【導(dǎo)讀】新建XX城際鐵路NASZ-5標(biāo)。弋江站室外給排水。中國路橋有限責(zé)任公司XX鐵路工程指揮部。二〇一四年九月十日

　　

【正文】 35 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 ,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，建立良好的質(zhì)量控制及監(jiān)督機(jī)制，隨時(shí)配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程等施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查確認(rèn)，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目不得進(jìn)入下道工序，營造一個(gè)全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理氛圍。 開展科技攻關(guān)活動(dòng)，大力推廣應(yīng)用“四新技術(shù)” 開展各種類型的“ QC”小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)來保證工程質(zhì)量，克服并消除質(zhì)量通病，圍繞施工生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)展開攻關(guān)。 強(qiáng)化計(jì)量工作 健全工地計(jì)量管理制度，堅(jiān)持掛牌施工，把好計(jì)量關(guān)，凡需計(jì)量的工序必須配備符合精度要求的計(jì)量器具，并定期對其校驗(yàn)標(biāo)識(shí)。 及時(shí)整理資料，完善檔案管理 做好施工技術(shù)資料建檔工作。項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，及時(shí)搜集、整理原始施工技術(shù)資料，分類歸檔，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確， 并作為分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)評(píng)的主要內(nèi)容，按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和建檔工作。 材料及設(shè)備的質(zhì)量控制 （ 1） .嚴(yán)格設(shè)備、材料等物資的采購、供應(yīng)程序，由有關(guān)部門按程序要求對提供設(shè)備、材料的廠家或部門進(jìn)行物資合格分供方評(píng)價(jià)。 （ 2） .物資部門正確掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，編制物資采購計(jì)劃，正確組織設(shè)備、材料進(jìn)場。 （ 3） .對各種材料及設(shè)備進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，凡進(jìn)場的材料和設(shè)備必須質(zhì)量證件齊全，并認(rèn)真核實(shí)其有效性，項(xiàng)目部技術(shù)部門配合材料部門對需抽樣檢查的物資及時(shí)抽檢，并向監(jiān)理部門上報(bào)設(shè)備 、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單，由監(jiān)理單位對物資進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方可使用。 （ 4） .由項(xiàng)目部材料部門作好設(shè)備、材料使用發(fā)放檔案，在物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和發(fā)放、使用過程中要作好物資標(biāo)識(shí)。做到物資使用的可追溯性。 36 （ 5） .對自行加工的半成品，項(xiàng)目部按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理工程師檢查合格后方可使用。 （ 6） .建立健全物資管理責(zé)任制，設(shè)專職倉庫管理員，認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、回收等手續(xù)制度，材料必須按生產(chǎn)日期、規(guī)格、型號(hào)、批次分類堆放，做好標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁混用。 （ 7） .材料庫周圍要有可靠的排水措施，料場要平整 、夯實(shí)、不積水，臨時(shí)料庫、料棚要符合防雨、防潮、防火、防凍、防燥、防曬、防損壞等措施與要求，材料按規(guī)定要求存放。 第六章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)保證措施 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 確保 弋江 站室外給排水單位工程合格率為 100%，優(yōu)良率達(dá)到 90%以上，創(chuàng)部優(yōu)良工程的目標(biāo)。 創(chuàng)優(yōu)保證措施 （ 1） .詳細(xì)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，成立以指揮部長為組長，各項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)主管為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工程創(chuàng)優(yōu)包保責(zé)任制度，各項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，按時(shí)考核以保證創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí)。 （ 2） .結(jié)合本工程特點(diǎn)按《創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 、規(guī)劃》中的質(zhì)量要求開展 QC 活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立 TQC 小組，選擇好 QC 攻關(guān)課題，使 QC 活動(dòng)目標(biāo)明確、活動(dòng)有序、措施有力，使全面質(zhì)量管理活動(dòng)真正成為工程質(zhì)量的保障線。在集團(tuán)公司宣貫 ISO2021 系列標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)中作一次實(shí)際工程的演練。 （ 3） .項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，并制定相應(yīng)的職責(zé)范圍和質(zhì)量崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)的作用，從監(jiān)督機(jī)制上使創(chuàng)優(yōu)措施真正落實(shí)到實(shí)處。 （ 4） .高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 ，重點(diǎn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高一個(gè)檔次，工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決返工重做。 （ 5） .實(shí) 行工程質(zhì)量樣板制工作方法。分項(xiàng)工程設(shè)立工程質(zhì)量樣板，實(shí)際施工必須以樣板為施工方式、方法、質(zhì)量參照物，以保證工程質(zhì)量的提高和 37 作業(yè)方法的改進(jìn)。 （ 6） .把創(chuàng)優(yōu)工作列入施工活動(dòng)的重要組成部分，研究布臵施工生產(chǎn)必須研究布臵工程創(chuàng)優(yōu)工作，杜絕施工中創(chuàng)優(yōu)和施工兩層皮現(xiàn)象，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。 （ 7） .在質(zhì)量管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行十項(xiàng)制度。（ 1）工程測量復(fù)核制度；（ 2）施工過程中的三檢制度；（ 3）驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)程序制度；（ 4）隱蔽工程檢查簽證制度；（ 5）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；（ 6）質(zhì)量評(píng)定 獎(jiǎng)罰制度；（ 7）質(zhì)量定期檢查制度；（ 8）驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制度；（ 9）材料質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定制度；（ 10）重點(diǎn)工程把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 （ 8） .嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，各工序銜接都要按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止。 （ 9） .針對其它工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，在施工中建立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，并在施工組織措施上制定相應(yīng)專項(xiàng)措施。 第七章 安全目標(biāo)及安全保證措施 安全目標(biāo) 杜絕責(zé)任行車“五防”一般及以上事故；杜絕責(zé)任員工、 路外“五防”輕傷及以上事故；杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸一般及以上事故；杜絕責(zé)任機(jī)械設(shè)備及交通一般及以上事故。確保創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地達(dá)標(biāo)；實(shí)現(xiàn)安全年。 安全保證措施 本工程把施工安全放在首位，做好一系列安全措施和安全監(jiān)督機(jī)制，確保安全。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立安全保證體系（見附圖 3）。并根據(jù)工程實(shí)際采取如下措施： （ 1） 、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 ,健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。 （ 2） 、加強(qiáng)安全意識(shí)及紀(jì)律教育，堅(jiān)持定期檢查、獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持實(shí)行安全 值班制和班前安全交底制度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想觀念，在施工中自覺做好安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。 （ 3） 、特殊工種如：電力工、電焊工、起重工、架子工、設(shè)備員必須持 38 有勞動(dòng)部門頒發(fā)的正式上崗證，必須佩帶齊全的勞動(dòng)安全保護(hù)器具嚴(yán)格作業(yè)程序，嚴(yán)禁違章作業(yè)； （ 4） 、施工現(xiàn)場必須設(shè)臵安全警示標(biāo)志，凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須佩帶安全帽，否則禁止入內(nèi)。 （ 5） 、本工程在線路群、站區(qū)內(nèi)施工 ,對行車安全、人身安全影響很大。 圖 安全保證體系框圖 因此沿線 路或線間作業(yè)施工，要做好安全防護(hù)，保證行車和人身安全，安全生產(chǎn)委員會(huì) 主 任：劉長義 副主任：牛雪劍 委 員：許磊、王海濱 安全責(zé)任 制 安全教育體系 職業(yè)健康與安全體系 安全工作體系 安全檢查制度 安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 安全獎(jiǎng)懲制度 崗位安全責(zé)任制 系統(tǒng)安全教育 各種安全警示 三工教育 制度 防電防火防洪 防機(jī)械車輛事故 防 物體 打擊高空墜落 防爆破傷害事故 防坍塌涌水事故 嚴(yán)格火工品管理 綜合安全檢查 定期安全檢查 日常安全檢查 安全質(zhì)量部 各班組 職業(yè)健康與 安全防護(hù)用品 安全員 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 提高安全意識(shí) 提高預(yù)測預(yù)控能力 消除事故隱患 安全管理制度 目標(biāo) 39 嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司防止挖斷電纜六條措施》：既有站地下既有設(shè)施多，有給排水管道、電力電纜、通信信號(hào)電纜及其他構(gòu)筑物，沿線路鋪設(shè)給排水管道，距線路較近管溝，要求在線路側(cè)設(shè)擋土板，避免管溝塌方，確保管溝內(nèi)人身及管溝兩側(cè)既有設(shè)施安全；在站區(qū)內(nèi)及線路群中開挖管溝及地槽時(shí)，先找水電段、電務(wù)段、通信段及時(shí)了解地下既有設(shè)施埋設(shè)情況，簽定安全協(xié)議，用探測器探測地下既有設(shè)施。開挖方法有現(xiàn)場技術(shù)人員和安全員做細(xì)致施工安全交底，向施工人員做安全教育。開挖管溝及線路群中施工中有專 人現(xiàn)場安全監(jiān)督，做好安全施工記錄確保各項(xiàng)安全；給排水管路穿越既有線要提前與使用單位聯(lián)系，作好要點(diǎn)配合工作，確保施工和運(yùn)輸安全；在線路群內(nèi)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)專人防護(hù)，嚴(yán)禁在鐵路上放臵料具。在股道兩旁堆放料具及設(shè)備時(shí)，不得侵入界限。料具必須放臵穩(wěn)固。作業(yè)人員不得再線路上逗留，經(jīng)過線路時(shí)應(yīng)“一站、二看、三通過”。運(yùn)輸材料、機(jī)具、設(shè)備通過正常運(yùn)行線路時(shí)，必須在站務(wù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。施工現(xiàn)場必須放臵安全警示牌及護(hù)欄；新舊管接口要與使用單位及水電段聯(lián)系，作好要點(diǎn)配合工作，確保生產(chǎn)用水。 （ 6） 、按臨時(shí)用電方案架設(shè)電線，配備專門 維修電工，負(fù)責(zé)工地上所有電器、機(jī)械設(shè)備電閘箱的管理，安裝合格的漏電保護(hù)裝臵。工作接地與重復(fù)接地符合要求，專用保護(hù)零線設(shè)臵符合規(guī)定，保護(hù)零線與工作零線不得混接。嚴(yán)格按照“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”保護(hù)要求設(shè)臵配電箱，漏電保護(hù)裝臵應(yīng)完好，并經(jīng)常檢修，堅(jiān)持“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。閘具、熔斷器、漏電保護(hù)裝臵與設(shè)備容量相匹配。 配電線路嚴(yán)禁老化、破皮，必須使用五芯電纜，照明應(yīng)設(shè)專用回路，與施工機(jī)具分開。涵管頂進(jìn)照明采用 36V 安全電壓。 （ 7） 、機(jī)械傳動(dòng)部位、電鋸、電刨、電焊機(jī)等就近設(shè)臵防護(hù)裝臵，并且定期對施工機(jī)械檢查，杜絕 機(jī)械帶病運(yùn)行。 （ 8)、施工現(xiàn)場設(shè)臵 專門值守人員 ，現(xiàn)場材料、庫房加強(qiáng)巡邏守護(hù)，對重要、易燃易爆等物品要重點(diǎn)看管?，F(xiàn)場的配電室設(shè)專人值班看管，機(jī)械設(shè)備在大風(fēng)大雨前后進(jìn)行安全檢查防護(hù)，施工現(xiàn)場易燃的物品（油漆、木柴）專庫、專人看管施工。加強(qiáng)工地防火工作，滅火器材，并派人定期檢查，保持有效，氧氣瓶與乙炔瓶呈三角狀擺放并相距 8 米以外。電工、焊工等動(dòng)火 40 前要清除附近易燃物。施工員在安排生產(chǎn)時(shí)要堅(jiān)持防火安全交底制度，特別是電氣焊、油漆、防水等易燃危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。 第八章 工期目標(biāo)及工期保證措施 工期目標(biāo) 弋江站 室外給排水計(jì)劃工期為： 2021 年 10 月 1 日～ 2021 年 9 月 10 日。 工期保證措施 組織和制度措施 （ 1） .選調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，建立進(jìn)度控制的組織體系，落實(shí)各層次的工期進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工期控制目標(biāo)體系。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行內(nèi)部各級(jí)獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)快罰慢，在保證施工質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。 （ 2） .建立進(jìn)度實(shí)施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)，嚴(yán)格的工作制度，采用PDCA 循環(huán) ，隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行，對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理、比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，分析產(chǎn)生原因及其影響，對原計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整，提出糾正方案和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的保證措施，待確認(rèn)后進(jìn)入實(shí)施，重復(fù)上述過程，直至施工全部完成。 （ 3） .建立每日的例會(huì)制度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 技術(shù)措施 （ 1） .編制施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（旬）作業(yè)計(jì)劃，編制時(shí)從總體計(jì)劃到局部計(jì)劃，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，從月（旬）作業(yè)計(jì)劃開始實(shí)施，逐級(jí)按目標(biāo)控制，從而 達(dá)到對施工項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)控制。 （ 2） .認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，盡量解決圖紙不夠明確的部分和相互矛盾之處，避免施工中因設(shè)計(jì)變更而貽誤工期。及早做出材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用計(jì)劃，并按計(jì)劃提前采購進(jìn)入施工現(xiàn)場，以切實(shí)保證工程進(jìn)度。 （ 3） .編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，統(tǒng)籌、合理安排各工序施工順序，制定切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí) 41 行國家建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以樣板開路，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 （ 4） .切實(shí)做好技術(shù)交底工作，落實(shí)施工方案及技 術(shù)措施，確保進(jìn)度和質(zhì)量。積極采用四新技術(shù)，開展技術(shù)革新活動(dòng)，提高工效，加快施工速度。成立技術(shù)專家組，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。 合同措施 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)作業(yè)隊(duì)以保證實(shí)施．層層簽訂承包書，施工項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù) 。 經(jīng)濟(jì)措施 按照進(jìn)度計(jì)劃積極組織調(diào)度資金，?？顚Ｓ茫糜诠こ涕_工需要的技術(shù)裝備、設(shè)備更新、維修保養(yǎng)及施工中的周轉(zhuǎn)，保證工程施工的順利進(jìn)行。 過程保證措施 （ 1） .以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃短安排，通過月、旬、周生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，按期按階段完成施工目標(biāo)。 （ 2） .實(shí)施分段流水作業(yè)，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。根據(jù)投標(biāo)中的綜合進(jìn)度計(jì)劃，合理安排不同工種之間穿插配合。 （ 3） .在施 工全過程中，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖施工，并對執(zhí)行效果進(jìn)行檢查評(píng)估，預(yù)測趨勢，跟蹤調(diào)查，糾正偏差，以保證工程項(xiàng)目按目標(biāo)實(shí)施完成。 機(jī)械設(shè)備、材料保證 （ 1） .根據(jù)工程需要，配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。 （ 2） .所有使