大柳塔油房梁河堤護(hù)岸工程施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-02-26 13:54本頁面
【正文】 方政府的長期交往中，建立良好的往來關(guān)系，融洽感情，加深了解并增進(jìn)友誼。 明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認(rèn)真履行合同，尊重監(jiān)理人，自覺接受和服從監(jiān)理人的監(jiān)督和指導(dǎo)。 全體上崗人員進(jìn)入工作場地，身著統(tǒng)一醒目的服裝。來往于工區(qū)的施工機械、車輛均涂刷醒目的標(biāo)志。 工程竣工后迅速撤離施工現(xiàn)場并徹底清除施工臨時建筑物和其它一切廢棄物。 在工程移交后的質(zhì)量保證期內(nèi)跟蹤工程運行情況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決，保證工程的 安全運行。 十一、施工環(huán)境保護(hù)體系 18 在工程施工過程中，嚴(yán)格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理人制定的有關(guān)本工程環(huán)境保護(hù)的規(guī)則，加強對粉塵、廢水、棄渣的控制和治理，努力控制粉塵以及做好廢水和廢油的治理和排放。遵守有關(guān)防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理人及當(dāng)?shù)卣h(huán)境機構(gòu)的監(jiān)督檢查。 A、自然環(huán)境的保護(hù)： 保護(hù)施工區(qū)外的場地及植被；未經(jīng)允許不自行砍伐樹木。凡沒有使用價值的可燃物，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后盡快將其燒毀。無法燒盡的廢物，嚴(yán)重污染環(huán)境的按照專門的規(guī)定進(jìn)行處理，其它廢物必 須堆砌在監(jiān)理人批準(zhǔn)的棄碴場。對于合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、樹木盡量維護(hù)原狀。 B、粉塵等大氣污染防治措施： 施工期間，晴天對棄土區(qū)和施工道路進(jìn)行灑水；車輛行使速度一般不超過 40km/h，以減少施工揚塵。水泥等粉狀建筑材料設(shè)專門庫房堆放。定期保養(yǎng)施工設(shè)備，減少噪音。檢查汽車、吊車等用油設(shè)備的廢氣排放量，不合格者不使用。施工期間，不隨意燃燒樹木及廢物，以免污染空氣。 C、水源污染防治措施： 采取措施防止任何污染物質(zhì)直接或間接地進(jìn)入河道，各種施工用的燃料、油料等做到嚴(yán)格管理，特殊保管儲存地遠(yuǎn)離地表水源。做 好施工生產(chǎn)、生活區(qū)排水系統(tǒng)的設(shè)計，生產(chǎn)、生活廢水及污水都經(jīng)過沉淀等處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后才排放，嚴(yán)格防止廢水、污水直接排入河道。對岸上的生活垃圾和生產(chǎn)垃圾，集中收集并運至設(shè)置的垃圾處理點，進(jìn)行處理后，再根據(jù)監(jiān)理人的安排進(jìn)行堆放。 19 十二、工程進(jìn)度保證體系 （ 1）進(jìn)度計劃的編制 根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工計劃，建立目標(biāo)工期計劃，重點對影響本標(biāo)段工程直線工期的單項工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，然后根據(jù)每天完成的工程項目進(jìn)行分析比較，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工，將對目標(biāo)工期造成的影響，從而對現(xiàn)行計劃進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動態(tài)管理來 進(jìn)行控制，實現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度計劃。 工程實施前，編制工程實施網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)此目標(biāo)控制和調(diào)節(jié)進(jìn)度、資源和費用，通過比較實際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度差別，及時調(diào)整下一步計劃。 根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，分解為不同時段的計劃組織施工，對總進(jìn)度、季度計劃細(xì)化到日，對月、周計劃細(xì)化到班，實現(xiàn)以日計劃保周計劃，周計劃保月計劃，月計劃保季度計劃，季度計劃?？傔M(jìn)度計劃的控制方法。在實際施工中，系統(tǒng)分析各種因素對工期帶來的不利影響，找出對應(yīng)辦法，確保重點目標(biāo)和總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 （ 2）進(jìn)度計劃的實施和控制管理 20 工程進(jìn)度控制管理流程 進(jìn)度計 劃實施與管理： 使目標(biāo)計劃執(zhí)行人員明確計劃工程量、完成計劃的資源與費用，合理配置人員、設(shè)備和材料。 建立執(zhí)行情況的反饋機制： 遇不可抗拒因素造成施工方案和目標(biāo)計劃的重大改變時，與建設(shè)方協(xié)商按更新的目標(biāo)實施。 對計劃工程項目實行項目管理，實行進(jìn)度目標(biāo)管理。 （ 3）工程進(jìn)度保證措施 施工中采用平行流水作業(yè)方式，分區(qū)段、分單元同時作業(yè)。根據(jù)施工場地狹長的特點，設(shè)備等均采用可移動式。 加強現(xiàn)場管理，落實生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任、定額生產(chǎn)、獎罰分明，符合 建立工程進(jìn) 度目標(biāo)控制系統(tǒng) 編制進(jìn)度計劃 布置落實相應(yīng)的保證措施 進(jìn)度實施 收集信息進(jìn)行分析 確定調(diào)整的關(guān)鍵點 實施進(jìn)度調(diào)整 調(diào)整后的進(jìn)度計劃 不符合 21 從施工組織和管理制度上保證工程施工速度。 施工處于冬雨季節(jié)，及時作好場地 施工準(zhǔn)備，如清理、排水等，施工道路加鋪碎石，保證道路暢通。 加強與材料供應(yīng)商聯(lián)系，確保材料供應(yīng)滿足要求。 選用具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程技術(shù)人員和優(yōu)秀的管理人才，并組織好勞力，確保勞動人員滿足施工進(jìn)度需要。 神木縣水利建筑工程有限公司 2021 年 5 月 30 日 52 施工總體計劃表 項目名稱： 神木縣大柳塔油房梁河堤護(hù)岸工程 6 月 7 月 8 月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 施工準(zhǔn)備 堤身 填筑 基礎(chǔ)開挖 高片石 混凝土 腳墻 施工 漿砌塊石 施工 C25 砼護(hù)面 竣工驗收 年度 月份 主要工程項目 53
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