施 ? 工程測量管理 ? 工程測量前要求承包商編制測量方案，經(jīng)監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后實(shí)施，測量方案應(yīng)至少包括： 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 26 ? 平面測設(shè)控制點(diǎn)； ? 豎向測設(shè)布置； ? 沉降觀測控制點(diǎn)的布置； ? 測量成果文件。 ? 施工中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常復(fù)核承包商建筑定位軸線尺寸、高程等測量成果，符合要求后簽認(rèn)《工程定位測量成果表》。 ? 監(jiān)理過程中采用先進(jìn)的測量儀器進(jìn)行復(fù)核，以滿足工程所需的精度。 ? 工程試驗(yàn)管理 ? 凡工程試驗(yàn)，承包商在試驗(yàn)前必須報(bào)監(jiān)理工程師。 ? 現(xiàn)場材料復(fù)試，必須實(shí)行監(jiān)理工程師見證取樣制度。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商相關(guān)的材料試驗(yàn)應(yīng)及時(shí)，試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)取 回。 ? 分包管理 ? 施工總承包范圍內(nèi)的分包由總承包商選擇并報(bào)監(jiān)理初審，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可進(jìn)場。 ? 分包審核內(nèi)容：分包單位資質(zhì)、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)管理人員的資質(zhì)、質(zhì)保、安全體系是否健全、有效等。 ? 分包進(jìn)場后，總包單位應(yīng)進(jìn)行有效的管理，使其施工能夠達(dá)到正常水準(zhǔn)。 ? 監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)分包單位施工能力與質(zhì)量要求相差較大時(shí)，建議總包單位立即予以撤換。 ? 材料設(shè)備驗(yàn)收管理 ? 主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備訂貨前，要求承包商填報(bào)《建筑材料成品、半成品申報(bào)表》，明確材料名稱、品牌、生產(chǎn)廠家、材料準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證等報(bào)監(jiān)理審查。必要時(shí)，由監(jiān) 理組織有關(guān)各方進(jìn)行考察，并將考察結(jié)果上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。另確有必要，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商呈報(bào)材料樣本，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)方共同審查確認(rèn)后方可采購。 ? 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場前，監(jiān)理工程師要求承包商出具產(chǎn)品合格證、備案準(zhǔn)用證，并填報(bào)《建筑材料報(bào)審表》，由監(jiān)理工程師和承包商共同進(jìn)行檢驗(yàn)，有復(fù)試要求的要實(shí)行見證取樣制度，填報(bào)《見證取樣記錄表》，材料進(jìn)場制度要本著外觀、復(fù)試合格的原則。 ? 業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備進(jìn)場，由承包商檢驗(yàn)接收并保管，由承包商向監(jiān)理單位報(bào)審，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收； ? 未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或檢查不合格的產(chǎn)品 ，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商立即清退大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 27 出場，嚴(yán)禁在工程中使用。特別是對主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量有極大影響的鋼材若不合格，監(jiān)理工程師將對該批材料進(jìn)行涂色標(biāo)識退場處理，以防止混入工程中使用。 ? 隱蔽工程驗(yàn)收 ? 監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保其施工符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。其中，結(jié)構(gòu)隱蔽檢查為重中之中。另外，屋面、廚衛(wèi)、外墻及地下室防水工程、門窗塞縫等牽涉零滲漏目標(biāo)的隱蔽驗(yàn)收要檢查到位，必要時(shí)要旁站監(jiān)理。 ? 隱蔽工程驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行： ? 承包商在完成隱蔽工程自檢合格后，填報(bào)《分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)申請表》，監(jiān) 理工程師接到書面申請 4 小時(shí)內(nèi)，到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。夜間隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程師為配合進(jìn)度，可以跟蹤檢查驗(yàn)收。 ? 監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查合格后，及時(shí)簽署《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，承包商可以進(jìn)行下道工序施工。 ? 對檢查不合格的隱蔽工程，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，督促承包商整改，整改完成并經(jīng)檢查合格后，簽署《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，承包商可以進(jìn)行下道工序施工。 ? 未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格隱蔽工程，監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。 ? “四新”應(yīng)用及特殊檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理 ? 無論是在工程進(jìn)行中，還是在工程結(jié)束進(jìn)行質(zhì)量 驗(yàn)收時(shí)，若監(jiān)理工程師對構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑，均應(yīng)建議業(yè)主委托具有專門資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)論應(yīng)作為驗(yàn)收的重要依據(jù)。 ? 施工單位“四新”應(yīng)用前，應(yīng)及時(shí)書面聯(lián)系業(yè)主和監(jiān)理方，獲準(zhǔn)同意后方可采用，“四新”應(yīng)用應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)等綜合評價(jià)后進(jìn)行實(shí)施。 ? “四新”大面積應(yīng)用前，施工方應(yīng)進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)隨同檢驗(yàn)，待質(zhì)量穩(wěn)定后進(jìn)行方可大面積施工。 ? “四新”應(yīng)用中，當(dāng)監(jiān)理方對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)建議業(yè)主委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的檢測，建立檢測檔案。 ? 無論是在工程進(jìn)行中，還是在工程結(jié)束進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，若監(jiān) 理工程師對構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑，均應(yīng)建議業(yè)主委托具有專門資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)論應(yīng)作為驗(yàn)收的重要依據(jù)。 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 28 ? 工序質(zhì)量管理 ? 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路原則，所有分部、分項(xiàng)工程在大面積施工前，均應(yīng)先做小范圍樣板，樣板由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位按圖紙、規(guī)范及合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后方可開始大面積施工，同時(shí)組織承包商進(jìn)行現(xiàn)場樣板交底。 ? 施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照要求跟蹤、監(jiān)控承包商的作業(yè)過程，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，并負(fù)